吳興林
摘 ? 要:建筑行業(yè)是我國經濟社會發(fā)展重要的支柱性產業(yè),關系到人們的日常工作生活。現階段,各地區(qū)建筑工程數量持續(xù)增長,社會各界對建筑工程的質量也提出了更高的要求,為此建筑企業(yè)需結合自身實際,大力加強建筑工程技術管理。與此同時,針對國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建筑企業(yè)需積極轉變經驗管理理念,采取有效的節(jié)能減排措施,促進建筑企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;節(jié)能減排
1 ?建筑工程技術管理的意義和主要影響因素
1.1 ?建筑工程技術管理的意義
實施項目管理,技術管理是核心,這一點在建筑工程項目管理中也不例外。建筑工程涉及內容復雜,施工環(huán)節(jié)眾多,技術要求極高,為最大程度上保證建筑工程質量,需大力加強建筑工程技術管理。在實際操作中,企業(yè)需由工程設計階段起直至工程竣工驗收,將技術管理與項目建設的其他內容有效連接,確保工程建設的目標順利實現。
1.2 ?建筑工程技術管理的影響因素
建筑工程技術管理的重要性毋庸置疑,建筑企業(yè)在實際實施技術管理的過程中會受到多種因素的影響,進而導致技術管理的實際效果存在比較大的差異。很多建筑企業(yè)的工程管理人員對技術管理的重視程度不足,在理解上存在一定偏差,管理的責任體系存在諸多漏洞,在一定程度上影響建筑工程技術管理體系的運行。同時,建筑企業(yè)內部具體負責執(zhí)行建筑管理的機構缺乏權威性,加之制度體系不完善,在實際發(fā)生技術問題時往往存在無據可查的問題,另外,部分企業(yè)對工程材料及建筑能源的施工應用缺乏必要的約束,引進的施工材料和施工技術設備不符合要求,技術管理未形成完善的系統(tǒng),對施工圖紙和施工各個環(huán)節(jié)的審核不夠嚴格,這也導致技術管理的實際效果達到折扣。
2 ?建筑工程技術管理的實施策略
2.1 ?施工前期技術管理
建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多,施工過程中的很多變化無法預測,為此在施工前期需要深入實地考察,結合所在區(qū)域的環(huán)境特點和施工的具體目標確定施工的效果,并制定科學的技術指導方案。施工前期實施技術管理,需明確各個崗位的技術及安全職責,并結合項目的特點進行技術要求分配和質量安全管理,在技術人員及建筑企業(yè)管理的人員的協(xié)同配合下逐步建立完善的技術管理系統(tǒng)。同時,在施工前期,企業(yè)需組織技術管理人員對工程建設的各類材料嚴格審核,結合審核結果對技術管理系統(tǒng)不斷調整和改進,使技術管理向著標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展。
2.2 ?施工中技術管理
施工過程中,各個施工環(huán)節(jié)負責人需妥善完成技術交底工作,建筑企業(yè)需嚴格檢查工程承包人員的相關資質情況,確保其具備足夠的工程建設能力。對各個施工工序的實際施工進展與施工質量需要嚴格檢查,對于存在技術偏差的施工環(huán)節(jié)需要查找原因,并確定整改方案。項目質量檢驗時施工中技術管理的重要內容,為此企業(yè)對各個工序實施分步驟和分批次的檢驗,技術人員需明確自身的工作職責,全面提高檢驗的效果。在檢驗工作中需要重點加強隱蔽工程及關鍵施工工序的檢驗,確保每個環(huán)節(jié)質量及技術標準符合要求方可進行下一環(huán)節(jié)的施工操作。檢驗和技術人員在開展質量管理的過程中需要牢固樹立精品意識和責任意識,嚴格規(guī)范的履行職責,發(fā)現技術問題和質量問題妥善處理,最大程度上確保工程質量符合要求。針對技術管理中發(fā)現的各類問題,企業(yè)需要認真總結,確定問題發(fā)生的原因和責任人,避免類似的問題重復產生。另外,對于工程變更等問題需積極協(xié)商,詳細整理工程相關資料,妥善處理臺賬,避免企業(yè)的經濟利益受損。
2.3 ?工程竣工驗收的質量管理
在工程施工結束后,企業(yè)需要妥善做好資料分析與經濟技術評估工作,詳細整理工程技術檔案資料,并進行歸檔保存,以便日后施工中類似項目中尋找有效的依據。同時,在施工結束后企業(yè)需積極總結經驗教訓,提出更完善的技術管理措施,促進施工技術水平和技術管理能力的全面提高。
3 ?建筑工程節(jié)能減排的實施策略
近年來,建筑行業(yè)取得了前所未有的發(fā)展進步,與此同時建筑工程施工中的高能耗與高污染也加重了環(huán)境的負擔。新時期,國家對生態(tài)環(huán)境保護高度重視,并提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,為此建筑行業(yè)需要順應時代發(fā)展的規(guī)律,在提高施工質量及施工技術水平的同時,大力開展節(jié)能減排,以此來促進自身在新時期的全面發(fā)展。
3.1 ?加強節(jié)能減排設計
建筑行業(yè)實現發(fā)展方式的轉變,需大力加強對節(jié)能減排的設計,建立起相對獨立的能源結構,嚴格控制高能耗及高排放的施工焊接,推進產能結構優(yōu)化,淘汰落后的高能耗生產模式,積極開展科技創(chuàng)新,廣泛應用清潔能源。在工程設計階段,需將節(jié)能減排作為指導性思想,充分分析可能對節(jié)能減排效果產生影響的因素,不斷調整設計方案,確保各項節(jié)能減排措施能夠落到實處。同時,建筑企業(yè)需加強對設計圖紙的審核,并確保各項節(jié)能減排措施能夠落到實處,逐步完成建筑企業(yè)發(fā)展模式的轉變。
3.2 ?全員參與建筑工程節(jié)能減排
建筑工程涉及人員眾多,不同人員的文化程度和認識水平存在明顯差異,這也導致節(jié)能減排的實施效果大打折扣,為此企業(yè)需要大力加強節(jié)能減排宣傳,使全體人員充分了解節(jié)能減排的重要意義,并嚴格依據企業(yè)的節(jié)能減排措施開展各個環(huán)節(jié)的施工。同時,建筑工程施工周期跨度較大,實施節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展模式需要全員共同參與其中,通過各個細節(jié)的努力促進設計目標的實現。在工程建設的全過程中,企業(yè)需要合理利用資源,節(jié)約資源,重點控制石油天然氣資源、水資源的使用情況,節(jié)約建筑材料及土地資源,避免施工引發(fā)的環(huán)境污染和資源浪費。
3.3 ?建立節(jié)能減排的機制體制
節(jié)能減排是關系到社會經濟發(fā)展的重要內容,也關系到建筑企業(yè)未來的發(fā)展前途,為此企業(yè)需要結合自身實際情況,建立完善的節(jié)能減排系統(tǒng),加強管理,嚴格限制施工中廢水和廢氣的排放量,妥善處理建筑垃圾,減低施工噪音污染和揚塵污染,積極利用環(huán)保材料,對施工各個環(huán)節(jié)采取嚴格的質量控制要求,降低能源消耗,廣泛開展施工技術創(chuàng)新,采用先進的節(jié)能施工技術替代落后的高能耗施工技術,以此來實現節(jié)能減排的效果。
4 ?結語
隨著國家的發(fā)展,國家越來越重視節(jié)能減排這一環(huán)節(jié),在環(huán)境保護方面國家投入了很多,所以這些都要求建筑企業(yè)提高節(jié)能減排,同時加強對現場施工的管理,通過管理人員更加有效的管理,施工質量可以大大提升,同時施工工藝通過員工不斷的熟悉和創(chuàng)新,成本可以大大的降低。施工人員技能的不斷提升,管理人員的有效管控和技術的不斷創(chuàng)新,都可以讓節(jié)能減排這一舉措更快的推廣,建筑行業(yè)通過效益的提升也會在節(jié)能減排方面投入更多,從而讓企業(yè)走得更遠,發(fā)展的更高。
參考文獻:
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