建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究

摘 ? 要：我國(guó)的建筑工程中安全事故產(chǎn)生概率相對(duì)比較高，安全事故的產(chǎn)生給企業(yè)帶來(lái)較大損失，同時(shí)還會(huì)造成較大的負(fù)面影響。基于此，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況做好相應(yīng)的安全管理工作，減少安全事故產(chǎn)生的概率。因此本文針對(duì)多數(shù)造成建筑安全事故產(chǎn)生的普遍成因進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑安全;事故成因;預(yù)警管理

1 ?引言

我國(guó)的建筑工程中安全事故產(chǎn)生概率相對(duì)比較高，安全事故的產(chǎn)生給企業(yè)帶來(lái)較大損失，同時(shí)還會(huì)造成較大的負(fù)面影響。基于此，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況做好相應(yīng)的安全管理工作，減少安全事故產(chǎn)生的概率。

2 ?建筑安全事故的原因分析

2.1 ?建筑施工人員缺少安全意識(shí)

近幾年來(lái)，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目不斷增多，有效推動(dòng)該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但安全事故的產(chǎn)生也逐漸增多，造成安全事故的主要原因是因?yàn)楣ぷ魅藛T自身缺少相應(yīng)的安全意識(shí)。建筑施工工作量相對(duì)較大，而且工作難度較高，許多工作人為了貪圖更高的報(bào)酬來(lái)參加該項(xiàng)工作，但許多施工人員并未經(jīng)受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于一些基本的操作內(nèi)容的掌握不夠熟練，這也極大的提高安全事故產(chǎn)生的概率。另外，一些企業(yè)在相關(guān)工作人員的指導(dǎo)上相對(duì)較少，并未及時(shí)的對(duì)他們展開(kāi)安全教育工作，管理人員沒(méi)有盡到自身的責(zé)任義務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致安全事故的頻頻出現(xiàn)。

2.2 ?材料上的選擇有問(wèn)題

建筑工程中材料不僅對(duì)工程的質(zhì)量有較大的影響，還會(huì)給施工人員來(lái)安全隱患。在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中，如果不能對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行全程管理，在某個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)嚴(yán)重造成質(zhì)量問(wèn)題，很可能出現(xiàn)坍塌等現(xiàn)象，威脅施工人員的生命安全。然而在實(shí)際的施工過(guò)程中，許多施工企業(yè)為追求利潤(rùn)，選擇較為便宜的材料進(jìn)行施工，加大了安全事故的產(chǎn)生。同時(shí)，施工企業(yè)沒(méi)有做好設(shè)備的管理維修等工作，一些出現(xiàn)老化的設(shè)備沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行淘汰更新，大型機(jī)械設(shè)備在施工中也缺少相應(yīng)的保養(yǎng)維護(hù)工作，以上這些問(wèn)題都容易產(chǎn)生安全事故。

2.3 ?安全管理不到位

近年來(lái)我國(guó)建筑工程安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，絕大部分事故的發(fā)生都是因?yàn)楦髌髽I(yè)自身安全管理制度不完善，對(duì)工程安全事件不夠用心，不能將安全問(wèn)題放在心上，導(dǎo)致類(lèi)似事件頻發(fā)，所以根據(jù)多年的總結(jié)和規(guī)劃，各建筑工程企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)事件的管理上需要將問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)人身上，完善安全管理制度。各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的許多監(jiān)督人員在進(jìn)行工程安全監(jiān)督時(shí)走馬觀花，草草了事，沒(méi)有盡到自身的責(zé)任和義務(wù)，不按照規(guī)章制度辦事，因人而異，安全管理不到位，導(dǎo)致意外頻發(fā)，發(fā)生意外不能發(fā)現(xiàn)是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，不能及時(shí)追究責(zé)任。

2.4 ?現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，管理人員必須擁有較高的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要具有一定的專(zhuān)業(yè)能力，因?yàn)槭┕ど婕暗膬?nèi)容相對(duì)較多，管理人員必須懂得其原理才能做出處理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)該根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定來(lái)展開(kāi)，根據(jù)其規(guī)章制度來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。但大部分企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作都存在較多的問(wèn)題，管理人員缺少責(zé)任心，從而使得安全事故頻頻產(chǎn)生。

3 ?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略

3.1 ?從源頭抓起，建立嚴(yán)格的原料審核制度

都說(shuō)“上有政策，下有對(duì)策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隱患的一大問(wèn)題，那么我們可以從原材料抓起，從根本上減少安全隱患的發(fā)生。第一點(diǎn)，除了對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)之外，為了防止施工方對(duì)材料的惡意替換，項(xiàng)目管理人員要成立考察專(zhuān)項(xiàng)小組，對(duì)工地的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道;第二點(diǎn)，有些施工人員為了減少自己的勞動(dòng)量在施工過(guò)程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不達(dá)標(biāo)等，這些現(xiàn)象同樣對(duì)后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，項(xiàng)目組要對(duì)施工方的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不能為了省錢(qián)找一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，同時(shí)，項(xiàng)目組還要每天對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督與鼓勵(lì)。只有從根源抓起，才能更好地把風(fēng)險(xiǎn)降到最低[2]。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起風(fēng)霜雨打考驗(yàn)的樓房，打好了地基，后面的建造過(guò)程才會(huì)更加順利、更加安全。

3.2 ?各個(gè)部門(mén)之間建立良好的溝通機(jī)制

各部門(mén)之間溝通困難、出現(xiàn)了問(wèn)題不知道該找哪個(gè)部門(mén)解決也是造成建筑安全隱患的一大突出問(wèn)題，為了保證建筑實(shí)現(xiàn)真正意義上的“封頂大吉”，公司在項(xiàng)目投入建設(shè)前期就應(yīng)該規(guī)劃出一套完整的實(shí)施方案。上到管理層、下到施工組，每個(gè)層級(jí)之間不僅要有完整的分工，而且還要打破層級(jí)之間溝通閉塞這一問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的有效溝通機(jī)制。我們都知道在辦一件事情時(shí)出現(xiàn)的工序越多，越容易造成失誤。在一棟大樓開(kāi)始實(shí)施建設(shè)的過(guò)程中，難免出現(xiàn)多個(gè)部門(mén)的介入，假如下層人員在建筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但是卻不知道該向誰(shuí)匯報(bào)問(wèn)題，這就屬于管理模式上嚴(yán)重的失誤。就像國(guó)家一樣，有專(zhuān)門(mén)的熱線、日?qǐng)?bào)等渠道為人民服務(wù)。建筑業(yè)雖然不似國(guó)家那樣龐大，但是也應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)服務(wù)于基層的組織出現(xiàn)，做到真正意義上的上傳下達(dá)。

3.3 ?落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全問(wèn)題一旦發(fā)生就不是一件小事情，所以各建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)防，以預(yù)防為主，建立安全管理制度，防范杜絕安全事件的發(fā)生。各企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立嚴(yán)格并且明確的施工工程安全條例，嚴(yán)格要求所有進(jìn)出工地的人員，無(wú)論是施工工人還是政府人員，只要出入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須按照施工工程安全條例行事，不得擅自違反，否則出了事故將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)行。與此同時(shí)，所有進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)的人員全部都必須佩戴安全帽，并且安全帽的質(zhì)量也應(yīng)該嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不得為了便宜，賺取中間利益而選擇給工人佩戴質(zhì)量較差，安全性能較弱的安全帽，各企業(yè)需要一步一個(gè)腳印，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，在工程施工之前就需要將此類(lèi)問(wèn)題的重要性傳達(dá)給所有建筑工程施工人員，做到“預(yù)防為主，防范杜絕”。

3.4 ?建立相應(yīng)的檢測(cè)信息管理系統(tǒng)

在當(dāng)前的信息時(shí)代中，信息技術(shù)的出現(xiàn)讓我們的生活更加豐富，信息技術(shù)不僅能給人們的生活帶來(lái)便利，還可以有效簡(jiǎn)化管理工作。在建筑安全管理系統(tǒng)中，利用信息技術(shù)能夠建立起相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，還能利用信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行分析和處理，進(jìn)而從多個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行分析評(píng)估。檢測(cè)信息管理系統(tǒng)可以利用其獨(dú)特處理技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行全方面的分析，從而給管理人員提供較好的依據(jù)，管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整以及處理措施，從而減少安全事故產(chǎn)生的概率。

3.5 ?切實(shí)做好應(yīng)急救援工作

做好安全預(yù)防管理也是每個(gè)企業(yè)需要嚴(yán)格注意的問(wèn)題之一，如果發(fā)生意外事故，如何能夠第一時(shí)間進(jìn)行救援和補(bǔ)救是考驗(yàn)每個(gè)企業(yè)安全能力的重要考核之一。各企業(yè)應(yīng)該切實(shí)做好應(yīng)急求援工作，確保應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生意外時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。在施工過(guò)程中創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境也是每一個(gè)建筑企業(yè)需要尤為關(guān)注的。保證場(chǎng)地的整潔性，材料的安全擺放，劃分出不同區(qū)域的用處是創(chuàng)建良好工作環(huán)境的重要考量之一。建筑企業(yè)應(yīng)該定期派遣人員對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清掃和處理。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

安全問(wèn)題是每一個(gè)建筑企業(yè)都需要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，安全問(wèn)題重于泰山。安全問(wèn)題直接影響著建筑項(xiàng)目工程能否順利施工，所以各企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)安全建設(shè)、安全施工的重視程度，把安全生產(chǎn)放在第一位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董魁.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究[J].居舍，2019（26）：4.

[2] 雷永泰.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究[J].價(jià)值工程，2019（8）：26～28.

作者簡(jiǎn)介：

張林（1982—）性別：男，民族：漢族，籍貫：遼寧盤(pán)錦，學(xué)歷：碩士研究生，職稱(chēng)：工程師，寫(xiě)作方向：結(jié)構(gòu)工程。