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實木地板企業競爭環境分析與戰略研究

2020-05-06 09:20:41王嘉音
裝飾裝修天地 2020年3期

摘 ? 要:隨著城市化的不斷推進,實木地板已經成為家喻戶曉的東西,人們在房屋裝修與改建場地的時候,總是在考慮要不要安裝實木地板呢?雖然實木地板在國內有著廣闊的市場前景,但是實木地板企業之間的競爭也是激烈的,如何才能在眾多企業中脫穎而出,這與企業的發展戰略是密不可分的。因此本文主要以分析實木地板企業的競爭環境,然后分析企業在這種環境下如此進行戰略突破,希望以此可以對實木地板企業有所幫助。

關鍵詞:實木地板;競爭者;競爭戰略

1 ?前言

中國經濟的迅速崛起,直接帶動了人們的生活水平,而大眾對于實木地板也更為青睞了。當前時期,我國房地產、裝飾裝修等行業在全國范圍內發展勢頭較猛,給我國木地板市場帶來巨大的需求拉動,無論是商品裝修,企業裝修、商業裝修等,實木地板都是首選的,這也是為什么實木地板企業如雨后春筍般出現的原因。那么,企業如何抓住這個前所未有的機遇,將實木地板推向市場,對實木地板企業來說是個值得認真研究的問題。

2 ?實木地板市場環境分析

中國是亞洲木地板的消費大國,木地板的市場占有率極高,雖然我國實木地板起步較晚,但是地板經濟發展的后勁十足,大眾對實木地板的認可度逐年上升。在2000年~2020年以來,我國的實木地板處于快速發展期,這一方面是國際眾多實木地板品牌涌入中國,打開了國人對實木地板的認識程度,另一方面,也是國家城市進程的快速推進,形成了大量的實木地板消費群體。自2000年以來,實木地板便逐步成為了我國木地板的主導產品之一。

據有關專家預測,在未來的5-10年中,我國的城市化還會有深度的推進,大量房地產企業的出現促進了地板行業的蓬勃發展,還有便是現在青年人創新、創業已經成為一種潮流,因此很多中、小、微企業的發展更是刺激了實木地板的消費,而人民生活水平的快速提高,家庭裝飾裝修的持續升溫,為實木地板提供了良好的經濟環境,創造了巨大的市場需求。據不完全統計,截止到2020年1月,全國地板企業有6000家左右,其中的知名品牌更是達到90多個,在這些企業中以國產企業居多,但是國外的企業在知名品牌占有率上要高于國內企業。

總之,實木地板是現代地板行業中的排頭兵,也是建筑領域中的重要項目,隨著國家經濟的高速發展,房地產行業和建筑裝修行業的不斷刺激,相信未來的實木地板地步具有廣闊的市場前景。

3 ?實木地板企業競爭戰略

3.1 ?企業最大限度的降低成本

實木地板企業要想在市場競爭中獲得良好的收益,那么就需要不斷降低產品的成本,當然這種降低成本并不是從質量上“下功夫”,而是嘗試引入先進的技術和機器,進而最大限度的降低了企業的生產成本,讓企業在市場競爭中始終保持不敗的地位。除此之外,降低成本還可以通過研發新的材料替代品,需求更好的、更便宜的木材作為實木地板的新樣式,讓產品便的更加多樣性。還有便是企業可以從管理上下功夫,建立完善的管理體系,最大程度的節約企業人力資源成本。企業最大限度的降低成本是在激烈的市場競爭中通過低成本來取得優勢地位,該戰略要求企業樹立成本控制的基本目標,并在采購、研發、生產、銷售、服務、管理等環節最大限度地減少成本費用,使產品成本低于競爭者,讓自身產品獲得大眾喜愛,進而提高企業的銷售量,從而達到市場競爭的收益。

3.2 ?企業強調產品的創新

實木地板企業要想在市場競爭中占據一席之地,那么產品的創新便是第一要素,只有不斷創新產品,才能始終保持地板的新鮮感,讓大眾對地板產生激情,進而刺激消費。雖然說一些小的木地板企業存在著規模小、資金不足的情況,但是這并不影響企業產品創新的決心,企業要不斷強調產品的創新,以此滿足消費者的多樣性需求。除此之外,企業還需要通過企業形象、產品特性、產品服務、技術特點、經銷網絡等形式上的革新,要讓企業內部、外部都煥然一新,以此形成企業的品牌文化,建立健全的企業“銷管”制度。在木地板研發方面,也是發展非常迅速。納米抗菌地板、保健地板、保暖地板、高耐磨表面油漆、實木強化地板、體育用地板、防滑地板、鋼瓷面超耐磨實木地板等新技術、新產品已陸續研制成功或取得了顯著進展。另外企業還可以提供一些特色的產品服務以此來吸引顧客,創新鋪裝材料和注重鋪裝方法,讓地板的鋪裝方式發生改變,進而促進地板在地面的排列方式變得更加具有藝術性,這點可以大大滿足都市時尚一族的需求。

3.3 ?企業加強對人才的培養

前面提到了企業的生存發展離不開產品的創新與體制的改革,企業創新最為需要的是什么?地板企業人李國峰曾經說過:“企業的創新離不開人才,人才才是企業的核心競爭力,只有企業中具備多樣的人才,企業便什么都不怕”。是的,人才是企業最為關鍵的因素。因此對于實木地板企業來說,要想提高自身的市場競爭力,人才便是最為重要的,如何才能引入人才,并讓人才和企業銜接的極為默契,這是關鍵。

校企合作模式便非常符合企業的需求,這種模式也是學校迫切需要的,雖然很多地方的政府對企業的幫助是非常有限的,同時整體環境下缺少適宜的制度、財政和稅收等,使得企業對校企合作的興趣不大。但是企業只有深入到高校中才能獲得人才,這是肯定的,因此很多實木地板企業都在考慮,借鑒國外的經驗來深化產教融合,鼓勵自身與院校合作,保證院校人才流入到企業來,這樣可以加速企業自身的迅速崛起。

4 ?結語

目前我國大力提倡可持續發展和科學發展,實木地板企業競爭在社會上反響極大,綠色地板并非一句口號,而是和每一個人利益攸關,因此對于實木地板企業來說,要想在未來的社會站住腳,那么走產品可持續化的路線是必須的,同時,實木地板更應該因地制宜突出產品文化特色,朝著多元化的產品形態出發,最終形成產品的多樣性,可以滿足各行各業、各年齡段的人群,讓地板產品變得更加具有時代性。實木地板企業走綠色道路,這不僅能夠最大程度地保護自然環境,更能夠向全社會進行積極的宣傳,樹立健康的生態地板企業形象,努力促進地板事業的綠色健康發展,這對保護環境和實施可持續發展戰略具有深遠的意義。

參考文獻:

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[4] 王坤,于志明.幾種實木地板和單板層積材尺寸穩定性的初步研究[J].木材加工機械,2005(1):25~27.

作者簡介:

王嘉音(1974—)男,籍貫 黑龍江省牡丹江市,大連展盛木業有限公司,經理,木地板生產制造研發及發展趨勢等方面。

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