工民建施工質量監督控制問題及優化途徑

蔡朝勇

摘 ? 要：質量問題一直是困擾工民建行業發展的重要因素，隨著當前國家工程建設的不斷增多，施工難度也越來越大，這就要求工民建施工過程中，必須要不斷加強對施工質量的監督和管理，本文從實際工作經驗出發，對工民建施工過程中出現的問題進行分析，并提出優化和改進的策略。

關鍵詞：工民建施工;質量監督;優化

1 ?引言

質量監督是工民建施工過程中一項非常重要的工作，由于工民建所承擔的建筑類型將民用與工業用途進行了有機結合，因此施工難度比單純性質的建筑施工難度要大，長期以來由于在質量監督與質量控制方面存在很大不足，很多建筑施工企業在進行工民建施工過程中經常出現很多問題，這些問題不僅影響建筑施工質量，也嚴重影響了建筑企業的發展，為了更好的總結施工過程中出現的各種問題，本文認真分析當前工民建施工的現狀，找出其中存在的問題，并提出優化的建議。

2 ?當前建筑企業在工民建施工質量監督控制中的問題

盡管長期以來人們都非常重視施工質量監督問題，也出臺了一系列的質量監督和控制的方法和相關的管理規定，但是由于質量監督和控制是一項技術要求非常高的工作，對專用設備和人員都有很高的要求，開展這項工作會大幅增加建筑企業的經營成本，再加上很多建筑企業內部管理不規范，這些都影響了建筑企業工民建施工過程中的質量監督和控制，主要存在以下幾個方面的問題。

2.1 ?內部管理制度不完善

隨著國家經濟的快速發展，近年來，建筑施工企業在企業規模上取得了很大發展，但是規模建設與內部管理沒有同步發展。很多企業依然沿用過去粗放管理的模式，這導致很多建筑施工企業在進行工民建施工的過程中，無法有效的對施工的質量進行監管。因為很多具體的問題沒有制度上的統一要求和規范，很多基層的管理人員，往往根據自己的經驗對施工進行管理。這樣的管理存在很大缺陷，如果基層管理人員的個人經驗不足，就很容易出現質量問題，所以內部管理制度不完善已經成為制約建筑施工企業工民建施工質量監督管理的一個重要因素。

2.2 ?施工企業質量監督管理的技術和方法不能滿足實際需求

工民建施工是一項專業性非常強的工作，在施工過程中，想要更好的對施工質量進行監管，就必須要應用先進的管理技術和方法。只有應用了這些最先進的技術和方法，工民建施工質量監督管理才能取得理想的效果。盡管一直以來，企業和監管部門對于工程質量監督和管理都十分重視，也采取了一系列的方法來促進建筑施工企業的質量監督和管理，但是很多施工企業所運用的方法和質量檢測技術都不是最先進的方法，這極大的制約了施工企業質量監督管理的開展效果，需要建筑施工企業在開展工民建質量監督管理的過程中不斷加以改進和提升。

2.3 ?建筑原材料的管理方法需要改進

建筑原材料的管理與工民建施工質量有著密切的關系，只有原材料符合國家規定，才能滿足建筑施工的相關要求，很多工民建施工出現的問題都與使用了不合格的建筑原材料有著直接的關系，在當前工民建施工企業展開的原材料管理中，很多企業在原材料的存儲與入庫檢測方面都存在很大不足。很多建筑原材料對庫房的保存條件有著明確的要求，但是在實際的施工過程中，很多企業的倉庫管理都不能滿足相關要求，這就很容易導致建筑原材料在儲存過程中發生變質等問題，影響施工質量。除了保存方面的問題，很多企業在材料入庫之前都沒有對原材料進行認真的質量檢測，一方面是因為倉庫管理人員不具備質量檢測的能力，另一方面，也有很多企業過于相信社會機構出具的質量檢測報告，這兩方面的問題也是引起當前工民建施工過程中質量問題的主要原因。

3 ?質量監督控制對于建筑施工企業工民建質量管理的意義

質量問題是建筑施工企業生存下去的先決條件，質量問題不能得到保證，建筑企業就很承攬到相關的業務，就很難生存下去，因此認真做好質量監督控制，對于建筑施工企業開展工民建相關業務有著非常重要的意義。

3.1 ?有助于促進建筑施工企業的現場管理

在建筑企業工程施工過程中，現場管理是一項非常重要的管理工作，但是長期以來，建筑企業的現場管理普遍存在很大問題，很多施工人員都缺乏安全意識，使用的工具和原材料隨意擺放，專用的工程機械設備使用過程中缺乏定期的維護，這些都很容易導致施工過程中安全質量事故的發生，給企業造成巨大的經濟損失。

3.2 ?能夠提高建筑施工企業的經濟效益

質量監督控制與企業的經濟效益有著密切的關系，企業在承攬相關業務的過程中，都會與相關的單位簽訂合同，明確工程質量標準和工期，如果施工企業在施工的過程中沒有做好這兩者的控制，就很容易因為質量問題使企業遭受到重大的經濟損失。因為很多工程項目正式完工前都需要相關單位的質量檢測和驗收，如果在檢測和驗收過程中發現工程質量存在重大缺陷，輕則整改，重則返工，任何一項整改或返工都會給企業帶來巨大的經濟損失，所以只有平時抓好質量監督與控制，才能更好的避免后期出現的整改或返工，也有利于提高企業的經濟效益。

4 ?建筑施工企業做好工民建施工的質量監督控制優化的策略

質量監督控制對于工民建施工企業的發展有著重要的意義，為了做好這項工作，建筑施工企業必須要認真做好以下幾項工作：

4.1 ?不斷完善和優化公司內部管理制度

隨著企業的不斷發展，要想使公司的質量管理和控制取得良好的成效，就必須要不斷完善和優化公司的內部管理制度，要改變過去粗放型管理的管理方法，要將質量監督控制的相關要求通過詳細的管理制度加以明確，使每一個施工管理人員都對質量監督控制的相關要求熟練掌握，這樣他們才能在日常的管理工作中嚴格要求施工人員，保證施工的質量。同時還要對管理責任進行詳細的劃分，明確各個崗位的職責，這樣他們才能更好的做好質量監督和控制，避免出現權責不分，人人不愿意承擔責任的局面，只有通過完善的內部管理制度將責任明確到人，才能促進工民建施工過程中的質量監督與控制。

4.2 ?嚴格管理建筑原材料

原材料管理是建筑企業現場管理的一項重要內容，但是目前很多企業都存在原材料管理方面的問題，主要體現在入庫和保存上，在原材料入庫的過程中，很多建筑企業的倉庫管理人員都不具備專業的檢測知識，他們過于相信和依賴對方出具的檢測報告，這對于建筑施工企業的質量管理非常不利，所以企業必須要加強對倉庫材料管理人員的培訓，使他們掌握原材料檢測的科學方法，從而嚴把入庫關，同時也能夠按照國家和行業的要求對倉庫內部的儲存環境進行優化，確保儲存的建筑原材料的質量安全。

4.3 ?引進專業的檢測設備和人員

當前很多建筑施工企業在質量控制和監督方面都存在檢測設備和人員不足的問題，這就要求建筑施工企業必須要加強專業的檢測設備和檢測人員的引進，企業要認識到這項工作的重要意義，專業的檢測設備和人員到位之后，能夠及時發現企業工民建施工過程中存在的質量隱患，從而及時進行整改，這樣企業就能避免后期檢查驗收過程中出現問題之后的返工。一旦因為質量問題而出現返工或造成人員傷亡，會給企業造成巨大的經濟損失，所以企業必須要認識到這項工作的重要意義。

5 ?結束語

對于建筑施工企業而言，在工民建施工的過程中，企業必須要認真反思，施工過程中質量監督控制方面存在的各種問題，通過完善相關制度、引進專業人員和嚴把原材料質量來促進質量監督與控制，只有做好了這些，工民建施工管理的工程質量才能得到保證。

參考文獻：

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