建筑工程機(jī)電安裝施工管理措施

萬太筍

摘 ? 要：建筑機(jī)電安裝工程是影響建筑工程的一大重要因素，對于建筑工程的開展有著舉足輕重的作用，基于此，要加強(qiáng)對于建筑機(jī)電安裝工程的施工管理。不斷改善建筑機(jī)電安裝工程施工管理，才能確保建筑物的品質(zhì)，引導(dǎo)建筑機(jī)電安裝工程施工有序合理的進(jìn)行，從而使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到保證。本文立足于建筑機(jī)電安裝工程施工的現(xiàn)狀，簡析了建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目管理的重要意義，分析了建筑工程中機(jī)電安裝管理存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期提升建筑機(jī)電安裝工程施工的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)電安裝工程;施工管理

1 ?引言

現(xiàn)階段在機(jī)電安裝工程當(dāng)中，建筑施工管理是非常重要的環(huán)節(jié)。新的電機(jī)在運(yùn)用到工程之前，一定要有一個(gè)合理的方式來對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，對資金的使用和每一環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制。不過，在提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)效率的時(shí)候，還是會受到一些影響，存在著很多的問題，導(dǎo)致這項(xiàng)管理技術(shù)無法得到應(yīng)用。要想有效地解決存在的這些問題，提高工作的效率就成為了現(xiàn)階段施工管理工作中的重點(diǎn)。

2 ?影響提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)效率的原因

2.1 ?審查工程沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，缺少有效地方法

在對整個(gè)工程進(jìn)行審查的時(shí)候，一定要在工程開始前對其進(jìn)行規(guī)劃，只要這項(xiàng)工作可以順利進(jìn)行，才可以保證建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)的應(yīng)用。除此之外，因?yàn)檫@一項(xiàng)工作主要是需要相關(guān)人員進(jìn)行審查的，所以，要求了負(fù)責(zé)審查的人員一定要有過硬的專業(yè)技能和組織，不過，在正式開展工作的時(shí)候，經(jīng)常會缺少相關(guān)的技術(shù)員工，也就導(dǎo)致這一項(xiàng)工作無法順利進(jìn)行，使效率下降。

2.2 ?缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃管理

我國建筑行業(yè)作為與人們生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)性行業(yè)，在市場競爭環(huán)境中也需要通過自身技術(shù)水平和施工管理水平的提升來占領(lǐng)市場上的重要地位。而建筑工程的規(guī)范化管理尤其是機(jī)電工程施工管理中缺少相應(yīng)制度的約束作用，也在行業(yè)規(guī)范性方面存在著欠缺。因?yàn)闄C(jī)電工程管理工作涉及到的領(lǐng)域廣泛，受到市場方面價(jià)值的影響也與宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、地區(qū)政策性方面的聯(lián)系非常密切，因此施工標(biāo)準(zhǔn)難以進(jìn)行統(tǒng)一，對于施工和機(jī)電工程的管理工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.3 ?建筑工程中機(jī)電安裝設(shè)計(jì)不到位

機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)不夠到位，會引發(fā)一系列的問題，如維護(hù)問題、材料采買問題等。建筑機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是建筑工程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。目前的建筑機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)中，面臨著維護(hù)周期過長，維護(hù)投入大的問題。在采購建筑機(jī)電安裝的原材料時(shí)，常常會出現(xiàn)購入的材料不符合建筑施工的實(shí)際需求的情況，這是由于采購者對于如何合理安裝機(jī)電設(shè)備的了解不夠，無法正確認(rèn)識到材料的正確用途。若購入的材料與所需的材料不相符，那么會增加采買材料的工作量，導(dǎo)致材料的退換、運(yùn)輸?shù)葐栴}，這不僅加重了施工的成本投入，還不利于機(jī)電安裝的順利開展。

2.4 ?管理方式不夠科學(xué)

科學(xué)合理的管理方式可以實(shí)現(xiàn)最大限度上保障整體項(xiàng)目建設(shè)的完成。以機(jī)電設(shè)備安裝為例，在當(dāng)今社會中，機(jī)電設(shè)備所用到的材料，以及其本身的性能和安裝中所使用的方式，都和以往的設(shè)備之間存在著一定的差別。同時(shí)，現(xiàn)階段的建筑管理方式與觀念也得到了一定的改變。所以為了確保具體的項(xiàng)目的圓滿完成，必須改變項(xiàng)目相關(guān)管理者的觀念，并且提高其管理模式。然而，在現(xiàn)階段的具體項(xiàng)目中，因?yàn)橐恍┕芾砉ぷ髡咦陨淼乃刭|(zhì)比較低，所以不管是其管理觀念，還是其能力都十分的不足，這勢必會影響項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

3 ?提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理的措施

3.1 ?使用全新的計(jì)算方式

對于審查工作沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況，缺少一個(gè)有效地方式進(jìn)行計(jì)算這些問題，可以使用一些全新的方式來進(jìn)行計(jì)算，如全面預(yù)算方法、對比預(yù)算方法、分組預(yù)算方法等等。全面預(yù)算方法就是對整個(gè)建筑工程圖紙和施工方案中每一個(gè)部分進(jìn)行精準(zhǔn)的處理。這樣的方式應(yīng)用的比較普遍，也不會因?yàn)橐恍﹩栴}導(dǎo)致無法計(jì)算，所以全面預(yù)算法是最常見的一種方法。對比預(yù)算法是將建筑工程成本的依據(jù)，可以將其劃分為直接、間接兩個(gè)方式。針對一些機(jī)電安裝工程成本預(yù)算中，較為簡單的工程項(xiàng)目和較為重要的工程項(xiàng)目都會使用重點(diǎn)預(yù)算方法進(jìn)行審查。分組預(yù)算方法是將一些與機(jī)電安裝工程成本預(yù)算相關(guān)的工程項(xiàng)目來使用的計(jì)算方法。

3.2 ?完善管控機(jī)制

在機(jī)電安裝工作中雖然國家方面有著非常明確的規(guī)定，但是在其使用方面的針對性并不強(qiáng)，因此在工作中需要施工單位和企業(yè)進(jìn)行針對性管控機(jī)制的完善，使得在機(jī)電安裝工作進(jìn)行中能夠做好有效的工作，也進(jìn)行相關(guān)工作責(zé)任的明確。在機(jī)電安裝工程中，質(zhì)量控制工作處在第一位，在其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行工作的過程中要提升其規(guī)范性，在技術(shù)和材料的使用方面要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查工作，使得工作的落實(shí)更加有序。另外通過全面監(jiān)督機(jī)制的實(shí)行，使得監(jiān)督人員對于機(jī)電安裝全過程進(jìn)行管理工作，在質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范性、設(shè)計(jì)、測繪方面都進(jìn)行檢查，減少了在后期運(yùn)行中一旦發(fā)現(xiàn)問題的返工，還可以在監(jiān)督管理中針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化工作。

3.3 ?注重安裝的技術(shù)以及成本

在機(jī)電安裝工程正式開始之前，要充分重視機(jī)電安裝的技術(shù)。機(jī)電安裝的技術(shù)在很大程度上影響了機(jī)電安裝的質(zhì)量，進(jìn)而影響到建筑物的整體水平。因此在選用機(jī)電安裝技術(shù)時(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及建筑施工的規(guī)范需求來進(jìn)行選擇。機(jī)電安裝的有關(guān)工作得到合理安排后，要注重機(jī)電安裝技術(shù)交底這一流程，讓施工者了解技術(shù)的使用情況，并且還要展開長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對于建筑的投入、施工周期進(jìn)行整體的把握，使得機(jī)電安裝工程能夠有條不紊的進(jìn)行。針對于不同建筑物的實(shí)際需要不同，若在實(shí)際的機(jī)電安裝過程中遇到技術(shù)層面的問題，需要進(jìn)行全面的檢查，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，不斷優(yōu)化修改施工方案，以便機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)能最大限度上契合實(shí)際需求。此外，針對情況各異的施工項(xiàng)目，所需的投入也有一定差異。因此在確定好某一施工方案時(shí)，要對建筑工程的整個(gè)施工中的材料使用以及技術(shù)運(yùn)用情況做出判斷，在保障建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量的前提條件下，最大限度上降低施工的成本。具體的措施有，依據(jù)資源的分配情況來調(diào)整成本的投入，以及依據(jù)資金的使用情況來合理劃分資源等。

3.4 ?加強(qiáng)員工培訓(xùn)

管理工作者是安裝工作監(jiān)督者和參與者，所以這些管理人員的自身素質(zhì)與管理水平，也在很大程度上對于機(jī)電安裝管理工作起到影響。建筑企業(yè)為了能夠有效地提高機(jī)電工程管理的效果，可以對這些管理工作者進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)工作促使這些人員的管理水平不斷提升，并且有利于其管理理念的創(chuàng)新，杜絕因?yàn)楣芾砟Ｊ胶屠砟畹穆浜蠖鴮?dǎo)致的機(jī)電工程問題，同時(shí)還可以進(jìn)行一定的素質(zhì)培訓(xùn)工作，以提高這些員工的職業(yè)素養(yǎng)。

4 ?結(jié)語

總的來說，導(dǎo)致無法提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)效率提升的因素有很多，主要有相關(guān)資料不準(zhǔn)確、缺少對數(shù)據(jù)處理的方式、審核時(shí)出現(xiàn)誤差、建筑工程費(fèi)用計(jì)算等等原因。所以，一定要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，制定相關(guān)的處理措施，這樣才可以解決這些問題，有效地提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)的效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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