公路工程瀝青路面施工監理標準化管理模式

張志強

摘 ? 要：公路工程瀝青路面施工過程中，監理的作用是非常重要的一部分，對于整個工程的質量控制有著非常重要的促進作用，還可以有效的保證公路瀝青路面的耐久性。

關鍵詞：公路工程;瀝青路面;施工監理;措施;建議

1 ?標準化管理的優勢

在公路工程瀝青路面施工過程中，標準化管理具有非常明顯的優勢，主要表現在一下幾個方面：其一，提高公路的安全與便捷，在人們使用公路進行出行和運輸的過程中，可以使得公路的安全性與穩定性得到保證，道路質量符合國家相關規定和標準，道路的性能可以得到優化與提升。其二，提高瀝青路面在人們生產、生活中的服務性，在工程進行過程中，通過監理工作的安排與監督，實施標準化的管理，讓公路建設可以符合國家的建設標準，符合人們對于公路的要求，滿足人們對于公路服務性的要求。其三，在公路瀝青路面施工過程中，經常會遇到一些困難與難題，這些難題的解決都要依靠監理工作的標準化來進行解決，從而將監理工作的標準與流程進行合理的運用，科學有效的將理論知識運用在實踐中，提高施工技術人員的整體的水平，提高施工技術人員工作中的責任意識，使他們具備豐富的實踐能力，為公路建設的發展提供可靠的人才保障。

2 ?公路工程瀝青路面施工監理管理意義

2.1 ?滿足項目管理要求

公路瀝青路面施工過程中，施工工作量非常繁重，施工進度可能會受到影響，這就需要工程監理來進行工程質量的監督和工程的管理，工程監理作為重要的管理職能，需要引進現代化的管理模式，在管理過程中科學合理，對監理人員的專業職能要嚴格要求，監理人員的素質與能力往往決定著監理工作是否可以按照標準完成，減少工程質量問題的出現，并及時發現在工程中出現的質量問題和隱患，并找到有效的解決措施。

2.2 ?實現耐久性指標

在公路瀝青路面施工中技術和質量是最重要的指標，在施工中要提前進行科學的施工方案計劃準備，做好施工前的準備。將項目所需要材料準備好，做好相應的庫存，材料的運輸也要提前安排好，使得施工可以有序的進行。對于施工現場進行科學的管理，對于施工設備要詳細的檢查，保證施工可以正常進行，對于整個流程的操作要進行監督，按照工程監理管理模式來嚴格進行。

2.3 ?提升項目施工質量

在施工管理中需要對各項工作進行指引，使得施工可以有序進行，對于施工的準備工作也要詳細檢查和監督，對于各項資源進行合理的配置。在項目資源的運用過程中，需要采用技術來對各個流程進行優化安排，使得施工的要求可以得到滿足。在施工方案計劃化和預設過程中，要保證各種監測項目的合理性，從監理的角度來進行管理和評估，是施工方案和計劃符合要求和規定。

3 ?進行標準化管理的內容

3.1 ?明確施工質量責任

在標準化管理內容中施工質量是最重要的一個環節，要根據不同地區的和不同項目對于施工的不同要求來進行衡量，要結合項目的實際情況來采用一定的管理方法，并將項目管理制度在實際施工中不斷進行落實。對于施工人員在管理中，要明確每個人的工作職責和任務，這樣在這個環節中出現問題就很容易找到相關責任人。監理人員需要根據工作的要求和需要，成立相關的監理小組來對施工進行監督和管理，對于工程中的報檢工作進行管理，維護施工現場的環境和秩序，將項目進行分散對施工單位進行報檢，控制施工的質量，保證施工可以有序的進行。監理人員還需要審核報檢的內容，從而保證報檢內容的真實性和及時性，對于瀝青路面施工進行管理，保證各個施工環節都可以按照標準來進行。

3.2 ?工程合同標準化管理

在標準化管理內容中要重視工程合同的標準化管理，工程合同是施工單位在建筑施工過程中要明確的權利和義務，從而明確自己在工程施工過程中的需要遵守的書面協議。監理人員可以根據工程合同來衡量一個工程項目是否可以達標，在工程合同中有關于工程的進度、安全、質量、成本等細節的安排，監理人員在工作中可以按照合同規定對這些進行監督和管理。對于建設單位在施工過程中違反合同的地方要進行測量和采集，然后進行審核，對于不合理的地方要按照規定進行調整。

3.3 ?進行成本控制管理

在標準化內容管理中，成本管理是非常重要的一個環，而在實際施工中經常會出現一些超出預算的部分支出，對于這部分是否符合規定，需要監理人員的管理和審核。在瀝青路面施工過程中，監理人員會按照施工的合同中的安排來進行監督和管理，對于工程的總量、設計圖紙、施工計劃等關系到施工質量的部分進行嚴格監督，而施工成本是非常重要的，各個環節中都需要按照施工方案來進行，因此監理人員需要根據合同來進行控制成本，監理人員需要對施工流程和施工環節進行實時監控，防治出現超過指標的項目，一旦出現要及時與投資方和施工部門進行商議，采取降低成本的方法，或者要追加投資來進行解決。

3.4 ?施工進度標準化管理

在標準化管理中，還需要合理的安排施工的各個環節，對于各個環節的施工時間，施工前準備要做好詳細的劃分，做好施工時間和施工計劃的安排，對于工作安排一定要詳細到位，在施工過程中要按照提前安排好的計劃嚴格來執行，從而可以有效的保證工程的進度，防止對后期的工程和計劃造成不良的影響，還要在施工各個環節進行中進行監督，對于施工各個環節的質量進行監督，防止出現一些不符合規定的危險操作，保證施工人員的人身安全。

4 ?實現標準化管理的具體措施

4.1 ?建立監理機制并完善監理制度

在標準化管理具體實施過程中，要建立并完善監理管理制度，利用制度來保證工作的順利完成，使得工程內部的工作可以協調進行。在工程管理過程中，可以成立監理小組，小組成員必須是有專業的能力和具備一定道德素養的人，有監理小組負責人將小組工作進行安排，從而使得每個成員都有不同的工作，對于施工現場和不同的施工環節進行監督和管理。監理人員要嚴格按照監理制度來完成自己的工作，在進行工作過程中要遵守監理制度，根據項目合同以及項目的方案來對工程進行審核，從而實現標準化管理，對各個環節進行嚴格監督，防止在施工過程中出現的不規范的操作和行為，對施工人員和項目造成不同程度的安全影響，保證工程的質量安全。

4.2 ?進行施工項目審核

在標準化管理中，項目實施前需要根據項目的實際要求對各項工作進行統籌與安排，這樣項目在進行過程中才可以有條不紊，在實際的施工中還要監理人員進行監督和管理，使得資源可以得到優化，提高資源的利用率，在瀝青路面施工中要提高施工的技術和水平，各項施工環節和質量都需要符合指標，保證施工的質量。

4.3 ?建立監督懲罰機制

在標準化管理中，施工中經常會出現一些管理不到位，由于疏忽或者工作中的失職而造成的危害，這些問題就需要對監理人員進行懲罰。因此在工程進行中會制定對監理人員的處罰制度，使得他們在工作中可以負責。對于因為工作失誤而造成損失的行為，要對監理人員進行嚴重懲罰，情節比較嚴重的還會取消監理的資格，這樣可以有效的提升監理人員對自身工作的重視程度，提高工程的質量保證。

5 ?結束語

在瀝青路面施工過程中，監理的作用是非常重要的，因此有必要實現公路工程瀝青路面施工的標準化管理。監理管理需要符合標準化管理的要求，將標準化管理不斷落實在項目管理中，控制工程的質量。

參考文獻：

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