建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

孔麗麗

摘? ? 要：BIM是現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的一種數(shù)字化信息模型，應(yīng)用BIM技術(shù)建立數(shù)字模型，基于此方法開發(fā)的三維軟件工具，可以獲得有效的數(shù)字模型，可以有效地傳達(dá)信息，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)化。基于此，以下對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程項(xiàng)目管理;融合;應(yīng)用

1? 引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，其更加注重采用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，尤其是面對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在一系列漏洞和不足，必須借助相應(yīng)的技術(shù)來(lái)全面提高現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)代管理中的重要性

在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，由于每個(gè)公司都參與不同時(shí)期的建筑工程，而公司之間的聯(lián)系少，協(xié)作能力嚴(yán)重不足，這對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響?，F(xiàn)代建筑項(xiàng)目為了最大限度地提高公司的效率，個(gè)別員工在施工過(guò)程中只注重速度和效率，而對(duì)施工質(zhì)量要求很低，導(dǎo)致建筑物的使用壽命縮短。這不僅浪費(fèi)資源，而且還威脅到了人們的安全。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理存在很多弊端，這些弊端嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展進(jìn)程，不能滿足時(shí)代的需求。只有解決這些問(wèn)題，才能更好地推動(dòng)建筑工程管理與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。合理應(yīng)用BIM技術(shù)可以增進(jìn)公司之間的關(guān)系，并促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的管理發(fā)揮更加重要的作用。在管理過(guò)程中，須與不同的公司合作，以有效地促進(jìn)建設(shè)的穩(wěn)定性。同時(shí)，由于公司內(nèi)不同的部門由不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有其自身的工作特征。為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的統(tǒng)一發(fā)展，須加強(qiáng)公司內(nèi)部的聯(lián)系，提高公司間的協(xié)作能力，以促進(jìn)建筑工程公司的高效快速發(fā)展。

3? 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法和存在的問(wèn)題

3.1? 造價(jià)管理水平不高，造價(jià)投入過(guò)高

傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理缺乏有效的技術(shù)手段，導(dǎo)致成本投入過(guò)高，不僅威脅了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而且會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算編制無(wú)法有效落實(shí)。比如建設(shè)單位往往注重整個(gè)工程項(xiàng)目的投資控制，而承包商則更加注重合同造價(jià)目標(biāo)下的施工造價(jià)控制，由此形成各自為政的局面，一旦出現(xiàn)利益沖突，就無(wú)法進(jìn)行有效的處理。另外，由于造價(jià)信息不夠明確，建筑工程項(xiàng)目涉及的參與方，在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)不能夠形成一致的意見，無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行共享，也會(huì)造成造價(jià)投入過(guò)高的現(xiàn)象。

3.2? 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督薄弱

施工進(jìn)度是影響建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要因素之一。施工進(jìn)度的管理和監(jiān)督不到位，這將導(dǎo)致工程延誤，無(wú)法按時(shí)完成，將增加建筑工程成本，降低建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。盡管我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)采用了CPM關(guān)鍵路徑法和其他信息管理技術(shù)，但仍不能保證施工的實(shí)際進(jìn)度會(huì)根據(jù)計(jì)劃的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。

3.3? 缺乏質(zhì)量管理工作的有效舉措

傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，片面地強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率，而忽略項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。另外，部分人員在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)，往往存在一些錯(cuò)誤，比如專業(yè)技能水平不高，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏可行性，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法順利通過(guò)驗(yàn)收。缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和管制管理舉措，造成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，影響施工的總體質(zhì)量。

4? BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用

4.1? 場(chǎng)地分析

在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工場(chǎng)地信息對(duì)于建筑整體設(shè)計(jì)方案的合理性有著較為直接的影響，若是不經(jīng)過(guò)有效的分析整理回到施工過(guò)程受到一定影響。因此在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，首先需要對(duì)場(chǎng)地的地貌、地質(zhì)、地形以及實(shí)際現(xiàn)狀和交通等情況進(jìn)行細(xì)致的分析。以往施工場(chǎng)地分析的過(guò)程中有較多的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí)對(duì)于定性分析過(guò)于重視，而在定量分析則較為忽略。使用BIM技術(shù)與實(shí)際施工過(guò)程中，能夠?qū)IM和定位系統(tǒng)融合，對(duì)整體施工場(chǎng)地進(jìn)行模擬，進(jìn)而得到場(chǎng)地物理數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)物理數(shù)據(jù)的處理為施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)。

4.2? BIM技術(shù)在進(jìn)度控制上的工程管理應(yīng)用

BIM模型用作信息載體，可隨時(shí)查找所需的各種信息，以便項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地計(jì)劃和進(jìn)行資源計(jì)劃。該模型可以直觀地反映出哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，可以做什么以及要完成多少。因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有了有關(guān)項(xiàng)目信息的一些數(shù)學(xué)模型，可以隨時(shí)隨地選取出我們所想的、所需要的數(shù)學(xué)模型，選出在這個(gè)模型中的某一個(gè)階段的數(shù)據(jù)來(lái)獲取所需的時(shí)間。我們可以隨時(shí)使用費(fèi)用軟件來(lái)進(jìn)行提取。根據(jù)階段的項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算項(xiàng)目成本，這樣也就可以很快地制定出、制定好所有項(xiàng)目的計(jì)劃，例如進(jìn)度計(jì)劃、資金、資源籌備計(jì)劃、如何合理地分配資源計(jì)劃，怎樣及時(shí)地合理控制成本的增加和減少、資金的流入和流出。非常方便。因此，從整個(gè)項(xiàng)目的角度來(lái)看，它可以輕松滿足我們所需的各種要求，跟以前的老方法相比較，簡(jiǎn)直就是一個(gè)天上一個(gè)地下，沒(méi)法比，它比以前的方法更快、更準(zhǔn)確的同時(shí)還提高了我們管理層的水平。

4.3? 落實(shí)安全培訓(xùn)

施工人員的安全教育和培訓(xùn)直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量，傳統(tǒng)的建筑安全培訓(xùn)方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，培訓(xùn)效果差，容易引發(fā)施工人員的煩躁心態(tài)，影響培訓(xùn)效果。隨著技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)被引入到建筑安全培訓(xùn)中。利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維仿真施工，施工過(guò)程中的所有問(wèn)題都能夠被仿真并顯示在共享平臺(tái)上，使施工人員可以及時(shí)解決安全隱患問(wèn)題。同時(shí)利用BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中的安全措施進(jìn)行仿真，如安全逃生仿真、安全疏散仿真、安全救援仿真等。在此基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以對(duì)施工過(guò)程中涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查。制定相應(yīng)的預(yù)防措施。這種對(duì)建筑工人的教育和培訓(xùn)真實(shí)生動(dòng)，同時(shí)為教育和培訓(xùn)工人提供了一種新鮮有效的方法，具有直觀的積極意義。

4.4? 加強(qiáng)建筑施工安全檢查

面對(duì)日益復(fù)雜的施工環(huán)境，BIM技術(shù)可以利用其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查。例如，使用BIM技術(shù)逐一檢查施工圖，在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中排除圖紙錯(cuò)誤問(wèn)題;為了避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷、工期超標(biāo)等危及人員人身安全等問(wèn)題，在施工環(huán)境中應(yīng)利用動(dòng)態(tài)模擬BIM安全分析軟件，采集工藝、技術(shù)等數(shù)據(jù)，并對(duì)信息進(jìn)行分析，以識(shí)別和識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的安全危險(xiǎn)，然后根據(jù)軟件分析的結(jié)果確定這些區(qū)域，來(lái)針對(duì)性解決。此外，借助BIM技術(shù)，可防止事故現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入事故危險(xiǎn)區(qū)域，施工安全管理人員可以有針對(duì)性地開展施工安全管理工作，及時(shí)采取預(yù)防措施，促進(jìn)施工安全開展。BIM技術(shù)還可以用于可視化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理三維碰撞檢測(cè)的動(dòng)態(tài)功能。例如，管道的碰撞檢驗(yàn)、用于檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)的碰撞檢驗(yàn)等。

5? 結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的一系列弊端，如不能把握好整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)存在質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目造價(jià)過(guò)高，為了做好現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理工作，應(yīng)該充分借助BIM技術(shù)進(jìn)行有效的進(jìn)度控制以及施工質(zhì)量管理。同時(shí)，只有做好相關(guān)的造價(jià)控制工作，才能夠真正維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，保證建筑工程項(xiàng)目管理工作取得良好的實(shí)際效果。

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