基于信息化背景下的建筑工程管理策略研究

孫東業

摘? ? 要：飛速發展的社會經濟給建筑工程帶來了大量訂單，各地的建筑工程都在火熱進行中。以往，建筑工程在管理施工工作時采取的都是傳統的形式。如今隨著信息化技術應用的越來越廣泛，建筑工程中也經常使用，借助信息化管理的便利性，可以切實提高建筑工程的管理水平。

關鍵詞：建筑工程;管理策略;信息化

1? 前言

建筑工程是我國社會建設中非常重要的組成部分，對經濟的發展起著不可磨滅的推進作用。信息化技術的不斷發展和廣泛應用，使得社會各方面的工作更加高效。因此，在當前信息化的背景下，建筑企業應該順應時代的發展改善建筑工程的管理策略，并將信息化技術的使用落實到位，積極主動地發揮信息化技術在建筑工程中的作用，提高建筑工程的管理質量和管理水平，實現建筑行業的可持續發展。

2? 建筑工程管理信息化的重要性

2.1? 提高建筑工程的管理效率

信息化技術給我們的生產生活等很多方面都帶來了極大的便利，對于建筑行業而言也是如此。信息化技術可以更好地保障建筑工程的施行，在建筑工程管理上發揮其獨一無二的價值和作用。

由于建筑行業的施工具有專業要求高、人員流動性大的特征，因此實際工程管理的難度比較大。信息化技術在建筑領域的應用，極大程度地解決了建筑施工中存在的不少問題，提高了施工速度。比如說，智能手機的普及讓用戶端與互聯網信息技術連接，這樣工程管理人員就可以隨時了解到施工的進展，當工程出現問題時及時反饋并解決，提高工作效率。如今，“效率”已經成為各企業競爭制勝的不二法寶，信息技術與管理工作的有效結合，不僅能節省管理人員的精力，對整個企業的經濟效益來說也有極大的幫助。

2.2? 更好地適應建筑工程管理多樣化的需求

因為市場的需要具有多樣性，建筑類型和建筑方式也會因此不同，而這種不同也導致了建筑工程在實際施工時會存在明顯的差異性。為了解決這些差異性，建筑工程的管理措施也勢必會有所不同。這些都對建筑工程的管理提出了極高的要求，差異性需求如何平衡，需求對施工的影響如何解決，不同的管理措施如何落實執行。如果這些問題不能及時迅速地處理，將對建筑工程的發展造成極大限制和影響。因此，必須將信息化技術運用到建筑工程管理中。

2.3? 改進管理方式

建筑工程的管理十分復雜，包括人員管理、技術管理、資金管理、材料設備管理等方面，各分項之間還會交叉進行。傳統的管理方法已經不能適應技術和社會的更迭進步，為了保證工作效率的提高和工作流程的正常進行，管理人員必須從自身出發，積極主動學習信息化技術，并與實際的工作情況相結合，根據工程中出現的不同問題采取不一樣的管理方案。

3? 信息化背景下的建筑工程管理策略

當下的建筑工程管理工作中很多已經在積極地運用信息技術，我們所熟悉的局域網就是其中之一，它方便了施工人員之間的溝通，不過對于一些實效性比較強的問題來說解決起來有滯后性。而且，大部分建筑工程的管理人員還不具備高素質的專業知識，對信息技術的了解也比較有限，導致信息化技術的價值沒有得到最大程度的發揮。因此，在信息化背景下，建筑工程的管理策略還有很大地提升空間。

3.1? 加強對信息化管理高素質人才的培養

建筑工程專業性很強，尤其是那些構造復雜且動用專業知識很多的建筑工程，對建筑人才學歷上、專業素質上的要求更高。人才是工程質量的保障，是企業向前發展的動力，因此擁有足夠多的高素質專業人才對建筑企業來說尤為重要。

而在信息化的背景下，高素質的專業人才更懂得技術的運用，可以將對企業的保障作用落實到貼近生活的細微之處。因此，對于已有的專業人才，企業要組織安排專業的培訓課程，幫助他們更好的成長。對于人才數量還不夠的，要大量引進，填補企業人才的空缺。同時，在人才的培養過程中，不僅要注重文化教育工作的灌輸，也要提供充分的實踐機會，必須讓人才充分了解一線，直接到施工現場進行學習實踐是非常必要的。

3.2? 做好信息分類，建立信息系統

不同于普通信息，建筑工程的管理信息具有來源雜、散、多的特征，具體來說又涉及到和建筑有關的材料供應方、勘察設計方、建筑方、行政管理方和監督管理方等。信息的復雜性導致在大型工程管理時需要統籌多類學科資源，從而實現科學地規劃設計，并且根據設計方案做出具體可行的執行計劃，保證工程的順利開展。在降低工程施工成本的同時，提升企業的整體經濟效益。

建筑工程信息從內容上可以劃分為進度管理、合同管理、質量管理和投資控制四個方面的信息。進度管理信息，就是跟蹤管理建筑工程的各個階段進程，做好統計和歸類，方便后期查看。合同管理信息，它是有法可依的保障，當建筑工程發生事故時，可以作為賠償的依據。質量管理信息，是為了防止出現安全質量問題而整理出的信息。投資管理信息，通過分析項目的生產成本，預測項目利潤，并將分析結果統一匯總。

3.3? 加強數據化應用

BIM技術是建筑行業的新工具，作為當下比較流行的一種建筑信息處理技術，對它的熟練使用可以很好地提高管理工作的效率。在工作中，管理人員需要通過對信息數據化的使用，科學地分析建筑工程中受影響和限制比較大的因素，探討解決方案，保證項目如期開展。另外，數據化帶來的大量信息也要求管理人員提升自身素質、規范自身行為，在技術面前堅守本心，合理使用科學技術。因此，對相關管理人員進行相應的培訓工作，幫組他們更好地勝任這份工作也是十分必要的。

3.4? 完善信息平臺的透明度

當前，建筑工程信息化的不完善很大程度上和建筑工程施行過程的不透明有關。完善信息平臺的透明度可以讓業主、企業和政府都更加放心。建筑工程的管理工作中包含了很多外部企業，因此在管理過程中常常會用到企業局域網，利用信息傳播的便捷性，減少外部風險。根據不同主體的需求提供不同方面的信息透明化。對于業主來說，充分考慮到業主提出的要求，在合理的基礎上盡量滿足，甚至要考慮到業主想要遠程觀看施工進度的需求。對于政府來說，要積極對施工進度和施工成果進行匯報，落實信息的透明度。

3.5? 改進信息化技術

科學技術的更新迭代每天都在進行，建筑工程的信息技術也是如此。隨著某一項技術的改變和進步，以往的技術和操作方式可能就不再適合施工，就需要進行改進。而改進信息化技術又涉及到多個部門的協同合作。因此，信息化技術的改進工作可以通過建立信息管理系統，設立一個統一的信息化管理平臺來實現。

3.6? 企業自身要注重信息化建設

在信息化的時代，各企業要從自身的管理特點出發，合理使用信息管理系統，根據實際需求不斷完善信息化的建設。在這之中，還要十分重視對軟件的應用，如果只是硬件資源多，軟件資源十分匱乏的話，建筑工程的管理質量也無法得到提高。因此，建筑工程的管理部門必須要不斷更新軟件系統，以此來提高工程管理的效率。

4? 結語

綜上所述，在當前信息化的背景下，為了提高建筑工程管理的質量和效率，必須加強對高素質管理人才的培養，建立完整的制度管理系統，借助高端人才的引導，改進管理方式，使工程管理能更好地為建筑企業服務。同時，積極主動應用信息化技術，打造信息化平臺，整合信息管理系統，選擇符合企業需求的信息管理軟件，借用大數據的便利性，更好地進行管理工作。

參考文獻：

[1] 劉蓉.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].建筑工程技術與設計，2017（23）：3714.

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