企業(yè)項目投資運營管理策略研究

徐浩

摘 要 企業(yè)項目投資需要通過科學的投資分析方法作為正確決策的有力支撐。一般來說，投資運營管理的分析方法較多，但是從投資成功率的保證要求上來看，更加注重對投資回收期以及對投資項目回報價值的分析。針對不同的投資項目決策環(huán)境和條件，決策者選擇特定的決定思維方式，確保決策符合企業(yè)當下的需求。

關鍵詞 企業(yè)項目投資 基本方法 運營管理策略

一、引言

企業(yè)項目投資是能夠為企業(yè)帶來價值增加、擴大社會影響力的重要舉措，但是投資中也會帶來較大的失誤風險，有可能影響企業(yè)正常的運行開展。所以企業(yè)在項目投資的過程中，要重點分析項目本身的屬性特點和價值特點，結合自身企業(yè)的實際，作出正確的投資決定。

二、項目投資決策評價的基本方法

投資決策評價就是為了能夠提供正確的投資決策服務的。其基本方法包括以下幾種：

（一）投資回收期法

投資回收期就是資金成本投入項目開始收益，直到收回全部投入成本所需要的時間代價。一般投資回收期較大的項目會給企業(yè)的資金流動帶來一定的風險。但是往往回收期較長的項目投資價值也較大，在進行項目投資評價的過程中，要結合企業(yè)自身的實際狀況，對所投資的項目進行全面綜合的分析。當然，從投資最穩(wěn)健的理性項目來看，企業(yè)愿意看到投資回收期較短，又能具備良好的投資回報能力。投資回收期法的計算可以根據(jù)年現(xiàn)金流量相等或者不等的特征劃分不同的算法。年現(xiàn)金流量相等的投資方案，其計算較為簡單;年現(xiàn)金凈流量不等的計算方式需要累計現(xiàn)金凈流量的方式計算。運用這種方法的主要目的就是通過將企業(yè)自身的資金可承受的最大回收期時間作為主要的評價指標，分析項目是否能夠在企業(yè)投資的接受能力范圍之內，確認項目具有投資的可能性之后，再對項目進行深入的分析。如果能夠獲得較為滿意的投資回報比率，那么理論上就可以接受這項投資方案。這種投資決策評價方式有明顯的優(yōu)點，如其計算方式較為簡便，適合短期快速決策的項目;這種方法篩選出來的項目具有較短的資金占用時間，有利于降低企業(yè)整體的投資風險。但也存在一定的弊端和不足，如對項目的盈利能力分析不足，資金的時間價值沒有被計算在內，存在一定的價值計算偏差，所以一般不會只通過這種方式就決定進行項目投資。

（二）會計收益率法

會計收益率法就是對項目的投資收益進行計算評價，一般將每年的凈收益與總投資額的比值作為投資收益率的參考指標，從項目的收益情況評價項目的潛在盈利能力。一般來說，優(yōu)質項目的會計收益率較高。這種投資決策評價的方法更加注重項目本身的盈利能力，企業(yè)對項目本身最終的投資回報率更加看重，企業(yè)在分析項目的投資收益之前，會對項目的目標收益率設定一個明確的區(qū)間范圍，符合相關投資收入預期區(qū)間范圍的項目，在理論上就可以被接受。這種投資方式具有以投資回報價值為重點的分析指標，能夠對項目的投資價值進行深入分析，對項目具體的運作形式、盈利模式等具有更好的深入評判;不利之處就是對企業(yè)本身的資金狀況結合分析不足，對于較長的投資回報周期項目，可能導致企業(yè)遭受較大的投資風險壓力。因此，高收益率的項目通常伴隨著較高的風險性，同時項目本身的潛在競爭對手較多，項目獲取的機會不大。

三、項目投資決策分析

（一）獨立項目的投資決策分析

獨立項目就是沒有其他對比性的可選項目，項目投資不會排斥其他項目的投資決策。這種項目的獨立性主要體現(xiàn)在其投資行為可以不用同時考慮其他項目。針對這種項目類型，企業(yè)通常具備充足的現(xiàn)金流，能夠始終保障資金運作安全，所以主要的評價指標就來自項目本身的投資回報能力以及參與項目所帶來的價值增加，決策難度相對較低。

（二）資本限量決策分析

對于投資價值相當?shù)膸讉€項目來說，投資者更愿意選擇較低資本投入的項目，這樣可以在有限的資本投入下，既能夠帶來企業(yè)投資回報，又能夠確保企業(yè)在比較安全的投資環(huán)境下作出投資決策。如果存在較多的潛在投資項目選擇，決策者就要進行限量決策的思考。

（三）互斥項目的投資決策分析

兩個項目只能選擇其中一個，另一個被淘汰，這種投資決策的類型就是互斥項目的決策。決策指標包括現(xiàn)值指數(shù)法、凈現(xiàn)值法、內含報酬率法等。內含報酬率和現(xiàn)值指數(shù)是以百分比的形式給出的，這樣會導致投資的總體總量被忽視，無法計算投資的風險性，通過配合凈現(xiàn)值的評價指標，能夠使投資決策的思維角度更加全面。

四、項目投資投后管理

項目投資之后的管理也是十分重要的，能夠使企業(yè)獲得更多的投資經驗，反思投資過程中的不足之處，總結投資成功的案例經驗，全面提高企業(yè)投資決策能力水平。項目投資之后的管理行為可以看作是一種增值的服務行為，能夠幫助企業(yè)對自身的各種優(yōu)勢條件進行科學化的分析和整合，優(yōu)化公司的投資結構體系，使企業(yè)的資本實力得到有效的發(fā)揮，能夠在企業(yè)開拓市場方面給予極大的幫助，同時經過投資后的管理能夠一定程度上實現(xiàn)企業(yè)產業(yè)升級，全面提升企業(yè)的競爭能力。

五、結語

投資決策評價就是對所投資項目進行全面深入的科學評價，分析項目本身的投資價值、能夠獲得的潛在效益等。投資決策評價也可以是在幾個項目中進行整體的綜合性評價，尋求最優(yōu)的潛在投資項目。

（作者單位為齊魯文旅集團有限公司、泰元文化傳媒<靖江>有限公司）

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