運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)核算淺析

李成宇

摘 要 在市場競爭日益激烈的背景下，運(yùn)輸企業(yè)為了提高自身的利潤率和競爭優(yōu)勢，必須更加重視經(jīng)營成本的管理和核算。近年來，隨著我國運(yùn)輸企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，運(yùn)輸會計(jì)的發(fā)展和建設(shè)被列為重點(diǎn)工程，但目前我國運(yùn)輸會計(jì)仍然缺乏有效的成本核算體系的建設(shè)與完善。因此，只有找到問題關(guān)鍵，才能制定有效的策略，從而建立科學(xué)的企業(yè)運(yùn)輸成本核算模式。

關(guān)鍵詞 運(yùn)輸企業(yè) 成本會計(jì) 管理

一、成本會計(jì)核算對于運(yùn)輸企業(yè)的重要性

（一）運(yùn)輸企業(yè)成本核算有利于發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源浪費(fèi)日益嚴(yán)重。資源的有效配置與運(yùn)輸企業(yè)的成本核算息息相關(guān)，運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營過程中采用低碳、高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保生產(chǎn)模式。根據(jù)企業(yè)成本核算，可以對一定的特殊資源進(jìn)行二次利用，使更多的資源得到充分利用和配置，使企業(yè)能夠從低碳經(jīng)濟(jì)的角度研究企業(yè)的環(huán)境成本。這有利于促進(jìn)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)資源利用率和產(chǎn)品回收利用率，減少社會經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)，保證低碳經(jīng)濟(jì)模式的實(shí)際應(yīng)用和正常發(fā)展，在低碳經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)勢的基礎(chǔ)上形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（二）運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)核算有利于增加企業(yè)利潤

公司的目標(biāo)是利潤最大化，而降低成本是增加利潤的關(guān)鍵。為了降低成本，運(yùn)輸企業(yè)必須采用科學(xué)的成本核算方法。通過對每種成本進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都納入其中，嚴(yán)格控制每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，從而降低企業(yè)的損耗率，節(jié)約企業(yè)資源，降低企業(yè)的總成本。

二、運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)核算中存在的問題

（一）運(yùn)輸企業(yè)成本核算體制不完善

我國交通運(yùn)輸業(yè)一直作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)業(yè)的1/3而存在，因此交通運(yùn)輸企業(yè)的成本核算具有行業(yè)的特殊性。我國運(yùn)輸公司的賬目主要以基本賬目為基礎(chǔ)，對運(yùn)輸公司的成本沒有明確、專業(yè)的分類。許多應(yīng)單獨(dú)分類的會計(jì)費(fèi)用都包括在內(nèi)，沒有單獨(dú)的核算方法，運(yùn)輸企業(yè)的成本核算數(shù)據(jù)缺乏客觀性和準(zhǔn)確性。

（二）企業(yè)運(yùn)輸企業(yè)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

我國目前還沒有一套完整、統(tǒng)一的運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則。在許多情況下，運(yùn)輸企業(yè)的隱性成本實(shí)際上無法核算。運(yùn)輸企業(yè)的成本會計(jì)記錄不能用于涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和服務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)項(xiàng)目中，為了完成會計(jì)信息的準(zhǔn)確選擇，迫切需要建立當(dāng)前發(fā)展形勢下合理統(tǒng)一的成本核算。

（三）運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)監(jiān)督不嚴(yán)

科學(xué)規(guī)范的成本會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)核算過程的重要保證，兩者相輔相成。只有在嚴(yán)格的監(jiān)督下，成本會計(jì)信息才能真實(shí)可靠。我國大量運(yùn)輸企業(yè)所采用的會計(jì)核算方法范圍不明確、實(shí)施不到位，使得監(jiān)管工作難以開展。目前，我國運(yùn)輸企業(yè)還存在成本核算工作分配不明確、權(quán)責(zé)規(guī)定不明確等問題。

（四）運(yùn)輸企業(yè)成本核算專業(yè)人才儲備不足

我國目前運(yùn)輸企業(yè)成本核算不僅需要保證數(shù)據(jù)完整，還需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整具體方案的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員，以幫助企業(yè)增強(qiáng)會計(jì)能力，更好地適應(yīng)跨地區(qū)、跨層次、跨行業(yè)運(yùn)輸事業(yè)高速發(fā)展的需要。

三、完善運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)核算的對策

（一）明晰運(yùn)輸企業(yè)成本核算的本質(zhì)目的

運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營成本的整體計(jì)算稱為運(yùn)輸企業(yè)成本核算。只有準(zhǔn)確核算運(yùn)輸企業(yè)的成本，才能提高運(yùn)輸企業(yè)的成本。為了加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的成本控制，向企業(yè)的高級決策者提供更有力的運(yùn)輸企業(yè)成本數(shù)據(jù)，核算與企業(yè)運(yùn)輸企業(yè)成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)確反映運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本問題。在會計(jì)核算中，運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)成的成本可能更加清晰，經(jīng)營性運(yùn)輸企業(yè)管理部門也可以通過運(yùn)輸企業(yè)成本的會計(jì)信息，總結(jié)提供服務(wù)增減的原因，有效地促進(jìn)企業(yè)提高效益。

（二）堅(jiān)持使用正確的成本運(yùn)輸企業(yè)核算方法

只有準(zhǔn)確的運(yùn)輸企業(yè)成本核算方法，才能通過更準(zhǔn)確的運(yùn)輸企業(yè)成本信息，反映出企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)。當(dāng)企業(yè)都對運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的會計(jì)基礎(chǔ)，確定適合自己發(fā)展的會計(jì)安排、會計(jì)人員素質(zhì)及其管理水平。各企業(yè)單位為進(jìn)行運(yùn)輸成本核算而編制的成本核算報(bào)告，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)單位本身的成本核算特點(diǎn)制定。經(jīng)過認(rèn)真核算，可以編入運(yùn)輸企業(yè)成本核算報(bào)告，最終為企業(yè)高層管理人員提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

（三）規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)

我國運(yùn)輸企業(yè)的成本核算還缺乏完善、規(guī)范的會計(jì)準(zhǔn)則，必須根據(jù)同一企業(yè)的需要和認(rèn)識進(jìn)行分類。企業(yè)之間的運(yùn)輸企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不能相互推廣、借鑒和比較，沒有辦法達(dá)成一致，因此，各級政府應(yīng)認(rèn)清運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)單位制定和實(shí)施統(tǒng)一的運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)準(zhǔn)則，通過統(tǒng)一的運(yùn)輸企業(yè)成本會計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)施正確的會計(jì)管理，避免運(yùn)輸企業(yè)成本核算出現(xiàn)偏差。同時(shí)，有效提高會計(jì)核算質(zhì)量，顯著提高會計(jì)核算效率，最終促進(jìn)整個(gè)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，完善現(xiàn)行的成本核算體系迫在眉睫。然而，在成本會計(jì)體系中，會計(jì)人員起著決定性的作用。成本會計(jì)人員直接接觸成本會計(jì)過程，在完成具體任務(wù)時(shí)，會計(jì)人員的素質(zhì)和會計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性起著決定性的作用。成本會計(jì)人員的基本素質(zhì)和道德修養(yǎng)也是企業(yè)發(fā)展的必要條件，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對職工專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)對成本會計(jì)人員的培訓(xùn)，使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各層次需要，使會計(jì)人員對市場經(jīng)濟(jì)有更深刻的認(rèn)識，對市場需求作出正確的定位。只有提高成本會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能保證成本會計(jì)工作的有效完成，正確實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略。

（作者單位為中國石油運(yùn)輸有限公司山西分公司）

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