企業人力資源薪資體系的構建與管理分析

卞侃

摘 要 人力資源薪資體系的構建是保證企業的人力資源價值得到科學合理開發的關鍵。本文首先對當前企業人力資源薪資體系建設存在的問題進行研究分析，并提出提升人力資源薪資體系構建質量的具體策略，對提升企業人力資源管理工作綜合質量具有十分重要的意義。

關鍵詞 人力資源 薪資體系 管理

一、引言

企業的競爭力很大程度上取決于人力資源管理質量，在當前薪資體系的建設工作受到普遍關注的情況下，針對具體問題制定企業人力資源薪資體系的具體構建及管理策略，是很多人力資源管理專業人士重點關注的問題。

二、企業人力資源薪資體系的構建與管理存在的不足

（一）薪酬激勵作用并未得到完整開發

現有的一些企業人力資源薪資體系的建設人員沒能對薪資體系所具備的激勵性作用進行有效的開發，雖然針對人力資源的價值實現情況進行了相應的薪酬激勵方案設計，但缺乏對影響企業經營業績主要因素的調查研究，導致薪酬激勵的重要作用沒能得到完整充分的開發。一些薪酬激勵方案的建設工作對于骨干型人才的管理需求考察存在不足，缺乏對崗位職責體系價值的精準把控，導致關鍵性崗位人才的激勵機制沒能得到成熟有效的構建，無法在人力資源激勵體系的創新過程中實現對薪酬激勵模式的合理構建，一些薪酬激勵方案在探索建設的過程中缺乏對成本導向情況的關注，尤其對基礎性職位的設計特征分析不夠全面，導致薪酬激勵方案所具備的多方面價值未能得到完整充分的顯現。

（二）企業薪酬制度的構建缺乏合理性

制度是企業人力資源薪資體系的重要組成部分，但現有的一些企業薪酬制度在創新設計的過程中缺乏對制度運行基礎的研究分析，沒能充分實現對薪酬設計方案的有效創新。在這種情況下，企業的薪酬制度無法實現與國家宏觀經濟策略的有效融合，難以保證薪酬制度所具備的引導性價值得到完整開發。一些企業在創新設計薪酬制度的過程中沒能實現對行業發展現狀的總結研究，尤其對市場薪資水平的影響因素認知存在不足，導致薪資體系的構建難以充分適應企業薪酬管理措施的創新運行需要，無法為薪酬制度的探索優化提供充分的保障。

（三）企業人力資源薪酬體系與市場的對接存在不足

現有的一些企業人力資源薪酬體系在創新設計的過程中，對薪酬體系在市場中的主要影響缺乏有效的關注，沒能實現對薪資體制作用的精準研究，導致企業薪資體制在具體設計的過程中無法實現與市場環境具體需求的有效融合，無法結合企業的薪酬承擔能力實現對人力資源薪酬體系的合理創新。一些人力資源薪酬體系的建設工作對于企業的資金投入狀況考察存在不足，導致薪資體系的建設無法與企業優化市場競爭需求的目標相符。

三、企業人力資源薪資體系的構建與管理優化策略

（一）提升薪酬激勵作用的開發質量

企業的人力資源薪資體系建設工作者必須對薪酬激勵作用的價值進行總結分析，尤其要對企業關鍵性人才的供給需求進行研究，使薪資體系的創新構建可以充分滿足企業人力資源價值的開發需要，為企業創新性發展運營提供精準完整的支持。企業的人力資源薪資體系建設人員一定要加強對崗位職責構成情況的重視，尤其要對員工價值進行精確有效的研究，確保薪酬體系所具備的激勵性作用可以得到完整充分的開發。在探索新型薪酬激勵工作方案的過程中，企業必須加強對成本導向情況的關注，使基礎性職位的績效管理策略可以與薪酬激勵方案的創新需求保持一致，為薪酬激勵體系公平性的建設提供充分的保障。

（二）提升企業薪酬制度的合理性

企業在構建薪酬制度的過程中，必須加強對薪酬制度運行基礎條件的關注，尤其要對薪酬設計所需的諸多客觀條件進行分析研究，使制度建設的價值可以得到充分完整的體現，為企業薪酬制度實踐應用價值的充分顯現提供支持。薪酬制度的建設工作一定要加強對行業發展實際情況的考察，全面結合市場的薪資水平特點實現對薪資體系設計方案的創新性分析，為薪酬制度指導性應用價值的有效開發提供充分保障。薪酬制度的建設必須具備領先性，要根據市場實際需要實現對薪酬制度細節的創新性設計，使薪酬制度可以為企業市場機遇的有效把控提供支持，并在薪酬體系的規范性建設中有效承擔薪酬成本。

（三）提升企業人力資源薪酬體系與市場的對接水平

企業一定要將市場需求的考察作為戰略性工作對待，并在創新人力資源薪酬體系的過程中加強對薪資體制的創新，保證人力資源薪酬體系可以為人力資源市場價值的完整有效開發提供充分保障。企業需要強化對成本導向情況的關注，尤其要對企業的資金投入水平加以研究，使薪資體系的創新可以結合企業增強市場競爭力的現實需要，為企業更好地提升人力資源薪酬體系設計的針對性提供幫助。企業還需要在考察市場需求的過程中實現對人力資源薪酬體系多方面應用價值的開發，為人力資源薪酬體系自我完善機制的構建創造有利條件。

四、結語

人力資源薪資體系的建設水平是關系到企業人力資源價值開發質量的關鍵。因此，在當前企業創新人力資源管理方案的關鍵時期，加強對人力資源薪資體系建設價值的研究，并制定相應的改進策略，對提高企業人力資源薪資體系的綜合建設質量具有十分重要的意義。

（作者單位為浙江滬杭甬養護工程有限公司）

參考文獻

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