淺析小微企業人力資源的創新管理

高瑾

摘要：本文主要對當前小微企業在人力資源管理方面存在的問題，進行深度探究，并針對問題，提出幾點小微企業人力資源管理的創新策略，其目的在于，通過文中所述，為小微企業在人力資源管理方面，提供一些可參考性建議，以從人力資源管理角度，加速小微企業發展，進而促進其社會功能的發揮。

關鍵詞：小微企業;人力資源;創新管理

小微企業是我國經濟體系中的重要組成部分，對國民經濟水平的提升，具有重要的推動作用，然而，在以人才為發展核心的當下，一些小微企業在與中、大型企業的競爭中，卻逐漸落于下風，究其原因，主要在于其人力資源管理存在欠缺，因此，加強人力資源管理的創新，以成為小微企業向前發展的關鍵。

1 小微企業人力資源管理存在的問題

1.1 缺乏對人力資源管理的重視

小微企業的企業管理因運營成本、信任缺乏等問題，往往以家族式管理或企業主全權管理為主。多數小微企業主及其家族參與企業管理，他們并非人力資源管理專業出身，對人力資源管理缺乏重視。致使企業內部人力資源管理制度空白、粗糙，隨意性較大。并常將人力資源管理與人事管理、行政管理混為一談。部分小微企業主片面認為人力資源部門不能直接創造效益，因而在人力資源管理方面的投資很少，致使小微企業的人力資源管理始終停留在粗放管理層次。

1.2 缺乏專業化人力資源管理人才

由于企業規模小，企業主往往在人力資源管理方面事無巨細、親力親為，不信任或完全不聘用職業經理人參與企業管理。在我國，多數企業存在親緣管理、獨立決策的問題，這意味著企業主與職業經理人之間的信任關系較難建立，小微企業主更難以將權力下放給職業經理人。由于自身在人力資源管理方面專業性的缺乏，加之缺少專業化的人力資源管理人才，導致企業主在進行人力資源管理及企業決策時，容易出現主觀臆斷、經驗主義，甚至做出短視的決策而影響到企業的長遠發展。同時，由于缺少人力資源管理的獨立部門，也使企業主與企業員工之間的關系更加敏感、復雜，而難以使小微企業進入制度化、規范化、現代化管理的常態。

1.3 人力資源信息化管理水平低

人力資源管理涉及到企業員工的配置管理等具體工作，在人才配置的過程中，小微企業往往以經驗管理為主，對信息化人力資源管理缺少重視，缺乏人力資源管理信息化平臺。企業主依靠自身的管理經驗及主觀分析，對人才的價值特征、崗位設置、業務分配等進行布局，導致企業主在人力資源管理的過程中過于倚重片面邏輯思維，而缺少對人才個人能力的理性數據分析及管理編配。導致小微企業的人力資源管理難以充分利用信息化、網絡化的技術資源，弱化了企業人力資源管理的實效性。

2 小微企業人力資源管理創新策略

2.1 加強對人力資源管理的重視

在激烈的市場競爭中，小微企業需重塑管理思維，發現和重視人力資源管理的價值，強化管理意識。及時建設人力資源管理部門，完善機構設置，或在確保企業信息安全的基礎上，嘗試采取人力資源管理外包的形式，結合企業自身的綜合條件與發展需求，建立企業人力資源管理的基本架構。與此同時，小微企業主需強化專業知識學習，將人力資源管理納入企業戰略性規劃設計之中。樹立人本理念，推動企業人力資源管理全面融入企業運行日程。依靠良好的人力資源管理機制，激發企業員工的創新精神，實現員工個人發展價值與企業發展價值的有機統一。

2.2 吸納人力資源管理專業人才

在新時代的市場經濟發展中，市場對企業管理者的要求不斷提升，時刻考驗著企業的管理能力和戰略水平。因此，小微企業要打破僵化思想，避免家族親緣管理的思想束縛，加強對優秀專業管理人才的考察，吸納專業化的職業經理人加入企業團隊。與此同時，從制度頂層設計角度而言，相關部門需進一步完善職業經理人的行業審查與評價制度，并健全相關法律法規，從而為小微企業放心聘用專業化的職業經理人提供制度保障。

2.3 推進人力資源管理向信息化、網絡化方向發展

在“互聯網+”時代中，越來越多的創業者已經認識到信息網絡媒介對企業發展的重要性，人力資源的信息化管理相較于傳統的腦力管理而言，效率更高，安全性更強，所提供的信息也更加全面。因此，小微企業要強化信息化思維，積極搭建人力資源管理的信息化平臺，優化管理系統，注重數據分析，科學運用數據信息對員工進行綜合指標評價。并在此基礎上充分利用微信、TIM等新媒體，實現平臺管理與靈活管理的結合。圍繞工作變動、績效評價規范發布等內容開展群體討論，及時發布人力資源管理的關鍵信息，避免在關鍵信息逐層級下達時出現誤傳和疏漏。

3 結語

綜上所述，小微企業是我國經濟發展中不可或缺的重要力量，是“大眾創業、萬眾創新”環境下，推動社會經濟發展的關鍵，故而，鑒于其人力資源管理方面存在的不足，管理者應先弱化自身的功利思想，再創建公正、民主的績效制度，并以物質獎勵等方式，激勵員工努力工作，最終實現小微企業的健康發展。

參考文獻：

[1] 彭艷.企業人力資源管理創新[J].經營者，2019（04） .

[2] 李楊.企業綠色發展的人力資源優化配置[J].江西社會科學，2017（11）.

（作者單位：遼東學院）