蘭州石化：防疫保供“兩手硬”

文／馮作文

防疫生產(chǎn)“兩手抓”，蘭州石化做出了典范。

2 月7 日上午，中國石油蘭州石化聚丙烯廠聚丙烯裝置現(xiàn)場，員工王建民、司芳戴著防護口罩操縱著產(chǎn)品輸送帶，將一袋袋無紡布聚丙烯纖維料S900 送到庫房，等待銷售公司發(fā)運到下游各企業(yè)用于生產(chǎn)醫(yī)用口罩和防護服，助力新型冠狀病毒肺炎疫情防控。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，蘭州石化迅速行動，保障油品和化工產(chǎn)品尤其是醫(yī)用化工產(chǎn)品市場需求，做到了疫情防控和維護平穩(wěn)生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”。

“關(guān)鍵時刻，蘭州石化作為央企，發(fā)揚‘苦干實干’‘三老四嚴’‘高嚴細實’的優(yōu)良傳統(tǒng)和‘困難面前有我們，我們面前無困難’的大慶精神、鐵人精神，全力保障市場供應(yīng)，努力承擔(dān)更多的應(yīng)急責(zé)任，為疫情防控貢獻力量?！碧m州石化黨委書記、總經(jīng)理李家民說。

嚴防死守

疫情就是命令。面對突發(fā)的疫情，蘭州石化迅速成立了以李家民任組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展新冠肺炎疫情防控工作。公司啟動了公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級應(yīng)急響應(yīng)，出臺了應(yīng)對疫情的實施方案，制定了12 條防控措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實屬地責(zé)任，強化值班值守，保障物資籌備，全力推進生產(chǎn)秩序安全平穩(wěn)。

疫情當(dāng)前，員工的自我防控尤為關(guān)鍵。蘭州石化廣泛宣傳疫情防控相關(guān)知識，增強廣大員工及家屬自我防范的意識和能力；局域網(wǎng)、官方微博、微信群、互聯(lián)網(wǎng)工作群等多種媒體多點齊發(fā)，共發(fā)布100多條信息，實現(xiàn)了疫情防控的形勢、知識和技能家喻戶曉。公司迅速關(guān)閉了浴池、文體館等公共密閉場所，停止了員工食堂供餐，倒班員工用餐采取網(wǎng)上訂餐、食堂配送的方式解決。

公司強化人員管控，對在崗員工、固定勞務(wù)人員、業(yè)務(wù)外包人員、外來人員及家屬出行和身體狀況嚴格追蹤，定時上報相關(guān)信息。特別是從嚴落實返蘭離蘭員工及親屬信息報告制度，規(guī)定春節(jié)期間因探親等原因從外地返蘭的員工全部在家隔離14 天，同時妥善解決了員工隔離期考勤難題，讓外地返蘭員工安心隔離。公司每日監(jiān)測在崗員工體溫，了解員工的身體狀況，對出現(xiàn)感冒、發(fā)燒的人群給予高度關(guān)注。由于部分人員隔離接受醫(yī)學(xué)觀察，生產(chǎn)一線缺員增多，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、黨團員主動頂崗連班，維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

各二級單位認真落實定時消毒制度，及時為干部員工發(fā)放口罩、手套和消毒液，對更衣室、電腦鍵盤和鼠標(biāo)、門把手等關(guān)鍵防范部位擦拭消毒，嚴格落實24 小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，保障了產(chǎn)供銷運順暢運作。

晝夜不停

針對目前市場上醫(yī)用口罩、防護衣等醫(yī)用品供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，蘭州石化彰顯央企本色，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本著“寧可企業(yè)受損，也要增援疫情防控”的思路，及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢，將原料和裝置優(yōu)先用于增產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫急需的醫(yī)用聚丙烯等產(chǎn)品，全力滿足下游醫(yī)用品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)。

蘭州石化生產(chǎn)的RP260 聚丙烯是打破進口產(chǎn)品壟斷的拳頭產(chǎn)品，通過了國家食品藥品檢定認證，是制作輸液軟瓶的重要原料。2 月，公司將該產(chǎn)品計劃產(chǎn)量提升到7500 噸，比原計劃翻一番，創(chuàng)該產(chǎn)品研發(fā)投產(chǎn)以來的月產(chǎn)量排產(chǎn)新高。為了多產(chǎn)用于制作注射針筒的透明料RP340R，公司加強對乙烯裝置管控，開足馬力，采取生產(chǎn)、檢驗、包裝、拉運“一條龍”連續(xù)作業(yè)方式，源源不斷地向醫(yī)用器材制造廠商供應(yīng)原料。

與此同時，公司停產(chǎn)了效益較好的聚丙烯H9018 產(chǎn)品，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)無紡布聚丙烯纖維專用料S900。該產(chǎn)品是制作醫(yī)用口罩和防護服的主要原料。公司優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，建立非常時期的工作機制，制定了可靠的生產(chǎn)技術(shù)方案和相關(guān)的工藝指標(biāo)，特事特辦。管理和技術(shù)人員加強值班值守，加班加點，守在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)解決疑難問題；操作人員精準(zhǔn)操作，認真巡回檢查，及時排除生產(chǎn)異常，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，全力維護聚丙烯裝置24 小時平穩(wěn)高負荷運行。2 月1 日19 時30 分，裝置一次轉(zhuǎn)產(chǎn)成功，次日凌晨4 點便生產(chǎn)出首批合格的S900 聚丙烯纖維專用料。

目前，蘭州石化S900 聚丙烯纖維專用料產(chǎn)量達到每小時14.5 噸，日產(chǎn)量近350 噸。2 月，公司計劃生產(chǎn)3000 噸S900 聚丙烯纖維專用料投放市場，保障醫(yī)用口罩、防護服的生產(chǎn)原料供應(yīng)，為奪取疫情防控攻堅戰(zhàn)全面勝利貢獻央企力量。

心理疏導(dǎo)

“體溫正常吧？注意鍛煉身體，著急了就看看新聞、學(xué)學(xué)崗位上的生產(chǎn)工藝，保持良好的身體和心態(tài)。觀察期結(jié)束了就趕緊來上班，生產(chǎn)上正缺少人手呢！”2 月13 日，蘭州石化催化劑廠三套分子篩車間黨支部書記王小虎通過電話對外出返蘭員工樊天助進行心理疏導(dǎo)。

蘭州石化現(xiàn)有各類用工1 萬多人。隨著疫情防控進入關(guān)鍵階段，部分員工產(chǎn)生了恐慌心理，個別員工對疫情防控產(chǎn)生了諸多疑惑，無法將心思和精力充分集中到生產(chǎn)經(jīng)營上。為此，公司加強思想引導(dǎo)，突出“一人一事”思想工作，通過談心談話、溝通交流、心理援助等方法，引導(dǎo)廣大員工克服心理恐慌，增強心理免疫力，落實防控措施，集中精力維護煉油化工裝置安全平穩(wěn)運行。

針對員工心理上的傾向性疑惑，公司組織了8 期心理防護問答，消除員工異常心態(tài)；充分發(fā)揮企業(yè)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和微信微博優(yōu)勢，大力宣傳新冠肺炎疫情的基本知識和防控要點，引導(dǎo)員工不傳謠不信謠，集中精力維護正常生產(chǎn)秩序；組織制作了80 多期新媒體作品，以動漫、圖表等簡潔明了的方式引導(dǎo)員工克服恐慌。公司還開展了個性化的心理疏導(dǎo)，開通了心理援助熱線，在企業(yè)內(nèi)部招募13 名具有國家心理咨詢師職業(yè)資格的志愿者進行在線培訓(xùn)，測試合格后每天7 小時值守接聽熱線電話，為員工及家屬提供專業(yè)的心理援助。

●（左）蘭州石化操作人員查看生產(chǎn)狀況；（中）電氣維修人員精心檢查設(shè)備運行狀況；（右）當(dāng)班班長與崗位操作人員溝通，叮囑勤洗手、正確佩戴口罩。攝影/賈繼軍 崔自輝 何朝陽

針對疫情期間食堂停業(yè)導(dǎo)致部分員工無法就餐的情況，公司工會開展了“戰(zhàn)勝疫情送溫暖”活動。工會領(lǐng)導(dǎo)帶著1 萬多件方便面、八寶粥深入到各分廠和車間，看望慰問堅守一線的干部員工。同時，公司克服防疫期間物流受阻、部分市場關(guān)停等重重困難，采購了口罩、體溫表、消毒水等各種急需物品送到員工手中，滿足了他們的生活需求。

一人觀察，全家不安。針對春節(jié)外出返蘭員工在家觀察期間容易出現(xiàn)的焦慮心理，蘭州石化深化“一人一事”心理疏導(dǎo)。公司各級黨組織每天通過電話、微信群與居家觀察人員溝通交流，進行“不見面”式的慰問。目前，公司防疫工作得力，生產(chǎn)運行正常。