建筑工程質量動態分析在質量監管工作中的應用

吳靜

【摘要】近年來，我國建筑行業發展較為迅速，建筑工程質量受到了更多的關注，由于建筑工程技術水平不斷提升，我國建筑工程質量呈上升的趨勢，一定程度上，提高了使用者的體驗，然后從總體上來看，建筑工程質量問題仍然層出不窮。對此有必要發揮質量監管工作的作用，通過建筑工程質量動態分析，了解目前我國建筑工程質量現狀以及發生質量問題的原因，并且提出相應的解決措施，從而提高建筑工程質量監管水平，促進我國建筑行業可持續、穩定發展。

【關鍵詞】建筑工程;質量動態;質量監管;應用

1、加強建筑工程質量管理的重要性分析

建筑工程質量指的是工程項目符合有關標準規定或是履行合同的規定，其中包括工程的安全性能和使用功能。隨著我國經濟的發展進步，建筑工程項目數量日益增多，加之建筑項目質量問題不斷增多，造成了嚴重的影響，因此必須加強建筑工程項目的質量管理。強化建筑工程質量管理具有重要的意義：①有利于保證投資者投資成功，獲得收益。投資者參與工程項目主要是為了得到經濟利益，這需要合格優良的建筑質量作保障，從而確保市場交易的有序開展，進而實現投資目標;②有利于確保局面的生命財產安全。建筑工程項目竣工使用后，若是發生質量問題，會對人們造成嚴重的財產損失和人身傷亡，所以一定要高度重視并加強、做好質量管理工作，只有這樣才能維護社會的安定，有利于構建社會主義和諧社會;③加強質量管理，有利于實現我國建筑行業的可持續發展。現階段，世界競爭的核心是質量和技術，做好建筑工程質量管理，能夠提高國民經濟質量。

2、建筑工程質量監管的總體情況分析

近年來，在國家以及各級政府的關注以及支持下，常見問題專項治理工作以及質量標準化工作的有序開展，建筑工程行業工程質量得到了大大提升，較大及以上質量事故呈逐年減少的趨勢，工程質量總體上處于可控范圍之內。但是通過建筑工程質量監管情況的分析以及相關報告數據反饋，我國建筑工程質量管理工作仍然存在問題，具體主要表現在以下幾個方面：部分建筑企業對建筑工程質量的重視程度不夠，不能正確的認識當前工程質量形勢，忽略了建筑工程中一些常見質量問題，更沒有動態的分析工程質量管理情況，導致建筑工程質量頻繁出現問題，難以滿足人們的實際需求;部分建筑企業通過監管發現的問題，沒有及時的做出整改，提出的整改措施沒有充分落實到實際工作中，沒有充分發揮質量監督管理工作的作用;建筑企業以及質量監管人員對于建立標準化示范工程積極性不高，只要符合國家規定的施工規范要求即可，沒有將搞好工程質量作為監管工作的核心內容。

3、影響建筑工程質量的因素分析

3.1 質量管理體系因素

建筑工程施工是一項系統繁瑣的工作，施工現場復雜，這會影響施工質量，增加質量隱患，為此需要建立完善的質量管理體系。近年來，我國建筑行業規模日益壯大，施工企業為在激烈的市場競爭中獲得生存發展，不斷建立健全質量管理體系。然而在實際施工過程中，質量管理體系存在著一些不足之處，尤其是施工人員的管理思維比較落后，對管理創新的認識不到位，造成質量管理體系不能根據當前的施工管理要求進行更新，致使質量管理體系比較落后，不能有效保證施工質量，導致施工質量落后。

3.2 施工技術因素

隨著我國基礎設施建設的日益擴大，人們生活水平的提高，對工程項目質量的要求越來越高，與此同時對施工技術也提出了更高的要求。建筑施工技術不僅僅指施工人員的施工操作技術，還要求施工人員要掌握操作設備的技術、檢測技術和施工技術等。因此，加強施工質量管理，一定要確保并做好施工技術管理，從而保證工程施工質量。

3.3 施工管理制度因素

完善的施工管理制度能夠為施工提供流程指導，確保施工質量。施工企業必須嚴格依照施工管理制度開展工作，只有這樣才能確保施工過程的科學化、規范化，從而避免施工過程中出現不規范現象。由此可見，施工管理制度會對施工管理產生重要的影響。

3.4 建筑施工材料因素

材料是建筑工程項目的重要組成部分，因此要想確保工程項目質量，需要加強材料的質量管理工作。建筑施工會需要眾多的建筑材料，并且種類極多。材料質量優劣會直接影響工程項目質量，因此建筑施工要采用優質的施工材料，并加強施工材料的質量管理。另外，同一批次材料的質量把控，不同批次材料的質量波動對比等等工作都會影響建筑工程質量管理。

4、提高建筑工程質量的有效途徑

4.1 建立和完善質量責任體系

建立建筑工程質量責任體系，并對其進行完善，在一定程度上能夠提高工程建設質量。 該體系主要包括參與工程建設的各生產單位的質量責任，建設單位作為工程項目建設的主要單位，其應對項目的整體質量負責; 設計單位應對設計成果的真實性、準確性、可行性負責，從而使設計成果達到國家規定要求;施工單位是建筑工程的主要實施單位，在工程施工過程中，其應嚴格按照設計圖紙和施工技術規范進行施工，從而保障工程施工質量;監理單位是對工程質量進行監督和管理的單位，其應承擔工程質量監督的職責。

4.2 加強安裝施工現場的管理

施工現場的管理是建筑工程項目質量管理的核心內容。只有做好整個工程安裝下項目的質量管理，才能確保工程項目的施工質量，特別是對于施工的薄弱環節、施工難點等點位必須做到專人監督管理，從而確保其施工質量。加強安裝施工現場管理是一項長期地系統性工作，只有把質量管理問題常態化，才能推進質量管理制度執行。在上海某工程項目中，施工現場的監管主要包括勞動力、工程材料、機械設備、工藝方法和環境因素等方面，在施工過程中需要施工負責人做好每個工藝流程的監管，確保工程安裝的施工質量。

4.3 提高安裝施工人員的綜合素質

安裝施工人員的素質是保障安裝施工進度和安裝施工質量的提前，再好的設計方案和安裝施工技術沒有好的執行者，也沒有辦法保障最終的安裝施工效果。由于建筑工程行業的人員缺口較大，導致大量的非專業技術人員進入行業內，再加上部門監督管理人員的管理意識模糊，責任心較差，使得“豆腐渣工程”涌現。施工人員的專業技術水平以及綜合素質的高低，不僅有利用工程項目施工有序地開展，長遠來講，可以更好地確保施工單位的發展。

4.4加強對建筑工程的信息化監管

監管人員的監管手段對工程質量管理效果具有直接影響。在建筑工程質量監管過程中，監管人員應充分運用信息化監管手段，不斷提高監管工作的效率，加強工程質量監管效果。因此這就需要建筑企業應加強信息化技術的引入，監管人員應加強信息化技術監管手段的了解以及掌握，提升自身的專業技術素質，強化自身的工作責任心。在實際監管工作中，通過信息化監管方式，加強建設工程各參與方的信息互聯，及時的對建筑工程各項工作進行交流，使得各參與方能夠協調有序的開展各項工作，避免由于信息不暢帶來的工作問題。與此同時日常監管還可以通過信息化手段，運用遠程監管管理方式，實現施工現場的監管，并將規范化的工程施工、工程驗收等視頻上傳到網站上，讓其它企業進行學習，從而促進建筑企業的不斷進步。

4.5轉變管理方式

由于時代的變化，為迎合社會的發展，應當調整管理工作模式，有針對性的摒棄傳統管理方式，運用現代化的管理機制以及方式，借助現代化的設備和互聯網技術對整個施工建設的過程進行有效的監管，控制整體運作的進展和效率，保證公司的管理層能夠及時的掌握現場施工狀況，從而第一時間針對現場所發生的情況進行規劃和管理，把控整體建設的進程，避免工期拖延的情況。另外，還需要根據當前的施工狀況有序開展現場的調研工作，結合現場的實際進度進行具體的分析，及時分析當下建設工作中可能遇到的阻礙或者問題，并提前制定多種準備工作，防止在施工建設的過程中出現大規模的意外事件。

4.6切實做好工程驗收工作

竣工驗收是工程項目建設的重要環節，也是工程項目建設質量控制的最后一個階段。 在該階段，應對建筑工程質量進行全面檢查和驗收，評定施工質量是否達到設計要求、施工質量要求。 在實際的驗收過程中，施工單位應先進行自檢，自檢通過后，再通知監理單位、建設單位、業主單位等共同進行驗收，待質量驗收合格后，才可投入使用。 如果驗收過程中發現質量問題，應通知施工單位及時進行處理，以保障建筑工程的整體質量。

結語：

綜上所述，在質量監管過程中，還應充分發揮建筑工程質量動態分析的作用，應了解目前建筑工程質量現狀及其發生的原因，對此應建立完善的建筑工程質量管理信息庫以及建筑工程質量管理制度，同時還應加強建筑監管信息化手段的合理運用，及時的發現和解決建筑工程中存在的質量問題，創建優質示范工程，推進建筑工程行業的規范化發展，從而實現我國建筑工程行業經濟效益以及社會效益的全面提升。

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