建筑工程造價的動態管控及相關措施分析

呂仙

【摘要】我國目前正在進行全面市場化改革發展，與傳統的發展模式相比，市場經濟發展模式對各行各業企業的要求更高。建筑工程行業是我國基礎性建設行業，對國家的未來發展有十分重要的作用，直接影響到人們的正常生活。因此在進行建筑工程日常管理的時候，需要結合實際情況，逐步提高造價管理水平，采用動態管理模式。筆者在本文中，主要是對我國建筑工程造價的動態管理現狀進行了全面的分析，結合造價動態管理的必要性，提出了相應的管理措施，以此實現我國建筑工程造價動態管控水平的提升，更好的發揮出建筑工程造價動態管理的重要作用。

【關鍵詞】建筑工程;造價;動態管控;措施;分析

1、我國建筑工程造價動態管控的現狀

我國最近十幾年建筑工程行業的發展速度很快，很多建筑工程企業為了自身的發展，越來越重視工程造價的管理。但是一些偏遠的地區，建筑工程造價的管理仍舊存在一些問題，甚至有的施工單位沒有認識到造價動態控制的重要作用。在進行項目競標的時候，一些施工企業并沒有嚴格按照招標文件進行標書的編制，很多內容都存在問題，主要的目的就是為了中標，在中標后開始進行各種施工變更，導致整個施工前的過程過于被動，甚至導致一些建筑工程招投標出現延期的問題。

有的建筑工程企業決策層對于工程造價管理與控制工作的開展并不重視，使得企業整體上對建筑工程造價管理出現了疏漏，導致企業的生產成本提高，甚至會導致工程項目的整體施工質量受到影響。一些企業雖然正在逐步提升建筑工程造價的水平，但是由于沒有創新的管理理念，所采用的仍舊是傳統的造價管理模式，使得很多工程項目的造價管理無法達到預期的目標。再加上針對性動態造價管理控制體制存在不足的問題，使得后續建筑工程造價動態控制工作的開展較為被動，無法實現成本控制方案的全面應用。再加上施工環境的變化，使得施工項目自身出現資金問題，影響整體的項目施工進度。

2、建筑工程造價動態管理的必要性

對于任何建筑工程企業來說，自身的發展都是需要以利潤為核心。因此做好建筑工程造價的動態控制，可以更好的發揮出成本控制的重要作用。對于不同的建筑工程項目來說，其本身的造價高低會隨著市場、人員、政府等多方面因素的影響出現變化，所以進行建筑工程的動態控制，具有十分重要的意義。在進行建筑工程動態造價控制的時候，需要將造價控制從全面的綜合化管理，將項目中的資金發揮到極限，逐步降低企業的成本，實現最大利益的獲取。對于市場因素的多變，要給予充分的重視，減少對市場的依賴，提升建筑工程內部的穩定性，更好的實現多面化管理，確保建筑工程動態管理水平的逐步提升。

3、建筑工程造價的動態管控及相關措施分析

3.1決策與設計階段的造價動態管控

為了實現建筑工程造價的動態管控，必須要從決策和設計階段入手，提升管理層對造價動態管理的重視程度，實現多角度項目可信性論證，提高決策的精準度。在設計階段，需要設計人員提高設計水平，充分考慮未來施工中可能出現的造價影響因素，對得到的設計方案進行細致審核，提高設計方案的全面性，實習設計方案的經濟、美觀及適用性原則的多方面對比。

3.2施工階段的造價動態管控

在施工階段，進行造價動態管控，需要在確保施工質量和施工進度的基礎上，實現工程成本的全面管控，確保合同化管理強度的逐步提升，選擇素質高水平硬的監理單位和施工單位，全面控制施工中的成本資金的使用，選擇最為合適的材料，減少使用安全問題的發生。施工本身就是動態的過程，將造價成本控制與施工動態控制進行融合，可以更好的發揮出造價管理對施工質量和工期的控制作用，確保建筑工程項目整體施工水平的全面提升。

3.3竣工階段的造價動態管控

在竣工階段，進行造價動態管控并不會對工程項目的造價控制和管理產生實質性的影響，但是項目的竣工階段，會導致工程建設成本發生一定的變化。因此工程竣工階段的造價動態管控具有十分重要的作用，必須要提高審核的針對性，更好的選擇信譽度良好的審計機構，實現工程量和單價的及時結算。對于簽訂的合同，需要實現各項條款的及時核對，對于未完成或者是發生變動的項目，需要進行結算款的及時核對，減少成本的浪費。

3.4材料差額處理的動態管理

通過對建筑工程造價管理進行全面的總結分析發現，材料差額占到全部建筑工程造價的70%。因此材料差額的動態管理對于整個建筑工程造價動態管控具有十分重要的所用和意義。必須要結合實際的施工需要，充分考慮工程材料的差價，從生產、價差系數、市場供應和市場價格入手，做好多角度市場差額的全面控制。對于建設周期較短的項目，需要做好與業主的協商，制定符合設計情況的材料價格標準，減少經濟問題的出現，實現建筑工程造價的全面動態管控。

結語：

我國的建筑工程行業的發展速度很快，國內的建筑工程行業所面臨的發展競爭越來越激勵，很多國外的先進建筑工程企業開始大量進入國內。因此作為建筑工程企業，為了自身的發展，必須要逐步提升建筑工程造價的動態管理水平，正確認識到項目工程造價管理的重要作用，實現全過程動態管理，為建筑工程項目節省成本，確保工期的縮短，更好的提高項目的經濟效益。在進行建筑工程造價動態管控的時候，需要從決策階段入手，實現設計階段、施工階段以及竣工階段全生命造價動態管理，尤其是注重材料差額的處理，實現建筑工程項目全過程動態管控，發揮出造價管理的重要作用。

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