王兆偉

“村級工程不插手;集體公款不私用;吃拿卡要不準許……”“心莫貪,昧心錢;手莫伸,亂用權;紀莫違,守清廉……”在德陽市旌陽區(qū)新中鎮(zhèn)龍居村“荷韻清風”廉潔文化長廊里,精心設立的村“兩委”班子集體廉潔承諾、村規(guī)民約以及獨具特色的“愛蓮說”藝術墻吸引了不少村民的目光。
距離龍居村幾十公里外的什邡市師古鎮(zhèn)紅豆村里,一株千年紅豆樹屹立在村子中心,巨大的樹冠掩映著灰墻黛瓦的“幸福里”,三三兩兩的游人漫步其中,休閑愜意。
近年來,德陽市各級紀檢監(jiān)察機關積極推行“清廉村居”建設工作,建立完善各項村(居)制度、強化基層監(jiān)督、涵養(yǎng)政治生態(tài),為進一步落實好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保駕護航。
管好“小微權力” 和諧干群關系
兩年前的紅豆村,村民們祖祖輩輩都過著面朝黃土背朝天的農耕生活。南面,距離紅豆村不到一個小時車程就是繁華的成都市。“離得這么近,差距那么大。”不少紅豆村村民感到巨大的落差感,村民張磊說:“就像被村頭的鴨子河隔開了兩種截然不同的人生。我們也想把日子過得再好一些。”
“自家的百姓總羨慕別人家的發(fā)展,當干部的有愧呀!”多少個夜晚,紅豆村黨支部書記朱興發(fā)愁得繞著村里那株千年紅豆樹直轉圈。從“5·12”汶川特大地震災后重建開始,村子就以“千年紅豆樹”為主題發(fā)展起了鄉(xiāng)村休閑旅游,但十年過去,村民們增收卻并不明顯。
“癥結在哪呢?”想了無數次,分析了無數遍,“心不齊”這三個字就像一個重槌敲擊著朱興發(fā)的心:“村里干群關系一般,村莊治理推進緩慢。理順原有關系都頗費周折,更別提什么新的發(fā)展了。”
發(fā)現了問題所在,可針對問題找到準確而有效的破題口又成了難題。2018年底,什邡市為紅豆村送來了“錦囊”——“清廉村居”建設。什邡市計劃利用3年至5年的時間,在全市創(chuàng)建一批“干部清正、作風清朗、事務清爽、用權清晰、民風清淳”的村(居)。得到消息后,紅豆村“兩委”立即決定以清廉班子建設、清廉“三資”管理、清廉村務公開為舉措打造“清廉村居”,團結全村村民搞發(fā)展。
“村里制定了13項45條‘小微權力清單,村‘兩委班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定,規(guī)范‘小微權力運行。”朱興發(fā)說,制度完善,干部清廉,群眾才會放心,關系才會融洽,發(fā)展治理的工作也才好開展。
與什邡市相同,德陽市旌陽區(qū)也在如何規(guī)范村級權力上狠下了一番功夫。
“為規(guī)范和保障村干部權力運行,我們探索建立了村級陽光黨務、陽光村(居)務、陽光財務清單及配套管理制度。”旌陽區(qū)紀委監(jiān)委相關負責人表示,區(qū)紀委監(jiān)委制定出臺了《村級“小微權力”清單及流程圖手冊》,明確村級決策、財務管理、招投標管理、集體資產資源處置等事項清單、工作流程及廉政風險點,切實將“小微權力”關進了制度的籠子。
“區(qū)上印發(fā)的《村級‘小微權力清單及流程圖手冊》,非常簡單實用,遇到什么問題,該是什么流程,都標得清清楚楚,讓我們知道該怎么做。”旌陽區(qū)德新鎮(zhèn)五星村村民委員會主任黃艷說。
村級“小微權力”清單一經出臺就成了戴在村干部頭上的“緊箍咒”,效果可謂“立竿見影”。什邡市師古鎮(zhèn)紀委書記蒲朝勇說:“‘小微權力清單制定后,涉及村‘兩委辦事效率的問題反映再也沒有出現。”
強化基層監(jiān)督 共建“清廉村居”
“村里的工程,叫自己村里人承包多好,肥水不流外人田嘛!”前段時間,旌陽區(qū)東湖街道(原東湖鄉(xiāng))大地村召開了社員會,參會人員很是積極,與鄉(xiāng)親們前些年因為貧窮心生抱怨不同,已經處于發(fā)展階段的村莊正在被“成長的煩惱”困擾著。
40歲的黨員曾東,長期在西藏承包工程,他對大地村近年來不斷增加的各類建設項目格外關注,在會上他一遍遍追問:“村里建設項目怎么做才叫規(guī)范,村干部用權怎么做才算透明合法?”最終,他提出的所有問題都得到了相應的答復,對暫未解決的問題,村“兩委”也當場作出了承諾。
為規(guī)范基層權力運行,打通監(jiān)察監(jiān)督的“最后一公里”,德陽市各縣(區(qū))紀委監(jiān)委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出監(jiān)察辦公室,并在村居(社區(qū))全面推行村居(社區(qū))黨支部副書記(紀檢委員)兼任村(居)監(jiān)委會主任制度,形成監(jiān)督合力,推動監(jiān)察監(jiān)督直達“神經末梢”。
“在基層,村務公開質量是影響干群關系的主要因素。”什邡市紀委監(jiān)委相關負責人表示,按照“清廉村居”建設要求,什邡市紅豆村完善村務公開制度,每季度定期將村務通過公示欄進行公示,還在其他村民比較集中的區(qū)域進行了張貼。另外,對所有公示材料,村監(jiān)委會成員和紀檢委員都會實時監(jiān)督,防止出現“假公示”問題。
“關鍵是做到對‘三資的全過程管理。”蒲朝勇介紹,什邡市師古鎮(zhèn)紀委在紅豆村“清廉村居”建設啟動前就已成立了專項督查組。在鎮(zhèn)紀委推動下,村監(jiān)委會認真履行職責,每季度財務結算時對每張票據進行細致審核,合格后才簽字通過。
“我們這樣的普通村民用身份證也可以查詢村里的‘三資情況,方便、快捷、清晰。”村民張磊說,自己每周都會在手機上使用“‘三資公開公示平臺”APP仔細查詢村里的開支情況。
群眾對干部不再產生猜疑,也更加積極主動地參與到村里的各項發(fā)展治理工作中來。在“幸福里”打造前,紅豆村“兩委”堅持“群眾的事群眾說了算”,相繼召開村“兩委”會、村民代表會、社員會,最終形成以村“兩委”牽頭,村民土地入股(占股42.3%)的方式,成立什邡市風情小鎮(zhèn)建設發(fā)展有限責任公司的決議。如今,在“清廉村居”建設的推動下,紅豆村人均年增收600元,成功走上了增收致富路。(責編/周盼)