國企境外開展黨建工作的意義與實踐

□ 北京 葉志超

我國很多國企長期在國內市場中競爭，面臨的競爭比較小，國外無論是政策法規、市場需求還是民族文化都和國內存在較大的差異，這也給國企造成了很嚴峻的挑戰。但是隨著一帶一路的進行，進行海外市場的開拓已經成為了國企發展的必然。所以，我們必須認識到境外黨建工作優化創新的重要性，通過黨建工作，幫助國企更好的適應國外的市場，在創造出更多的經濟效益的同時，在海外市場中樹立一個良好的企業形象，切實提高自身的國際競爭力。

一、國有企業境外做好基層黨建工作的意義

1.從政治引領出發，給大局發展更好的服務。在全國國有企業黨建工作會議上，習總書記指出，黨在領導國有企業的時候，需要將組織領導、政治領導以及思想領導結合在一起，國有企業需要將自己的政治核心和領導核心的作用發揮出來，做好方向和大局的把控，確保相關的政策能夠落實。堅持和落實黨的領導，不但能夠需要在國外很好的落實一帶一路和走出去的展覽，還需要在把握好國有企業境外發展的方向盤，從而給企業更好的發展奠定基礎，提高企業的凝聚力。

2.引領思想，凝聚共識。因為很多國外市場實行的制度都是資本主義制度，并且很多人都有宗教信仰，若是員工長期處于這種環境中，信念很容易動搖，很容易出現信仰上的迷茫，世界觀人生觀和價值觀很容易被資本主義侵蝕。并且，很多國企的海外項目施工環境比較的復雜和惡劣，有些地區時局動蕩，經常會出現綁架、搶劫以及持槍殺人的情況，這也導致了員工生理上和心理上的壓力都比較大。所以，我們必須認識到海外員工思想政治教育的重要性。黨建工作的優越性比較明顯，其具有文化上的包容性、政治上的引導性以及意識形態方面的主導性，能夠幫助國企更好的凝聚人心和智慧，凝聚力量，切實提高境外國企的市場競爭力以及戰斗力。

3.做好組織引領，將黨員的作用發揮出來。我國外交的過程中，進行負責任的大國形象是非常重要的任務，國企工作開展的時候，也必須承擔這個政治擔當。境外施工項目施工的時候，很容易被當地政治、經濟、氣候等一系列的因素影響，很容易給工期進度造成影響，這便要求國企必須做好組織領導，引導和督促黨員干部以及領導真抓實干，將黨員所具備的先鋒模仿作用發揮出來，面對困難迎難而上，切實提高境外施工團隊本身的戰斗力和凝聚力，給企業樹立一個負責任的良好形象，在提高企業市場競爭力的同時，提高企業的信譽度。

二、國有企業境外黨建工作存在的主要問題

1.工作能力比較差。無論是國內的企業還是國外的企業其經營發展的目標都是獲取經濟利益，日常工作開展的時候，圍繞的也往往是銷售額，這也導致了很多企業對黨建不夠重視。有些國有企業在境外經營的時候，甚至存在完全擱置黨建的情況，這也導致了工作力度比較差，還有些企業并沒有認識到黨建工作開展的重要性，認為黨建工作和企業境外經營效益提高不存在直接聯系，這也導致了這些企業在黨建工作開展的時候，工作內容呈現出形式化的特點，很難提高職工本身的思想水平，也無法進行良好工作氛圍的構建，企業對于黨建不夠重視，相關工作人員工作的時候，熱情也比較欠缺，這也導致了國有企業在境外開展黨建工作的時候，受到的阻力比較大，工作效果很難提高。總體而言，國有企業在境外開展黨建工作的時候，對于黨建不夠重視，工作也呈現出表面化的特點。

2.人員團隊比較欠缺。因為沒有真正的認識到做好黨建工作的重要性，這也導致了很多國有企業在進行海外業務拓展的時候，重點完全放在企業運營和提高市場占有率方面，人員配備的時候，也比較重視這個方面，黨建工作相關的人員較少。甚至很多國有企業中黨建工作人員往往是其他團隊的工作人員兼任的，這些工作人員本身的工作壓力便比較大，這也導致了其很難將精力放在黨建工作開展方面。并且，黨建工作開展本身便具有一定難度，需要相關工作人員根據境外發展的實際情況和外部條件以及職工本身的素質來進行有效黨建策略的制定，確保設計能夠很好的滿足黨建的需要，提高黨建活動開展的有效性。而想要做到這點，黨建人員的專業能力及思想水平需要比較高，而這些也是當前境外國企管理人員無法做到的。若是沒有人力資源作為基礎，國有企業即便是認識到了境外黨建工作的重要性，也很難提高黨建工作的實際效果。所以，國有企業想要做好境外黨建工作，便必須重視境外黨建人員綜合素質的提高。

3.受到國外政策方面的限制。國家補貼，其人文、法律、政策以及風俗習慣方面都存在極大的差異，而黨建有關的內容在很多國家中都比較的敏感。由于受到國外政策等方面的約束和限制，國企境外開展黨建工作的時候，很難像在國內一樣順利的進行，并且還有很多國家明令禁止黨建相關工作的開展，這也給境外國企黨建工作更好的進行造成了極大的影響。這些外部條件的影響導致了境外國企黨建工作開展的合法性和合理性受到了極大的影響，并且這個情況下黨建活動開展是否還具有效果判斷比較困難。很多國內職工若是長期在不熟悉的社會環境中生活工作，其思想觀念以及生活習慣很容易被國外文化影響，再加上這些員工往往會比較思念國內的朋友和親人，情緒波動往往比較大，思想狀態也不夠穩定，這也會給黨建工作更好的進行造成較大的影響。

4.工作方法比較陳舊。隨著信息和科技的發展，生產力有了極大地提高，人們的生活方式和工作方式也發生了極大的變化，任何一個行業想要更好的發展，都必須跟上社會和時代的發展，主動積極的將現代信息技術運用到工作和生活中去。國有企業進行境外黨建工作的目的是為了更好的為職工思想服務，在一個陌生的環境中，可變因素也比較多，多以黨建工作開展的時候，還是需要進行動態化觀念的樹立。但是以往國有企業開展黨建工作的時候，模式往往是單項的輸入模式，黨建工作的形式也是政策文件學習、動員大會召開，這種活動本身便比較的枯燥死板，員工的學習興趣很難得到激發。工作方法的落后直接導致了很難滿足當前國企境外黨建工作的要求。在開展境外黨建工作的時候，也必須重視新技術和網絡資源的引入，根據實際情況和需要來進行海外黨建工作方法的創新，希望能夠切實提高黨建工作開展的作用和質量。

三、新時期國企境外黨建工作開展的策略分析

1.從發展目標出發積極開展黨建相關工作。首先，境外國企必須認識到黨建工作開展對于企業長遠發展的重要性，切實提高對于海外黨建工作開展的重視程度，把黨建工作開展和企業長遠發展結合在一起。以境外企業發展目標作為基礎，認真的分析境外國企外部環境以及內部的實際需要，主動積極的進行黨建。企業在進行黨建的時候，需要將企業軟實力的提高和經濟效益提高結合在一起，通過開展境外黨建工作，切實提高員工對于企業的歸屬感和依附度，將員工的工作積極性調動起來，努力提高員工本身的思想水平和思想認知，切實提高企業生產效率。并且黨建工作開展的時候，還需要營造一個團結友愛，主動進取的工作氛圍，重視員工道德素養和綜合素養的提高，從而在當地樹立一個良好的國企形象。其次，隨著一帶一路的進行，很多國企都走出了國門，通過國企給中國營造出一個良好的形象，對于我國國際競爭力的提高也有著重要意義。所以，國企在境外經營管理的時候，必須將黨建看成非常重要的組成部分，讓黨建工作呈現出常態化的特點，將其作用更好的發揮出來。

2.將能力優化作為核心，重視黨建團隊素質的提高。進行境外黨建團隊建設的時候，可以從下面兩點出發。首先，需要對黨建工作組織結構進行優化，國內和國外工作環境差別比較大，其對于黨建工作的相關要求也存在一定的差別。境外國企應該根據當地的政策，項目內容在不違背黨相關要求的情況下，進行黨建工作組織結構的優化，確保黨建工作能夠滿足境外國企的實際需要，發揮其在工作中的作用。其次，需要做好境外黨建人才的培養，企業應該選擇那些專業能力較強，思想意識出色，管理能力和黨建工作都比較出色的人才來領導黨建工作，定期組織黨建工作人員學習相關的專業知識，切實提高海外黨建團隊工作方面的能力。

3.重視思想建設，切實提高黨建工作開展的效果。境外國企黨建工作開展的時候，需要將職工思想建設放在核心的位置，切實提高黨建工作開展的實際效果。國有企業可以通過快捷和安全的途徑，把國內的相關政策精神傳遞給國外項目部，確保境外國企能夠及時的了解黨的相關思想，并及時的傳遞思想給員工。在黨建工作開展的時候，還必須考慮到職工的思想狀態，進行和諧黨建氛圍的營造。

境外國企黨建工作開展對于海外項目的發展有著重要意義，我們必須認識到黨建工作的重要性，不斷提高黨建人員的綜合素質和能力，將黨建工作看成重要項目長期開展。此外，在黨建工作開展的時候，我們還必須重視信息技術手段的運用，進行專門網絡的設置，幫助職工解決其后顧之憂，激發其工作欲望，提高其工作效率。