加強企業安全文化建設的探索與思考

□ 內蒙古赤峰 南賢豐

基于企業建設而言，建設安全文化不僅可以為自身的安全生產與管理工作進行明確地引導，讓企業的建設與發展流程一直處于積極地狀態之中，促進企業安全文化建設與發展效果的有效提高。為此，新時期背景下，企業應該對安全文化的建設策略進行積極地探索，并將安全文化的建設要求試著從多維度進行建設方案的擬定，保證企業可以在此種背景下逐漸成為建設企業安全文化的主要特征，以此將安全文化的綜合建設與發展成效彰顯出來。

一、安全文化的概述

安全文化指的是在企業生產活動的開展流程中，為實現安全生活及工作環境文化系統的有效創造，和安全生產密切相連。新時期在進行社會發展與建設中，強化重視安全文化，并對安全文化建設方案進行積極地探索，進而為企業發展與建設提供文化方面的保障。本文研究企業的生產與經營流程中所牽涉的安全文化，通常安全文化牽涉全面管理、全員參與管理、安全管理目標的建設、對員工激勵制度的重視、介入情感的安全管理、多樣化文化內容、人本管理概念七方面內容。新時期需要對企業發展建設的現實性需求進行綜合考量，并從多維度對建設企業的安全文化進行積極探索，保證建設安全文化的優勢得以充分發揮，進而對企業后續的穩定發展提供保障。

二、企業建設安全文化的重要性

企業在建設發展的流程中，安全文化尤為重要，唯有將企業的安全文化作用結合起來才能創新文化的建設工作，才能產生良好地建設安全文化環境，促進企業文化影響力的有效增強，為現代化企業安全的發展建設提供文化方面的保證。據相關系統研究表明，在深化推廣企業建設安全文化的流程中，企業可以不斷建設進行安全管理系統的不斷優化，并合理規范與制約企業中的安全管理工作，并將安全管理的實踐效果展現出來。同時，還能降低生產低水平以及彌補技術設備方面的漏洞，從而就算在不良的運行環境中也可達到安全的生產標準，提高企業生產的綜合效益。另外，通過企業安全文化的積極建設，可在安全生產中有效地約束員工工作方面的行為，以此在企業急性良好工作環境的創造，還能顯著提升企業的安全管理層面，進而樹立出企業在社會上的良好形象，企業需要全面了解安全文化的作用，對安全文化的建設策略進行積極地探索，這樣才能保障企業在發展流程中，充分發揮出企業文化的潛在作用。

三、企業安全文化的建設措施

新時期背景下，企業建設安全文化屬于一個系統性工作，其牽涉到企業內部員工的安全素養及意識、企業防治措施等層面，這屬于需要耗費很長時間并且非常艱巨的一項任務。企業安全生產效果如何將依靠提高員工的安全素養，并積極營造出全體員工能夠積極參與和安全參與的安全文化環境。建設安全文化屬于長時間而牽涉面非常廣泛的一項系統性工程，建設好企業的安全文化長期以來都是對人們造成很大困擾的一個難題。因此，本文通過以下內容對企業安全文化的建設內容加以闡述。

1.安全制度與安全環境的強化建設。安全概念需要在企業整體運行概念中全面融合，形成企業健康生產的根源。每個員工觀點中都要融入“安全第一”的理念，企業生存的根本在于安全。各行各業都要安全企業的經營特征，創立宣傳滿足本身特征的安全觀點，這樣員工的接受速度才能進一步加快。建設安全行為文化作為建設安全文化的主體，作為建設安全文化得以正常實施最終的目標載體。安全行為文化涵蓋所有員工明確地行為規范，各層領導者也具備者優良的工作方法，可以將先鋒模范作用良好地發揮出來，員工隊伍擁有較高的素質以及對安全規章制度的主動遵守并對他人錯誤行為與條件等給予重視。企業建設安全文化的基本保障源于建設安全文化機制，其保證了建設安全文化的結果能夠延續下去，行為方面具有相應地規范，并對持續改良安全文化的建設具有基礎。安全文化機制的重點內容不僅具有常規安全操作流程及法規機制的建設，還包含企業日常生產中安全操作習慣等內容的積累，并將安全文化以口耳相傳的方式在文件上落實，另以安全手冊等便捷傳播方式進行留存，使新進員工及其他員工對安全經驗進行合理分享。經過安全文化的環境建設，為企業安全文化的建設提供了強大助推力，其利用安全文化聚集導向作用及制約激勵作用與協調融合作用的充分發揮，促進企業中干部員工安全生產主動性的進一步提升。

2.安全文化建設應以政府監督為導向。企業安全文化的建設應符合新時期的先進文化，滿足現代化生產能力的發展需要，滿足先進文化前進的方向以及人民公眾自身的基礎效益。安全文化呈現了人類的文明，隸屬新時期背景下生產工作安全的關鍵內容，企業應該對建設安全文化的思想工作高度重視，堅守“人本”引導思維，彰顯生產的價值，逐漸創造出“珍愛生命、重視安全”的社會風尚與輿論氣氛。同時還要對強制性較強的安全管理系統、法律背景、安全法律等認證機制大力推廣，督促管理人員以最短的時間達成管理目標，并在長時間的落實中養成一個良好地觀點與習慣，逐漸通過管理人員轉換成管理動力。通過相應地宣教方法，將安全文化意識灌輸給人們，進而促使企業內員工安全意識的有效增強，并進行正確態度與安全理念的建設，并對必須掌握的防護技術等加以掌握。鑒于國家社會主義經濟市場強化建設，我們必須對現代安全文化和安全素質進行宣揚及歸結，并將先前不正確的安全文化拋棄，轉化安全觀念的經驗型及被動型，使其向預防型、超前型、本質型的安全觀念實施發展。

3.各層領導人安全文化素養的提高。企業內部的領導者先要負責好自身的安全生產意識，保證安全價值與安全意識可運用安全教育的培訓系統與言傳身教的方式深入影響每位員工，從而利用嚴格獎罰實踐做到逐漸深化，這樣才可以提升企業建設安全文化的速度，進而實現安全生產局面的養成。企業的領導者需主動進行各項安全活動的開展，做到寓教于樂，在日常的生產流程中做到寓教，并對安全文化進行全面地培植，并在企業的整體運營流程中貫穿安全文化，并以多維度滲透員工的思想，進而將員工在安全工作中的創造性與主動性進行合理地調動。

4.企業員工安全意識的強化培訓。企業建設安全文化的基石在于員工的技術素質與安全意識。基于某種意義上而言，其發揮著企業安全的管理作用，還決策著企業安全生產的各項環節。企業應該經常性組織員工落實有關安全方面的培訓工作，其中包含黨和我國的法律規章、方針政策、安全理念、態度、技術、管理等培訓方面的內容。需要對新進員工進行三級安全教育的嚴格培訓，對于專業技術人、特殊操作人也需要進行安全培訓活動的定期開展，選用新型技術、設施、工藝對相關人員的安全操作技術進行培訓。通過安全意識的普及，強化安全方面的培訓，促進員工安全思維的有效提升，給員工營造合理地人機工作氛圍，形成“不傷他人、不被他傷、不傷己身”的安全規范。

5.安全文化平臺的強化搭建。通過對諸多途徑與安全宣傳文化的積極運用，努力進行良好安全環境的創造。安全文化的交流平臺可以實現對所有資源的有效整合，并對所有員工進行覆蓋，其中涵蓋領導層、中層管理者與廣大員工。每位員工都要在此平臺進行安全工作經驗的交流，并對安全成果加以分享。安全文化平臺的建設可使用多類宣傳媒介，如生產現場會議、安全事故陳列室、網絡形式、黑板報、廣播等，采用分析事故案例、圖片展覽、安全演講、表彰會議、安全方面的知識競賽、講座、預案演習、生產大檢查、座談會、技術交流會等諸多形式進行安全文化的貫徹實施，安全行為的宣傳規范，提倡“安全為首”的理念。

總之，新時期背景下，安全文化的基礎內涵在于企業所有員工的安全意識，同時還匯聚了企業現代化的運營管理概念、管理模式、價值理念、道德規章、群體意識等范圍。基于新時期社會主體經濟的建設過程中，應緊緊環繞社會主體先進的文化建設發展趨勢，以四個核心系統為構架，即安全環境、機制、行為、理念文化，將所有員工的參與為基礎，合理運用各類方法進行安全文化平臺的構建，將企業建設安全文化當成維護員工生命和財產安全最堅實的一面盾牌。