真實的日本不止一面

李前

有一些人嘲諷“日本經濟失去的30年”，認為日本行將沒落;也有一些人認為，日本仍然強大，老牌發達國家的家底雄厚。在科技革命和產業變革席卷而來、數字化經濟趨勢漸顯，以及全球經濟實力“洗牌”的當下，唱衰日本的聲音似乎占了上風。哪一面才是日本？

在你眼中，日本沒落了嗎？

從宏觀經濟指標和貿易指標看，日本似乎一直在“墮落”。

根據公開數據計算，1990年至今30年，日本經濟平均增長率只有1.14%。早在2010年，日本就已被中國超越，在世界經濟總量排名中退到了第3位，拱手讓出了長期占據的第2名寶座。世界銀行公布的數據顯示，1985—1995年，日本經濟總量從1.39萬億美元迅速增加到5.45億美元，之后一直在4.5萬億美元一線上下波動，2012年達到最高值6.2萬億美元，2018年回落到4.97萬億美元。

從日本經濟的重要拉動力量出口數據看，2018年以來，月度出口額總體呈現下降的趨勢;2019年，有8個月出現環比下降。中國是日本前三大貿易伙伴之一。2015—2019年，日本對中國出口額有3年出現同比下降，其中，2019年下降2.6%。

毫無疑問，這些數據都成了人們不看好日本經濟發展的原因。不過，判斷成熟經濟體不能僅看經濟增長率，而要從長期的時間線看其發展階段。

在20世紀六七十年代的黃金發展期，日本經濟增長率一度達到12%以上;1961—1989年，日本經濟平均增速達到6.2%。高速發展為日本積累了深厚的家底，早早領先于全球絕大多數經濟體。

從世界銀行的數據看，2018年，美國、中國、日本、德國和英國的經濟總量分別為20.49萬億美元、13.61萬億美元、4.97萬億美元、4萬億美元和2.83億美元。除了中國，其余4國均為發達國家，經濟增速不高。德國和英國經濟總量要超越日本想必比較困難。以1980年為例，德國經濟總量為0.95萬億美元，英國經濟總量為0.56萬億美元，日本經濟總量為1.11萬億美元，與2018年相比，兩國與日本的差距不僅沒有縮小，還擴大了。因此，未來很長一段時間內，日本經濟總量將占據第3名的位置。

前面幾十年積累的經濟實力成為日本后繼創新發展的強大支撐力，這是世界上很多國家都不具備的優勢。

見微知著，日本制造業告訴我們

日本強大的經濟實力優勢在如今技術革命浪潮中轉變為前瞻者的定力。

盡管多年來不少人吹捧虛擬經濟的好處，但最終，每一次都是以制造業為代表的實體經濟頂上去，逆轉了大大小小的全球金融風險。德國早早提出了“工業4.0”，美國一直在強調“制造業回歸”，中國提出了“中國制造2025”……漫長的經濟發展史告訴我們：唯有制造業強大，才能在遭遇風險時屹立不倒。

日本更是深諳這一點，2013年出臺了《日本再興戰略》，2016年發布《第四次工業革命先導戰略》，2018年公布了《綜合創新戰略》等。日本制造業的發展已經經歷了承接美國傳統產業、向亞洲轉移勞動密集型加工產業、向發展中國家轉移高耗能產業的過程，甩掉了低技術、傳統制造的包袱，加速走上了數字化、智能化之路。

其中一個典型的例子是拋棄了傳統家電產業。近10年來，如東芝、松下等日本傳統家電品牌，紛紛甩掉家電業務，開拓新的產業領域。海爾、長虹、美的等中國家電企業通過收購承接了一些日本家電品牌。雖然其中不乏日本家電品牌在與中國品牌競爭中江河日下的因素，但“拋棄”的舉動從側面反映了日本產業發展已經到了更高的階段。

“日本制造”在全球受到認可。日本汽車、機床等諸多領域處在全球價值鏈的高端，地位一時難以被撼動。“高精度”“高端”“精細”“高質量”等是“日本制造”的代名詞。日本拿到制造業這張“王牌”已久，足以讓它領先于世界很多國家。

如今，全球貿易規則正被重塑，新一輪產業革命開啟加速通道，各國都在爭奪產業鏈和價值鏈的高端位置，以期為未來發展打下牢靠的基礎。日本以其創新實力為沃土，走在了全球技術潮流的前沿。

華為受美國打壓，讓中國深刻意識到核心零部件和技術缺失的慘痛代價。而日本企業放棄家電產業，選擇的新的切入點正是零部件制造。汽車、手機等許多產品中的核心零部件都是日本企業提供的。日本企業從產業的更細微處入手，把握關鍵環節，一招制勝。毫無疑問，未來一段時間內，日本企業的核心技術優勢仍然存在。

產業變革，從日本能學到什么？

據海關總署統計，日本主要對中國出口機電、化工和運輸設備等產品，主要自中國進口機電、紡織品和家具玩具等產品。中國紡織品、鞋靴、箱包等傳統產品在日本市場具有優勢，而日本機床、汽車等高端產品在中國市場具有優勢。

必須承認，中國產業和技術發展與日本尚存在差距。在中國制造業轉型升級的關鍵期，我們或可以學習、吸收日本的先進經驗，并將其內化為自身的創新能力和管理能力。

專注本業。數量眾多的日本百年企業告訴我們：極致的專注匹配穩定的發展路徑。日本企業在各自領域體現出的“安分守己”， 值得我們學習。有了資金的原始積累之后，日本企業多專注技術研發和產品打造，不輕易擴大投資。在創業創新過程中，切忌與資本形成“對賭”。

精益求精。一方面，在打造產品時做到精細，用心研磨工序，日本機床產業的精細程度令人望塵莫及，就是一個典型的例子;另一方面，在提升效率時做到精細，高效運作生產線，高效管理企業。

核心是人。盡管日本制造業高度自動化，已經普及工業機器人，但并沒有忽視人的作為。工匠精神的背后，是高科技人才和技能人才的培養。核心人才，最終決定企業能不能在全球產業變革中獲得競爭優勢。

看到日本的不同面，客觀評估我們當下的實力，沉穩前行。