李超
摘 要:伴隨著經濟水平的進一步提高,我國對于建筑的要求越來越高,在此背景下,各個工程項目也都獲得了長足發展。在實際建設中,大部分建筑工程都會耗費大量的成本,關于工程的管理方面,稍有差池就會造成大量不必要的浪費。論文闡述了影響建筑工程造價的主要因素以及降低工程造價的有效措施。
關鍵詞:建筑工程造價;影響因素;措施
引言
建筑工程造價所呈現出的主要特征包括兩個方面:首先是建筑工程的造價數值通常都是巨大的。建筑工程項目的推進和實施與國計民生和國家政策等方面息息相關。
一、工程造價概念分析
工程造價主要就是工程在建造完成后所花全部費用。當然這一概念也是在不同場合下會有不同的解釋,工程造價的概念會有所不同是因為其研究的對象不同,因為整個工程造價的過程包含了:單項的工程造價、單位的工程造價、建設的工程造價以及建筑安裝的工程造價等等。
二、影響工程造價的主要因素
(一)招投標階段影響造價的主要因素
工程量清單預算及招標文件的質量。好的工程量清單預算能做到細心仔細,工程量不少算多記,還要結合施工過程中的實際可能會產生的費用合理的計算工程造價;規范的招標文件可以很大程度的將業主的要求和技術規范計量條款在工程未實施前就與投標人約定好,避免了參建各方對同一清單細目的計量方法產生理解分岐,對工程投資控制目標的實現是很有幫助的。另外,最高投標報價值的確定、招標評標辦法的選擇、變更新增項目單價確定的原則。
(二)施工階段影響造價的主要因素
(1)材料采購
在建筑材料的采購過程中,存在著無計劃、無預算的采購問題、材料采購人員專業水平不高等諸多問題。除此之外,在儲存材料的時候,存在堆積雜亂,材料入庫不及時,生銹、材料丟失,等不符合規范的問題。在材料的出入庫登記、領用等方面都沒有進行記載,在施工過程中不節省材料的使用造成浪費。
(2)機械使用
在工程造價中,施工機械設備費用是一項很大的成本費用。在施工過程中,存在著缺乏機械設備協調和部署機制,難以實現資源共享,所以導致設備使用率降低;在進行設備采購之前沒有進行招投標程序,所以導致資金成本支出無法估量;除此之外,設備的使用、后期的保養、維修都沒有到位,導致設備使用壽命大大縮短。
(3)人員
建設工程的人工費用越來越高。在施工過程中,人員的使用上存在著分配不均勻,不按崗位、不按人員的實際需要,一人能完成的安排多人,從而也很大程度上增加了勞動成本的支出。
(三)竣工結算階段影響造價的主要因素
工程竣工結算以工程量和貨幣指標為基礎,簡要記錄工程總造價、施工成果和竣工財務狀況,反映工程從開工到竣工的全過程。工程竣工結算是合理確定工程造價的重要依據。建設單位和業主非常重視工程造價的審核和結算。工程結算由施工單位編制,并經發包人委托的有資質的單位認可。工程結算的建立,不僅直接關系到建設者與施工企業之間的利益關系,而且關系到工程造價的實際效果。
三、降低工程造價的措施
(一)招投標階段降低工程造價的措施
在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上,首先,做好施工前的準備工作,收集工程勘察報告、地形圖、施工圖、各種標準圖等相關數據,并進入現場進行調查,了解施工的環境,并研究和分析施工方案。了解當前的情況,建設預算定額、造價標準、工程量和材料預算價格的統一計算規則。
(二)施工階段降低工程造價的措施
(1)材料控制方面
公司內部要有明確的物資管理的措施,并要求每個人嚴格按照規章制度進行操作。對于建筑材料的采購和使用必須要專人進行管理。在建筑材料采購方面,必須要提前根據施工圖來制訂工程材料的主要材料的總體規劃。按照施工計劃和施工進度編制月/季物資采購計劃,并作好書面記錄工作。材料管理人員必須嚴格按照批準的材料采購計劃文件提供材料。所有進入施工現場的材料必須經過驗收和試驗,避免不合格材料進入施工現場,造成施工項目的質量損失。在物資發放過程中,應建立物資使用定額制度。此外,施工人員應說明材料過度使用的原因,并積極預防和控制。材料管理人員對材料的使用進行監督,以確保項目的完成,完成材料和現場的清理,記錄監測記錄,并對當時發生的問題進行分析和處理。
(2)機械控制方面
根據工程的需要科學、選擇合適的機械可以有效的提高機械的工作效率;有效的安排施工工序,提高現場機械的使用率,降低機械成本;定期對機械進行維護保養,是機械的使用期限延長,確保施工進度的順利進行。對于必須租用的機器設備,要做好市場調研。
(3)人力成本費用方面
要降低人力成本的唯一路徑是提高工作效率,提高工作效率的方法有三種:①根據目標管理整個項目,這非常適合這類項目,有利于管理團隊控制目標,提高運營效率;②高素質高教育的單位成本要比普通員工的成本高很多,但采用高質量的專業技能和綜合素質,降低了工作效率和協調成本。人力資源的總成本已經降低;③采用最新的科研成果,“科技是第一生產力”。科技成果在工程建設中的應用,可以極大地代替人工作業,提高施工企業的工作效率和施工速度。
(4)加強變更索賠
①在施工過程中,特別是預算人員和資料員,必須認真填寫和記錄各種表格、施工日志、統計賬目、信件、材料進出場登記、實驗報告、天氣預報和有關文件;②首先確定索賠對象,分析索賠人能接受索賠的程度;然后確定談判策略,運用適當的對外關系和公共關系。認真學習招標文件和合同條款,認真調查施工現場,及時發現索賠機會;及時確認口頭變更指示;及時發出索賠通知;充分的理由和適當的估價方法和金額;單獨索賠,避免一攬子索賠。爭取友好解決,避免沖突,重視與監理工程師的關系。
(三)在結算階段中降低造價的有效措施
(1)收集竣工資料工作
包括施工設計圖紙、設計變更、現場變更、機械設備清單和采購發票、合格證等。
(2)竣工資料確認
工程竣工資料應該通過施工單位的現場管理人員、造價管理人員和有關人員共同鑒定,以保證竣工資料的準確性和可靠性,更好地維護施工方的利益。
(3)工程竣工結算管理工作
主要內容如下:①嚴格按照施工合同的要求計算工程量,在施工過程中考慮設計變更和現場審批,不按規定的加減法計算;②檢查分項和非重復項的正確性。項目審核員應熟悉圖紙、定額項目及定額項目內容,并熟悉這些內容;③項目審核員在審核項目單價時,應熟悉圖紙、定額項目及定額項目內容。有些不明確的項目不應隨意取最高值,應符合實際情況,不應隨意高估配額差距,應根據現場實際情況進行分析計算;④審核收費項目時,注意不要重復準確、程序性收費。審計人員必須明確國家現行的經濟政策和地方行政部門的有關規定,以及成本定額、其他直接成本、預算、施工圖等成本和合同成本。必須明確的是,如果計算合同成本,就不應該對其進行調查和處理;⑤其他直接成本數據的二次處理;根據實際情況進行審計。
四、結束語
總而言之,在整個的建筑工程當中,工程造價和相關的工程造價的管理和控制是至關重要的,為了企業能夠得到最大效益的同時又能夠保證建筑工程的質量,就需要通過對工程造價的相關工作進行相應的優化,以便能夠降低工程造價,從而降低企業的成本,為企業贏得經濟利益,促進企業的長期發展。
參考文獻:
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