紀檢監察工作在企業管理中的價值作用

邱嵩　馬茂峰

摘 要：隨著企業管理體制的不斷深入發展以及法人治理結構的不斷完善，紀檢監察工作也和企業的經營管理、安全生產等等活動更好的結合起來，融入到企業運作的各個環節當中，怎樣更好的發揮紀檢監察工作的職能，完善企業制約機制，提高管理水平，是我們當前應該思考的問題。當前的經濟背景下，紀檢監察工作在企業管理中也發揮出了很大的價值與作用，能夠有效避免一些違法亂紀行為的出現，促進我國社會經濟體系的健康穩定發展。基于此，文章也針對紀檢監察工作在企業管理中的價值作用進行了分析和研究。

關鍵詞：紀檢監察工作;企業管理;價值作用

引言：企業在發展的過程中，做好企業的管理是一項細致且復雜的工作，由于企業的職能部門多，各個部門之間也有著密切的業務聯系，因此管理工作也十分的復雜。一旦哪工作環節出現問題，也會給企業發展帶來非常嚴重的影響，所以要充分的發揮紀檢監察工作的作用，幫助企業更好的做好管理工作。

一、紀檢監察工作在企業管理過程中的價值作用

紀檢監察工作是借助行政監察相關的條例展開工作的，工作開展的過程中，能夠做到有法可依，有效的避免成本的損失和企業貪腐問題，促進企業健康的發展。同時促進企業各項工作更好的進行，及時發現企業在生產運行過程中存在的問題，有效防止違法亂紀行為發生的概率。紀檢監察也具有監督職能、保護職能、懲處職能等，能夠在企業中展開有效的監督，在發現違法亂紀行為的時候，依法予以處罰，同時保護企業的合法權益以及正常運行。

隨著企業的發展，其實際管理的過程中，經濟成分與分配模式還有利益關系也呈現出多樣化的發展趨勢，發展的過程中也暴露出很多新問題，僅僅是憑借上級發布或是社會群眾信訪進行紀檢監察還是很難適應當前企業發展的現狀，同時也會導致紀檢監察工作的開展效果不佳。因此，企業也需要提前做好預防工作，更加全面的去開展紀檢監察工作，同時采取多重措施，從本質上提高紀檢監察工作的質量和效率。要不斷的提高相關工作人員的思想意識還有工作能力，依靠各項相關法律法規的完善和實施，去規范紀檢監察工作。在進行改革發展以及管理工作的過程中，需要抓住核心內容，將紀檢監察工作和企業實際的管理工作更好的滲透、結合，同時紀檢監察工作在企業中的作用是企業中不可替代的，做好該項工作，能夠更好的保障企業的健康穩定發展。

二、全面發揮紀檢監察在企業管理管理的中的作用

（一）緊抓超前教育，提高自律性

在進行企業管理的過程中，要始終堅持以人為本，將廉政教育作為企業反腐建設工作的根本，廉潔文化是重點。在管理過程中，要在企業的實際管理目標中融入廉潔從業活動，積極在企業內部開展開展廉潔文化和從業教育工作，做好活動的宣傳，向工作人員更好的展現廉潔從業的理念與內涵，在潛移默化中對工作人員產生影響。企業相關管理人員要發揮出領導作用，以身作則，并且積極開展以廉潔從業為核心的教育活動，促進員工之間的交流與思想滲透，不斷提高教育的質量。企業尤其應該重視對財務工作人員進行教育，提高他們從業的自律性。可以定時展開關于黨風黨紀、法律法規以及廉潔從業的教育活動，不僅僅能夠提升工作人員對反腐倡廉的認識，同時還能提高他們廉潔從業的自律性，更好的工作，為企業的發展做出貢獻。

（二）加強監督和紀檢監察工作的執行力度

紀檢監察工作在企業管理的過程中有效的展開，最重要的一點是能夠有效的避免違法亂紀行為。因此，做好紀檢監察工作也應該重視做好日常大小工作的監督和管理，并且有計劃的對企業進行有效的監督，一旦發生問題，及時進行解決，這樣企業才能夠穩定的運行下去，將一些違法亂紀的苗頭扼殺在搖籃里。

要擴大紀檢監察工作的監察范圍，像企業日常的投資、人事調動、企業建設管理等，都是需要做好監管的工作內容。同時，企業內部也可以將這些工作內容進行公開和明示，接受紀檢監察部門還有基層員工的監督。不斷的完善監督體系和制約監督制度，做好對企業管理人員以及領導干部的監督，進一步提高檢查效率和質量。

（三）做好制度建設

首先需要結合企業自身的發展狀況去做好企業自身制度的建設，依靠制度加強對企業工作人員的職業道德以及廉潔從業工作的約束，打造一支高素質、廉潔的領導以及工作人員隊伍，這是做好紀檢監察工作，加強企業廉潔建設的重要基礎。企業還需要結合當前發展的實際，廣泛吸收廣大工作人員的意見和建議，制定廉潔從業的準則，企業在招工過程中，也需要工作人員在簽訂完準則之后才可以上崗，這樣也能夠起到較好約束作用。其次，企業還需要做好廉潔風險的建設和管控工作，從多個領域抓起，做好超前預防、源頭預防還有過程的監督。

（四）抓住關鍵工作點

做好紀檢監察工作，必須要抓住關鍵點。首先要做好效能監督，這是較高層次的紀檢監察工作，工作進行過程中需要做好合理立項，依據企業的實際情況以及重點環節做好立項監督，保證企業的各項經營活動都能夠依據經營目標更好的完成。同時也需要完善和健全監督機制，效能監督涉及多個領域的工作，若沒有有效的機制作為參考，那么也極有可能出現一些反作用，不利于企業的健康發展。

其次是要做好監督關口前移，最好是從源頭去遏制一些問題，有效避免權力亂用、腐敗滋生，有效促進企業的發展。紀檢監察工作運用到企業當中，還需要在主動查找風險點這一環節，運用自己找、群眾幫助、組織審的模式，黨員干部還需要對實際工作過程中思想道德與崗位職責、業務流程等領域發生的腐敗行為的風險點，對此作出全面的分析，同時依據分析做好防范措施，做到權責明確，同時明確廉政風險。在企業迅速發展的今天，還需要對紀檢監察工作的新形勢、新方式進行總結和分析，繼而不斷推進紀檢監察工作在企業管理中更好的進行，為企業的健康發展保駕護航。

（五）充分發揮紀檢監察工作的職能作用

企業內部管理工作進行過程中，紀檢監察工作能夠起到二次監督的作用，企業管理的任何一個環節都需要依靠各個部門對自身的承擔的工作范圍進行間監督和檢查，但是這種監督和檢查同紀檢監察所承擔的監察工作還是具有一定區別的，但是二者同樣具有監察的職責。紀檢監察工作在企業管理中其使用也比較方便，因此也發揮出一定作用和特征。

三、結語

綜上所述，紀檢監察工作企業發展過程中，起到重要的作用，是企業監督管理中的核心內容。在企業管理過程中的紀檢監察工作有著巨大的價值，在進行企業管理的過程中，要重視紀檢監察工作嗎，同時采取多項措施，做好紀檢監察工作，不斷的加強黨風廉政建設，促進企業整體管理質量和管理效率的提升。

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