軍工企業外協加工中的風險控制

張玉強　佟延麗

摘 要：隨著我國社會經濟的飛速發展，各行各業都加快了自身的改革與轉型，以此來謀求更大的社會效益和經濟效益。軍工企業作為我國社會經濟的重要組成部分，也是我國國家發展的支柱型企業。尤其是近些年來我國軍事實力不斷加強，軍工企業的生產訂單也在不斷擴大。為了滿足市場需求，外協加工也占據了很大的比重，這對于軍工企業的發展來說也是不可或缺的影響因素。因此本文對外協加工與本單位生產的關系展開分析，主要針對其中蘊藏的巨大社會風險提出相關的優化措施，希望能保證企業的可持續發展，建立風險預防體系。

關鍵詞：外協加工;軍工企業;問題與對策;社會風險

一、外協加工

軍工企業在接收到訂單的時候，往往會出現某些訂單超過自身生產能力的現象，為了保證企業生產訂單能夠及時的交付，不會對自身的生產和信譽造成打擊，往往會利用外部協作對這些超出生產能力的訂單進行處理。而這種通過外部協作組織加工之后，再收回交付任務的方法，就叫外協加工，而這種工作模式，會對企業日常發展以及全系統的生產計劃的制定造成些許影響。無論是外部協作計價還是質量監督檢查，都是一項復雜的工程，其中涉及到了巨大的風險，因此企業在發展的過程中應該高度重視外部協作加工，既能應用它為自身的發展提供優勢，還能夠合理的規避外協加工所帶來的社會風險，為企業的可持續發展鋪設一條穩定的道路。

二、外協計劃制定的風險和對策

（一）風險

外部協作計劃制定主要面對的風險，主要是在計劃之內進行外協，企業所接收訂單與安排的計劃有著實際情況的差距，無論是自身生產能力與訂單之間的欠缺，還是外部協作訂單超出了生產計劃，導致了貨品的積壓，都是對資源的極大浪費，生產數量較少，無法及時的交付訂單會造成企業的信譽和社會形象造成打擊，而貨品積壓會導致資金鏈阻斷，資源閑置無法形成貨物資源的有效流動，對企業的發展來說是一項極其不利的影響。因此外協合作時，應該根據市場發展做好規劃，及時的評估市場需求與變動，為自身的發展制定一個科學的計劃，而不能盲目實行。

（二）預防對策

首先，項目負責人要根據自身所接收的訂單編寫一個完整的項目清單，然后相關人員要根據這個項目清單進行仔細的核對，確定自身的生產能力，然后將剩余的訂單外包出去，這樣就能夠適當的解放自身的生產能力和人力物力資源，其次，專業部門要對市場的需求進行合理的評估，尤其是原材料價格的變動和相關政策的改變，對社會市場的影響極其深遠。只有對這一環節做好把控，才能夠為企業的生產環節做好計劃，不會導致大量資源的閑置與浪費，另外要時刻掌握好自身所積累的庫存數量，尤其是長周期零組件，要確保庫存數量充足。一旦遇到緊急情況，要確保第一時間做到出庫，然后再緊急加工，避免造成貨物堆壓，要及時了解計劃需求，適度做好生產安排。

三、外協單位選擇的風險與對策

（一）風險

外協計劃一旦確定，要選擇合理的外協單位來完成這一個生產過程。但是，如果所選擇的合作單位自身生產能力不過關，或者是生產質量不達標，都會最終影響企業自身的生產信譽和社會形象，因此在選擇外協合作單位的時候，絕不能放松警惕。

（二）預防對策

作為軍工企業，首先要及時安排專門的考察小組，對選擇合作的外協單位進行考察和考評，確定其企業信譽和生產能力，保障其每一步生產都按照規范進行，其次，要保障外協單位不會受不法分子的影響，從根源上杜絕貪污受賄的現象，這樣也能夠保障企業的穩定運轉，此外，考察小組并不賦予最終的選擇權，要由專門的主管部門對考察小組人員所提供的報告和名單進行仔細的核對，掌握外協單位以前的生產任務完成情況，最終確保所選擇的外協合作單位真實可靠，同時一旦確定合作，要對外協合作單位進行定期的考察，以此來做好對外協單位的管控，同時做出對生產方式的調整。

四、合作簽訂的風險和對策

（一）風險

在簽訂合約的時候，由于企業自身的發展需求與外協合作單位基本目標是相一致的，都是為了謀求自身的發展，但是很難保證外協單位自身不存在其他的想法。因此，在合同簽訂的時候，要確保每一份合同具有法律效益，能夠按照這份法律效益合同對合作進行指導和掌控，無論是外部協作單位所承接訂單的數量還是價格，以及質量都應該在這份合同之中有著詳細的記錄。如果出現內容不明確的現象，那么此次外協生產就可能不能順利進行，后期交貨也可能不能夠如期進行，其次，合同存在巨大疏漏，很容易被不法分子有機可乘，侵吞國家公有財產，使得企業自身的合法權益受到損害。

（二）預防措施

首先，要建立完善的評判選擇外協單位的制度，由專家評測小組對合同進行仔細的檢查，這一過程中無論是外協單位的企業資格還是以往的生產質量都應該在考量的范圍之內，把任何一個可能存在的社會風險都記錄在合同之中，讓雙方平攤社會風險。其次，可以采用先進的系統管理監管外協合同審批流程，由專職部門進行管理，確保所有的手續一應俱全之后才能夠同意合同的順利進行。最后，做好合同的監管，如果合同的金額過大，必須經過相關部門的評審，由相關領導層進行審批后方可簽訂。合同簽訂時也可以請求第三方企業進行仲裁，在生產環節對雙方進行合理的監控，保證雙方的權益。

五、結束語

綜上所述，隨著我國社會經濟的發展，軍工企業若是想在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須合理的應用外協合作模式，既發揮出其優勢，又有效的規避所帶來的社會風險，只有這樣才能夠凝聚自身的社會資源，增強社會競爭能力。

參考文獻：

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