計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系建設(shè)中的價(jià)值探析

白曉東

摘 要：企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要追求質(zhì)量的穩(wěn)定，就要進(jìn)行質(zhì)量管理，其中，計(jì)量管理是基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要對(duì)其材料、指標(biāo)、產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行計(jì)量管理，通過得出的數(shù)據(jù)來進(jìn)行問題的排查，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，從而提高生產(chǎn)管理的水平。通過準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)值，去進(jìn)行有效的生產(chǎn)指導(dǎo)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理;質(zhì)量管理體系建設(shè);價(jià)值

1質(zhì)量管理體系和計(jì)量管理的基本內(nèi)容

1.1質(zhì)量管理體系的內(nèi)容

質(zhì)量管理體系是指企業(yè)在通過對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃、管理、保障以及調(diào)整等過程來達(dá)到質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且在完成目標(biāo)的前提下，完善了所有職責(zé)的過程。質(zhì)量管理體系一般是企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建的，以促進(jìn)公司內(nèi)部的所有員工都能以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行。在不同行業(yè)和類型的企業(yè)中，質(zhì)量管理的內(nèi)容是不同的。從總體來說，它包含了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程、研發(fā)過程、生產(chǎn)和審核查驗(yàn)過程、以及銷售和使用過程，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)會(huì)選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部發(fā)展和遵守的制度，這也是促進(jìn)企業(yè)不斷朝標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的方向發(fā)展的重要指南。

1.2計(jì)量管理內(nèi)容

社會(huì)不斷發(fā)展背景下，企業(yè)內(nèi)部管理體系趨于完善，計(jì)量管理工作體系也逐漸成立。當(dāng)下，企業(yè)落實(shí)精細(xì)化管理內(nèi)容，需要計(jì)量管理給予必要支持。計(jì)量管理從生產(chǎn)中來，作用于企業(yè)生產(chǎn)階段，能夠在職能管理中，實(shí)現(xiàn)自我完善、自我升級(jí)。

1.2.1計(jì)量質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是企業(yè)通過質(zhì)量檢測(cè)工作，以控制、改善、保障等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身質(zhì)量體系的整個(gè)過程。質(zhì)量管理體系針對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建立，主要是確保企業(yè)管理高效性、可行性，增加產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際工作中，質(zhì)量管理內(nèi)容包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、使用、售后等過程，其對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化具有重要意義。企業(yè)開展質(zhì)量管理時(shí)，按照相應(yīng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。計(jì)量管理屬于質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容，其本身為質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)提供支持。管理中，不同環(huán)節(jié)材料、附件都必須一一記錄，將其具體量化。例如，對(duì)重量單位，應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)記錄等級(jí)，為掌握產(chǎn)出及投入奠定基礎(chǔ)。

1.2.2計(jì)量管理控制原則

計(jì)量控制管理中，設(shè)備應(yīng)以國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表及硬性規(guī)定實(shí)施。需滿足企業(yè)內(nèi)部相關(guān)需求，對(duì)不合格計(jì)量器具杜絕使用，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

1.2.3首次檢定及校準(zhǔn)

計(jì)量器具首次鑒定及校準(zhǔn)，將計(jì)量器具送至具有專業(yè)資質(zhì)部門進(jìn)行檢測(cè)，若企業(yè)自身具備通過授權(quán)建項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)中心，則在檢測(cè)中心首次鑒定并校準(zhǔn)。鑒定校準(zhǔn)后，為對(duì)應(yīng)計(jì)量器具頒發(fā)合格證書。計(jì)量器具應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)你、等級(jí)，制定檢測(cè)規(guī)劃后統(tǒng)一管理。

1.2.4周期檢定校準(zhǔn)

計(jì)量器具頻繁使用中，其難免會(huì)出現(xiàn)誤差，長(zhǎng)時(shí)間使用后，誤差加大，影響計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確性。在實(shí)際使用中應(yīng)按照檢定規(guī)范、使用環(huán)境、使用頻率等因素制定檢定計(jì)劃，周期性對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)檢定。

2計(jì)量質(zhì)量管理目的及特征

構(gòu)建計(jì)量質(zhì)量管理體系可以使企業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)工作更加專業(yè)化，使檢測(cè)質(zhì)量得到充分保障，滿足當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際需求。由此可見，構(gòu)建計(jì)量質(zhì)量管理體系可以使企業(yè)形成口碑優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)獲得更多資源，能夠更好開展檢測(cè)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，要注重控制實(shí)際檢測(cè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)相關(guān)工作開展造成嚴(yán)重影響。應(yīng)形成良好形象，企業(yè)深入到消費(fèi)者群眾當(dāng)中，拓寬自身業(yè)務(wù)范圍，掌握時(shí)代發(fā)展脈搏，掌握市場(chǎng)變化，使企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，獲取更多經(jīng)濟(jì)利益。具體計(jì)量當(dāng)中，要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完善質(zhì)量管理體系，就要對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)工作有深入了解，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和市場(chǎng)外部環(huán)境，制定合理質(zhì)量管理內(nèi)容，確保質(zhì)量管理體系評(píng)估效果最大化，在滿足管理標(biāo)準(zhǔn)前提下，適應(yīng)市場(chǎng)中不同范圍領(lǐng)域需求。計(jì)量質(zhì)量體系管理模式在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)展示出自身優(yōu)勢(shì)，以合理方式編制出符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量規(guī)劃內(nèi)容。從需求的角度而言，計(jì)量質(zhì)量體系管理的構(gòu)建，能夠確保企業(yè)質(zhì)量文件中操作控制、后期對(duì)比、研究等各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，滿足區(qū)域化企業(yè)發(fā)展需求。在基礎(chǔ)性內(nèi)容角度分析，計(jì)量質(zhì)量管理體系為不同領(lǐng)域企業(yè)規(guī)劃科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，讓企業(yè)在制度規(guī)劃限制下，嚴(yán)格實(shí)施不同管理內(nèi)容。在規(guī)定的角度上看，計(jì)量質(zhì)量體系的管理模式可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)工作的合理監(jiān)督，使監(jiān)督工作的力度及效果大大加強(qiáng)。在參照物角度上看，計(jì)量體系管理模式中的各項(xiàng)要求，能夠有序化增加企業(yè)質(zhì)量管理工作的實(shí)際質(zhì)量，使企業(yè)能夠獲取較大經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

3計(jì)量管理工作的要點(diǎn)分析

3.1檢定工作和校準(zhǔn)工作

檢定工作主要是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，并判斷其是否滿足法律法規(guī)的相關(guān)要求。而校準(zhǔn)工作則和其存在本質(zhì)上的差別，其主要是指企業(yè)開展比對(duì)試驗(yàn)、穩(wěn)定性試驗(yàn)等各項(xiàng)工作，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查，定期上校檢臺(tái)進(jìn)行檢定，查看采用這些設(shè)備進(jìn)行計(jì)量時(shí)可能存在的誤差超差狀況，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。對(duì)那些在國(guó)家法律法規(guī)中沒有涉及的計(jì)量設(shè)備來講，企業(yè)也應(yīng)該有計(jì)劃地定期對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)并校準(zhǔn)，避免這些計(jì)量?jī)x器在使用過程中出現(xiàn)功能的退化，進(jìn)而造成計(jì)量誤差。

3.2合格計(jì)量設(shè)備的判斷

對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來講，普遍默認(rèn)經(jīng)過國(guó)家授權(quán)的廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格的計(jì)量設(shè)備，便將這些產(chǎn)品投入實(shí)際使用，但其實(shí)這些生產(chǎn)產(chǎn)品并不等同于合格的產(chǎn)品。在對(duì)這些計(jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)際使用之前，工作人員會(huì)對(duì)購(gòu)置的新品進(jìn)行首次檢定，避免將不合格的計(jì)量設(shè)備投入實(shí)際使用，如果工作人員沒能對(duì)這些計(jì)量設(shè)備進(jìn)行使用前的首次檢定，萬一其中存在不合格的計(jì)量設(shè)備，即使投入使用初期計(jì)量的誤差較小，但隨著時(shí)間的推移，計(jì)量誤差也會(huì)逐漸增大，進(jìn)而對(duì)計(jì)量設(shè)備的計(jì)量精準(zhǔn)度造成嚴(yán)重的影響。

3.3完善的計(jì)量管理工作制度

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)其計(jì)量管理工作體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，確保計(jì)量管理工作能做到對(duì)整體計(jì)量工作的全面覆蓋，為質(zhì)量管理體系提供足夠的數(shù)據(jù)支持，避免出現(xiàn)計(jì)量管理不完善不到位的情況。為此，企業(yè)應(yīng)成立專門的質(zhì)量檢查部門，對(duì)當(dāng)?shù)厮械挠?jì)量設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理的漏洞，積極對(duì)現(xiàn)有計(jì)量管理工作制度進(jìn)行改革，使其能符合計(jì)量工作的逐步發(fā)展要求。其次，供電企業(yè)應(yīng)注重對(duì)實(shí)際計(jì)量管理工作質(zhì)量的有效監(jiān)督，確保管理工作開展的合理性穩(wěn)定性，而為了確保該項(xiàng)管理工作得到企業(yè)上下全體員工的認(rèn)可，企業(yè)也應(yīng)建立相應(yīng)的反饋通道，讓企業(yè)員工能為其管理工作提供進(jìn)一步完善的意見或建議。此外，企業(yè)也應(yīng)注重對(duì)計(jì)量專業(yè)管理人才的引進(jìn)，設(shè)置合理的人才招聘體系，從而建立專業(yè)化的計(jì)量管理工作團(tuán)隊(duì)，使其所有的計(jì)量管理工作都能夠得到有效落實(shí)，打造高效的質(zhì)量管理工作環(huán)境。

結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量管理體系是正常經(jīng)營(yíng)的重要保障，其中，計(jì)量管理作為國(guó)家法律重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，是質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供了諸多的保障，不僅強(qiáng)化了質(zhì)量管理的手段，還為其提供了有效的法律依據(jù)。同時(shí)，計(jì)量管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，對(duì)于該體系的建設(shè)具有重要的價(jià)值。所以只有加強(qiáng)計(jì)量管理才能提高企業(yè)質(zhì)量管理的整體水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

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