試論風險管理在保險企業經營中的重要作用

楊藝瀟

摘 要：在保險企業的經營過程中，要使風險管理能夠回歸到管理的本源，規避風險隱患，確保保險企業在經營的過程中能夠針對業務發展中的不確定性和風險性進行及時有效的了解和分析，并通過更加具有前瞻性的眼光把握相關方面的不確定性因素，以此使保險企業的業務和財務等關鍵領域實現持續穩定的發展，從而更加科學合理的實現資源的配置，這是至關重要的?；诖?，本文重點探討和分析風險管理在保險企業經營過程中的重要作用以及相對應的實施策略。

關鍵詞：風險管理;保險企業;經營;重要作用

引言

在傳統意義上的風險管理過程中，往往因為多種因素的影響，特別是管理模式和技術的限制，使其風險管理工作和其他的常規工作融在一起，無法體現其應有的作用和價值，特別是當前的時代背景下，隨著保險公司運營范圍越來越廣，實現業務多元化，在這樣的情況下，就需要風險管理能夠在業務循環中進行有效的前置，在業務選擇過程中發揮至關重要的作用，使保險企業經營中風險管理的作用和價值得到真正意義上的體現。對此，需要著重關注保險企業經營過程中風險管理的重要作用以及實施策略。

一、風險管理在保險企業經營中的重要作用分析

風險管理主要指的是怎樣在企業或者項目在有一定風險的環境中，把風險可能產生的不良影響降到最低的管理過程。針對現代企業的經營發展而言，風險管理有著至關重要的作用，對于保險企業的經營發展來講，風險管理的作用也十分關鍵。

1使保險企業能夠更有效的識別，評估和評價風險，并有效處理

在風險管理的過程中，保險企業通過相對應的風險識別、風險估測、風險評價，有針對性的選擇和優化組合相關方面的風險管理技術，更有效的針對風險進行相對應的控制和妥善處理，這樣能夠以最小的成本確保保險企業能夠在經營發展過程中獲得最大程度的安全保障。

2風險管理為保險企業健康發展全面保駕護航

要深刻認識到，風險管理是一個獨立的管理系統，也是一門新興的學科，在風險管理過程中所涉及的種類十分多樣全面，為保險企業健康穩定的發展全面保駕護航。例如，在風險管理過程中，主要包括企業的經營型風險管理以及保險型風險管理等相關內容，對于保險企業來講，已經不僅僅是為企業安全經營起到保障作用的問題，同時要針對各類風險進行識別、評估和處理，涉及財務、安全、技術等一系列相關方面，這是一套全面完備的方案，同時也是一個十分復雜的系統性工程，通過風險管理讓保險企業能夠真正意義上認識到和有效把握自身所面臨的風險，并采取動態性的切實措施，特別是在金融危機的影響下，保險企業要想在市場競爭環境中保持持續穩定的發展，并實現應有的效益，做好風險管理是其中至關重要的內容，甚至對于企業來講是生死攸關的決定因素，通過風險管理以此使保險企業能夠獲得更為充分的經濟保障。

3使保險企業在復雜的經濟環境下保持核心競爭力

從反方向來看，在當前的復雜嚴峻的經濟環境下，保險企業所面臨的風險越來越多，例如，保險經營風險和保險投資風險等等，如果沒有建立健全更系統完善的風險管控機制，并沒有真正意義上體現出風險管理的作用和價值，對于保險企業來講所造成的影響和損失是不可估量的。所以，進一步加強風險管理已經成為保險企業必須著重關注的關鍵問題，也是根本任務。保險企業在經營發展過程中，必須實現科學合理的風險管理，才能更有效的認識和把握企業當前面臨的各項挑戰和風險隱患，以此為基準，制定出更切實可行的科學發展策略，使企業自身在各項工作中不斷的改革和完善，以此為契機，使風險管理得以成功推進，促進保險企業能夠實現健康穩定的發展，為和諧社會的構建和發展繁榮夯實基礎。

二、強化保險企業風險管理的有效途徑

1、創新風險管理理念、健全風險管理制度

首先，保險企業要結合自身的發展情況和全新的市場發展需求，進一步優化自身的風險管理理念，使其和企業的計劃、組織以及發展策略有效協調，同時融入到承保、理賠、防災防損一系列相關工作中，全面系統地做好風險管理。其次，確保企業的經營理念和風險管理充分融合，確保每一個員工的行為意識和工作實踐都能夠具備風險管理理念，通過不斷的宣傳和培養，使員工具備主人翁意識和責任感，以此為風險管理工作奠定群眾基礎。第三，確保風險管理制度更加健全完善，具有實效性和可執行性。

2、構建風險控制機制

結合實際情況構建更行之有效的風險控制機制，這是確保保險企業可持續發展的根本保障。構建相對應的風險管控機制，可以使風險管理充分實現事半功倍的效果。在具體的操作過程中，要在各個監督崗位和經營活動中體現出風險管理的重要作用，更清晰明確的掌握企業的風險分布和風險損失等相關情況，以此作出動態性的風險管理，確保企業的經營風險控制和內部風險抑制成為風險管理的有力基礎，從而促進企業穩步發展。

3、進一步與時俱進，有效構建全面系統的風險管理信息系統

在當前的時代背景下，要把握信息化優勢，充分利用網絡技術和計算機技術，把信息技術，風險管理模型以及管理機制充分融合，構建更系統全面的風險管理信息系統，以此為保險企業的風險管理提供更加堅實的基礎和持續的動力。在這個過程中，要構建更科學完善的信息收集系統和切實有效的風險分析系統，以相應的數據信息和風險評估模型為保險企業持續穩定的良性發展奠定基礎。同時，要生成相對應的風險報告，使風險報告生成系統得到有效的建立，結合相應的信息，把風險分析的結果作為指引，為企業的決策提供重要技術支持。除此之外，要進一步構建和完善企業內部的數據采集維護系統，從根本上有效實現信息共享，進一步分析綜合因素，把相關的影響因素通過制度化以及系統化的呈現，使相關操作人員能夠有效掌握，并且在實踐的過程中將相關的總結信息發布到辦公網絡平臺上，為不同層面的管理者和工作者提供決策依據，使各項經營管理工作有據可依，有章可循，在最大程度上規避相關的安全隱患。

結束語

總而言之，通過上面的探討和分析，我們能夠充分看出，在保險企業的經營發展過程中，風險管理有著至關重要的作用，對此要高度關注，深刻認識到當前我國正處在經濟轉型升級的特殊時期，針對保險企業而言，面臨著復雜的經濟環境，市場競爭越來越激烈。保險企業要著重做好風險管理，針對風險管理的各項策略進行有效探究并深入實施，在更大程度上提升自身的風險管理水平，從而促進保險企業能夠健康穩定的經營發展，并取得更為顯著的經濟效益和社會效益。

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