本刊記者 徐盼盼 文/攝
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增量經濟的年代賺錢或許相對容易,然而在存量經濟的殘殺中,企業如何才能繼續盈利發展?尤其是以中小企業居多的中國紡織行業,他們如何面對殘酷的市場競爭?在與規模以上企業的正面沖突中,不具備核心競爭力和可持續發展能力的中小企業會愈加艱難,如果沿用老一套的管理模式,很有可能就會被歷史的長河淹沒。
如此一來,只有運用先進的“工具”才能更好地促進企業發展。一方面,中小企業應注重產品的差異化,
“存量改造”已經成為近幾年紡織行業的一個關鍵詞, 我國紡織業經歷了幾十年的超高速發展之后,已經明確進入存量經濟時代。如果說紡織行業是一場牌局,當下無疑又到了洗牌的時刻。
在存量經濟時代,質量是生存的命脈。如何幫助中小企業活下來,并提升其產品競爭力?杭州昇虹智能科技有限公司與江蘇格羅瑞節能科技有限公司聯合推出的行業首創紡紗生產行駛云平臺和紡紗智能生產管理系統或許能給出答案。
其中,紡紗生產行駛云平臺是一款基于紡紗生產現場核心工序和關鍵指標,自主研發的一款紡紗移動管理軟件。該云平臺圍繞生產制造企業人、機、料、法、環等五大生產要素,全流程提供專業紡紗生產現場技術支持,利用物聯網和互聯網的雙網結合技術,以低投入、模組化、漸進式的推廣方法,實現紡紗工廠智能化現場管理。該平臺可對生產產量進行自動統計,并對能耗、設備、重量檢驗等關鍵指標進行采集和分析,能夠為決避免同質化競爭和價格戰,塑造自身特點、優勢;另一方面,也要通過提高產品質量,走高端路線。



格羅瑞與昇虹首創的紡紗生產行駛云平臺和紡紗智能生產管理系統為中小企業智能化提供了支持。
在杭州昇虹智能科技有限公司總經理張永焱看來,存量經濟時代,就是要通過軟件和管理思想的滲透,幫助企業在核心工序以及差異化訂單生產管理中,解決相關痛點問題。正是依據這一思路,他們才搭建成了服務中小企業的新應用平臺,讓他們買得起、用得起,操作又簡便易行,為其帶來最好的體驗。
據介紹,紡紗生產行駛云平臺包含12個輕應用功能模塊,可以采用模組化搭配方式靈活上線使用,簡便易行,收效顯著。各模塊可根據需求單獨購買。
紡紗智能生產管理系統管理平臺包含12個主功能模塊,可以根據生產現場的個性化管理配置業務操作流程,具有完整的生產過程追溯能力。
然而找到生產過程中的痛點后,如何才能“對癥下藥”?張永焱說到:“我們做的是紡紗行業中的‘靶向治療’。”他解釋到:“大企業由于折舊成本高,首先保證的是產能,但同時犧牲了精益化。中小企業,雖然產能拼不過大企業,但在精益化方面卻可大做文章,即通過精益化管理模式,借助系統的工具和數據分析合成能力,形成其核心競爭力。”
以紡紗生產行駛云平臺為例,它就能夠滿足紡紗中做多品種、小批量產品在不同的機型上的大數據分析。不同機型運轉車速和噸紗耗電,會形成一個數狀的拋物線,通過對拋物線切點的數據對比分析,就能抓取不同品種,在不同車上進行最合理的車速性價比。“傳統的工藝沒有時間去測每一臺設備的瞬時產量和瞬時能耗數據,而我們的云平臺可以通過大數據的收集,幫助中小型企業,特別是做多品種、小批量的工廠車間生產計劃及工藝人員哪個品種在哪些機臺上,品種車速可以開到多少,使得生產利潤最大化,繼而實現紡紗行業的‘靶向治療’!”
在張永焱看來,與常見的做管理系統的企業相比,他們針對紡紗智慧工廠的信息化改造和紡紗智慧工廠云管理平臺建設,最顯著的特點在于形成了一種產業鏈、生態鏈的縱深發展。
據介紹,杭州昇虹智能科技有限公司與江蘇格羅瑞節能科技有限公司聯合江南大學開發的這個項目,既有機電一體化的設備改造能力,又有相關軟件來配合機電改造的一體化能力,確保了紡紗后道工藝的固化,也保證了管理平臺行駛效率的穩定性。
“傳統做軟件的企業,需要依賴于第三方的廠家做配套,而杭州昇虹和江蘇格羅瑞的合作,更像是雙胞胎孿生兄弟。” 張永焱說道。
“軟件是一個工具,真正能夠把軟件用好的前提是要賦予其管理思想,如此才能幫助中小企業在生產運轉過程中解決其管理痛點,這才是核心。”
而傳統的紡織企業運用的軟件,僅僅是負責收集數據,數據拿上來之后,只是做一個疊加,而不是把軟件的數據進行分析和診斷。“我們做的更多的是從訂單全流程的概念,從整個生產運轉過程去做工藝、質量和效率的分析控制。”張永焱說到。
針對當前紡紗行業每一個生產環節的現存問題,格羅瑞·昇虹都提供了他們具有針對性的解決方案,為中小紡織企業轉型提供了有效助力。

張永焱認為從生產運轉全程進行數據統計分析才更具針對性。