工商管理信息化發展及策略

秦秀英

摘要：工商管理是經濟管理過程中十分重要的部分，它與企業基礎管理和提升水平息息相關。與此同時，我國的經濟發展也和工商管理有著很大關聯，在當今的社會中，工商管理中比較重要的應用是先進的科學技術，隨著我國經濟的發展，公共管理在信息獲取和能力方面有很大提升，但仍然存在不足，因此要針對其不足制定相應發展策略。

關鍵詞：工商管理制度;策略分析;信息化發展

引言：在我國的社會發展進程中，工商管理占有重要作用，隨著我國企業逐漸變多，對工商管理的要求也逐漸升高。包括對其信息化的要求，因此我們要根據社會經濟的發展采用一些策略手段，來加強工商管理信息化進程，以此來發揮出管控的作用。

一、工商管理信息化的意義

工商管理信息化的建設需要對市場信息進行收集和整理，并且嚴格謹慎的按照公開透明的原則將其公布到互聯網中，通過這種方式來提高工商管理信息化，除此之外也更有利于市場對信息進行實時的監控和更新。有利于市場經營人員對信息進行掌握的把控，并且根據相應的信息對政策進行良好的調控。在我國這種方式有利于對我國的市場基本行情進行更準確的把握和分析，可以調控緊急事件使管理流程更加準確化和信息化。

二、工程管理信息化發展中的不足

1不完善的信息化體系

我國的各個地區正在不斷地應用方案對信息化建設與規劃進行整合，但是，在此過程中也遇到了一些問題，例如在某些經濟不夠發達的地區，對于信息化沒有辦法做到統一，信息化建設的速度比較慢，在整體規劃方面思路也不夠清晰，這都將導致規范指導沒有辦法發揮其重要作用。除此之外，規劃沒有短期較為明確的目標，這對于工作的積極和主動性方面會造成影響，從而會降低信息化建設工作的效率[1]。

2、信息化建設缺乏標準

對于信息系統的建設和開發要考慮到未來系統的擴大和不同系統間相互影響的問題，但目前只考慮到現有的工作狀況，沒有對其進行很好的開發利用。除此之外沒有辦法將標準進行統一，這使得信息系統比較混亂。在我國已制定相應的標準對信息化管理進行規范，但在某些區域內，信息化規范仍然較為缺失和不足，這導致流程不能正常進行，易產生多種問題[2]。

3、依賴軟件公司

在我國有很多公司對于軟件開發會包給其他公司來進行，這就會導致公司無法開發屬于自己創新型軟件，除此之外也不利于與信息化人才的培養，因此在公司遇到技術方面的問題時沒有辦法及時解決。除此之外，由于技術較強的軟件比較復雜，如果對工作流程及工商業務不夠清晰，就沒有辦法滿足工商部門對軟件的實際需要，從而開發完成的軟件可能會在運作方面存在問題，為解決這種情況進行二次開發，這對人力和物力都是很大的浪費。

三、工商管理信息化發展的策略

1、統籌規劃

對于信息一體化要有更深刻的要求，主要在于橫向互動和縱向互動方面。除了對頂層設計進行強化，更要對業務進行相應的分門別類，這種做法主要是為了對全局進行統籌，除此之外，對于較為關鍵的工作和業務要進行重點規劃。除此之外，整體性的持續健康發展也尤為重要，主要包括以下：首先要對信息化建設的全局意識進行不斷地強化，這樣有利于對其進行有效的規劃和利用，使各方面和基層做到縱向調節。橫向調節的方式主要是為了降低對資源的浪費，這需要管理部門以及相應的結構對信息進行集中建設，在建設的過程中要顧好整體。

這種建設方式不僅考慮到對全局進行牢固強化，還要對信息的建設進行統一的領導，對于規劃的標準進行嚴格執行，以此來推動工商系統直接相互關聯，有利于信息的共享。除此之外，在對系統進行建設時也要遵循擴展和伸縮的原則，強化擴展和伸縮原則有利于對軟件進行開發。

2、健全信息化管理體系

工商管理信息化不獨立于任何部門，它與較多部門都存在信息共享和互換的關系，因此要加強對于標準化體系和信息化的建設，以此可以提升對于工商管理信息化的規范和統一，更有利于信息建設協調發展。實踐的過程中要根據自身情況對體系進行完善，除此之外，標準執行力也應重視。可以通過提高制定標準來員工進行年度考核。除此之外，在對工商管理進行信息和標準化建設時，需要一定的時間，在實踐的過程中應根據工程對其需要來制定政策，并且要及時的進行信息的調整和更新，以此來推進工商發展對系統的健全。在對系統的信息進行調研時，應在第一時間內對實際的情況進行整改，除此之外在各個環節也要充分的肯定標準化應用，并將工作制度和監督制度不斷的完善，從而提升標準化建設的效果。

3、完善綜合業務應用平臺建設

工商信息化建設對于服務業務來說十分重要的，對于業務各方面進行信息化既要按照業務的要求。除此之外，在標準統一的基礎上要更加深入對集成整合以及服務的效用。首先對集成綜合業務的構建可以通過跨區域的協同，這主要包括三個核心內容，分別是市場準入，行政執法和市場監督。對于這一技術的利用可以將工程管理中的業務進行管理，不僅相應的數據中心對各類業務的信息進行分析從而做出準確的決策。除此之外，促進工商行政管理內部政務信息的建設，這對于提升資產管理，人事管理信息化等具有重要作用[3]。

4、信息化人才隊伍的強化

首先，信息化人員要對相應的專業知識進行學習，除此之外也要對工商行政管理的職能和業務的流程進行詳細掌握。聘用優秀的開發人員對軟件進行創新性開發，以此來提升企業的技術和業務水平，對于優化人才結構配置有利于保證信息化建設工作正常進行。最后，對于先進的方法，技術和理念也要引入，這有利于提升自主研發的能力。

結束語

通過對以上問題進行分析，工商管理信息化健康發展是我國未來工商管理系統的新趨勢，因此在發展過程中要針對現實問題，對各個方面進行深入了解，這樣才有利于推動我國工程管理更好發展。

參考文獻：

[1] 孫帥.工商管理信息化發展及策略[J].商場現代化 2018，24（4）：28～29.

[2] 方超.工商管理信息化的發展趨勢[J].科技家園 2017，23（4）：29～30.

[3] 威力.工商管理信息化發展的前景[J].國家工商 2019，64（4）：83～84.