機械企業基層班組安全文化淺析

楊亞國

摘要：班組是工業企業的基層組織，是加強企業管理的基礎。在我國機械企業中，應該將基層班組建設作為機械及安全管理的關鍵環節。我國機械企業有著其獨特的安全特點，企業管理者應該重視加強企業基層班組的安全建設，這能夠有效地提高企業工作人員的工作質量，有效的提升工作人員們的崗位創新能力，從而促使員工與企業共同進步、共同發展。所以本篇文章側重分析了加強企業基層班組安全文化建設的意義，并對如何加強機械企業基層班組安全建設提出了幾點粗淺的認識。

關鍵詞：機械企業;安全文化;基層班組;企業安全

正文：在機械企業基層工作人員工作的過程中，我們往往會將安全視為第一要義，因為基層班組的工作人員在工作過程中可能會遇到一些安全性的問題，這些安全性問題甚至會威脅他們的生命，所以企業管理者應該加強企業基層班組的安全文化建設，采取一定的措施提高基層班組人員的安全意識，讓他們在做好自己本職工作的過程中注意自己的生命安全，這既能夠保障基層班組人員們的自身權益，同時也能夠促使機械企業更好的發展下去。

一、加強機械企業基層班組安全文化建設的意義

在機械企業基層管理過程中，基層工作人員在工作時往往會出現一些安全事故，導致基層班組員工出現安全事故的原因有許多，首先是機械企業的管理制度出現了問題，同時沒有采取一定的措施保障基層員工們的安全問題，最后是基層班組工作人員沒有樹立一定的安全意識。基于以上這些原因，機械企業的管理者應該重視基層班組的安全文化建設，能夠讓他們在安全保障之下展開自己的工作，完成自己的工作任務，促使自己和企業可以共同發展，共同進步。這能夠為機械企業帶來更多的經濟利益，促使機械企業可以得到長遠持久化的發展。

二、如何加強機械企業基層班組的安全文化建設

2.1加強工會的監督參與工作

工會組織的職責之一就是維護員工們的生命安全與健康，機械企業的工會組織應該把促進安全生產、保護企業員工的安全健康作為整體工作的出發點和落腳點，工會組織應該采取有效的策略調動基層班組工作人員安全生產的積極性，讓他們在提高工作質量的過程中保障自己的生命安全，工會組織應該將基層班組安全建設與機械企業的其他基層活動有效的結合起來。在這樣的過程中，應該通過有效的安全競賽活動，讓全體基層班組工作人員掌握一定的安全知識，讓他們能夠在遇到實際安全問題的過程中，采取一定的解決方法，從而可以有效地保障自己的生命安全。同時工會組織還應該通過有效的觀察了解，掌握基層班組工作人員們的思想動態，有效地幫助他們解決一些實際的問題，同時還應該督促機械企業改善基層班組工作人員們的工作環境和工作條件，從而可以有效地促進機械企業得到持續化的發展。

2.2建立健全完善的管理制度

為了有效地加強機械企業基層班組的安全文化建設，在企業的組織和管理過程中，必須應該有制度作為保障。建立健全完善的管理制度，首先要注意以下三個方面，首先，為基層班組工作人員們編制的工作規程應是比較科學全面的，工作規程要具有一定的可操作性和針對性，最重要的是具有安全性，這能夠有效地促使基層班組工作人員在工作的過程中保障自己的安全問題。其次，應該為每個基層班組建立崗位責任制，崗位責任制包括兩個方面，第一個是工作責任，這需要每個基層班組工作人員需要明確自己的職責，能夠清楚自己的工作任務，按照一定的工作流程去完成自己的工作要求，第二個是安全責任，要求基層班組工作人員有一定的安全意識和安全責任。最后，企業管理者應該建立比較完善的安全管理制度，讓每個員工都能夠自覺遵守安全管理制度，通過這些安全管理制度更好地約束和規范自己，提高自己的安全意識。同時機械企業管理者應該有效地組織全體工作人員簽訂安全責任書，對基層班組工作人員的安全進行有效的保障。

2.3加強基層班組的自主安全管理意識

在機械企業生產與管理的過程中，為了有效地加強基層班組工作人員的安全建設，在工作的過程中應該重點提高基層班組的自主管理能力，強化他們的自主管理意識，為基層工作人員們打造一個安全型的班組。機械企業管理者應該有效的培訓基層班組工作人員們的安全意識和操作技能，注重對基層班組人員們的日常考察，并且通過一定的安全文化講座，向基層班組工作人員們滲透重要的安全知識，讓他們在工作的過程中樹立一定的安全意識。其次，應該實行基層班組組長講課制，在基層工作人員進行工作的過程中，基層班組組長需要對現場的安全操作技能進行講解，應該多關注那些不熟練操作技能的員工，對他們展開有針對性的幫助。之后，基層班組組長還應該對基層工作人員們的筆記展開定期的檢查，同時還應該進行一定的技能考核，基層班組員工在掌握了良好的操作技能之后，也能夠有效地保障自己的生命安全問題。最后，基層班組組長還應該加強工作現場的安全化生產標準和文明化生產管理，讓基層工作人員們明確標準化的要求，對他們的生命安全進行有效的保障。

2.4提高基層班組組長的素質

在機械企業基層工作崗位中，由于人們的不安全行為，往往會有一些安全事故的發生，所以在加強基層班組安全建設的過程中，就應該有效地提高工作人員們的自身素質。首先應該提高基層班組組長的整體素質，第一，基層班組組長應該是一名文明型的組長，他能夠有效地團結自己的同事，能夠按照規定時期完成自己的工作任務，同時遇到事情能夠很好的與大家進行商量。第二，基層班組組長應該是一名安全型的組長，班組組長應該注重抓住基層組員的安全教育，有效地增強他們的安全意識，為整個工作環境營造一些安全化的氛圍。第三，要求基層班組組長是一名學習型的組長，班組組長需要進行不斷的學習和發展，他們應該樹立終身學習的理念，并且通過一些員工培訓有效地提高基層員工的綜合素質，在工作上對他們有所幫助，在生活中也應該適當的進行關心，這能有效地促使基層班組員工對班組組長更加的信任和尊重，能夠很好的帶領員工們開展班組的安全建設。

結束語：綜上所述，機械企業在生產與管理的過程中，企業管理者應該重視基礎班組的安全文化建設，增強員工在安全生產中的主人翁意識，通過一定的策略有效地保障基層工作人員們的安全問題，讓他們在安全保障的前提下有效地展開自己的工作，企業真正的重視了基層班組的安全文化建設，這能夠為企業的安全發展打好一定的基礎，同時能夠極大地提高基層班組的安全生產活力和企業的管理水平。

參考文獻：

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