業財融合下傳統財務會計轉型的要點初探

[摘 要]業財融合具體是指企業的財務部門與業務部門通過信息技術化手段，在信息流、數據流、資金流等方面逐步實現數據信息的資源共享。在企業共同的價值判斷與價值目標上做出企業相關管理活動的決策、評價與規劃，從而確保在最大化程度上共同為企業創造財富和價值。傳統的財務會計主要是向服務主體定期提供會計信息，例如會計信息核算等內容。但是隨著社會經濟環境的變化，在信息技術的繁榮發展條件下，傳統財務會計已經無法滿足當前企業的發展需要，這就需要企業對內部財務會計內容進行轉型與升級。文章將從業務與財務融合的角度出發，深度探討傳統財務會計如何進行轉型，并提出可行的措施與建議。

[關鍵詞]業財融合;傳統財務會計;轉型;會計轉型

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.157

在社會主義經濟繁榮發展以及企業在市場競爭壓力逐漸增大的環境下，傳統財務會計通過事后對會計信息進行核算與監督的工作方式與方法已經無法滿足當前企業發展需要，這就要求相關財務人員必須打破傳統的業財分離的情況，要積極參與到企業的內部經營管理活動中，挖掘企業內部更有價值的會計信息，為企業內部經營管理活動的決策提供更具有價值的會計信息。業財融合也為傳統會計轉型提供了方法，業財融合也受到多數企業的應用與重視，逐漸使傳統會計從財務核算向為企業提供有價值信息進行決策、為企業創造更多財富價值轉型和升級。

1 業財融合對財務會計轉型的具體要求

1.1 積極轉變傳統財務會計觀念

傳統財務會計注重對會計信息進行核算，以會計報表的形式定期向企業提供企業的經營狀況和現金流量等會計信息，業財融合對財務工作的要求是要從價值判斷的角度對企業業務進行預測，并把這些預測信息及時反映到業務部門的具體工作人員，為業務部門的決策提供有價值的會計信息進行決策參考。過去傳統財務會計信息主要是對企業的經營活動進行會計信息的反映，但是業財融合模式下的財務信息是對企業發展狀況信息進行分析，從而為企業提供更有價值的決策信息，有利于企業對經營管理工作及時進行決策。所以企業要轉變過去傳統的財務會計觀念，想要實現業財融合，首先要對會計職能進行重新定位，要明確財務會計是業務的服務者的角色定位。財務會計轉型要從過去為企業外部利益相關者提供服務，逐漸向為企業內部的各業務者以及管理者提供更加全面且具有前瞻性的會計信息轉變，為企業決策提供更多有價值的會計信息。

1.2 提高財務人員專業素質

財務人員過去的工作重心是對企業會計信息進行會計核算，這就導致財務人員對財務與會計知識了解較多，如如何記賬、如何編制報表等，但是卻對業財融合的相關專業知識了解較少，所以財務人員就會受到自身專業知識以及工作能力的限制，對業財融合的相關業務工作了解甚少。大部分財務人員在發現財務數據出現問題時，根據自身知識與經驗并不能及時找出問題的直接原因，從而無法給業務部門提供準確且具有針對性的建議。這就要求財務人員要積極學習業財融合的相關專業知識，加強自身的專業素質，深入了解業務部門的相關經營管理活動，努力提升自身工作能力，有利于促進財務會計的轉型。除此之外，業財融合下，財務人員要與管理層及業務部門相關工作人員及時進行溝通與交流，有利于培養財務人員的團隊意識和團隊精神，從而使各部門員工通過團隊合作實現企業目標，財務人員也要積極聽取他人建議，積極表達自己的想法和意見。

2 業財融合下傳統財務會計轉型的措施與建議

2.1 建立健全業財融合制度

企業想要逐步實現業財融合，就要建立健全業財融合制度體系。對企業員工進行制度約束，將責任明確到每一個員工身上，明確每一位員工的具體工作職責。制定規范性工作要求和工作標準，從制度上對員工進行工作行為的約束。除此之外，要建立相關績效考核機制體制，設計符合企業自身實際發展狀況的績效考核體系。用績效考核指標來評價企業內部業財融合的工作進展程度和發展狀況。另外，企業要建立適當的獎勵激勵機制，對在績效考核評價中表現優異的員工進行表彰和獎勵，有利于提高員工的工作積極性，有利于員工全身心地投入到相關業財融合工作之中，有利于進一步促進業財融合工作更好地開展與實施。

2.2 優化財務部門組織結構

在企業的業務部門與財務部門兩者之間，應該積極建立相互交融的工作隊伍，從而使財務人員能夠及時的、全面的、準確的了解各部門具體工作，有利于財務部門及時發現工作中的問題，準確找出問題的原因，并且及時提出有效的解決方法。對于規模較小的企業，可以在財務部門建立專門的財務小組，有選擇性的培養高素質人才，有利于及時跟進業務部門的相關工作。而對于人力、財力資源較為豐富的大規模型企業，財務部門可以定期挑選個別員工常駐到業務部門，有利于圍繞業務部門提供專項會計服務，同時有利于促進業務部門與財務部門的合作與交流，提高兩個部門的工作效率，進一步推動業財融合工作的開展。

2.3 提高財務人員專業素質

企業要積極為業財融合建立專業的人才團隊，首先，在招聘企業內部財務人員時，就要有針對性地選擇符合業財融合要求的專業性人才，在招聘源頭上嚴格控制人力資源的招聘質量。其次，要加強對企業內部財務人員進行專業培訓，定期組織財務人員進行專業會計與財務知識的培訓，幫助員工充分了解業財融合的專業知識，提高財務人員的專業素質。最后，定期組織業務部門人員與財務人員進行溝通與交流，使財務人員充分了解業務人員相關工作，為業務部門員工提供可靠的、有價值的財務信息，推動業務部門進行工作決策，加強業務部門與財務部門的緊密聯系。

2.4 重構財務會計標準化業務流程

要逐漸打破傳統財務會計的業務流程，突破傳統財務會計觀念。首先，要積極改變傳統財務會計的信息收集方式與信息傳遞方法，對信息逐步進行系統收集，提高財務會計的工作效率。除此之外，要改變在業務發生之后對業務進行賬務處理的傳統會計核算方式，要在業務發生時就能夠及時、準確地對其進行相關的會計處理。最后，要改變傳統財務會計將提供財務報表作為最終工作目標，財務人員要盡可能提供多元化會計信息，尤其要提供與決策相關的會計信息，幫助決策者做出精準判斷，提高決策的正確性，正視財務是服務者的角色定位。

3 總結

根據上述文章所述，傳統財務會計想要適應當前社會主義經濟的發展，就要逐步向業財融合轉型升級。業財融合下的財務會計能夠更加準確、及時地向決策者和管理者提供精準的財務信息，使企業能夠及時掌握自身經營活動的發展狀況，能夠提高企業財務會計管理能力與水平，能夠優化企業內部的資源配置，所以企業要對傳統財務會計轉型給予高度重視，要根據企業實際情況，制定符合企業自身發展的對策，推動業財融合工作具體實施到相關財務會計工作中。企業要推動我國社會管理會計的發展和進步，要不斷完善內部的財務會計制度，促進企業長遠發展。

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[作者簡介]盧海鷹（1974—），女，漢族，吉林遼源人，高級會計師，本科，研究方向：企業會計管理。