黃明


【摘 ?要】在建筑工程領域中,房建土木工程是一個不可或缺的構成要素,其質量保障會對整個行業的可持續發展帶來直接的影響。加強房建土木工程質量保障不僅有利于項目的長期使用,而且有利于凸顯相關建筑單位的競爭優勢。對此,論文針對施工前、中、后這三個環節,探討保障房建土木工程質量的有效措施。
【Abstract】In the field of construction engineering, the building construction civil engineering is an indispensable component, its quality assurance will bring direct impact on the sustainable development of the whole industry. Strengthening the quality assurance of building construction civil engineering is not only conducive to the long-term use of the project, but also conducive to highlighting the competitive advantages of relevant construction units. In this regard, the paper discusses the effective measures to assure the quality of building construction civil engineering through the three links before, during and after construction.
【關鍵詞】房建土木工程;建筑工程;質量保障
【Keywords】building construction civil engineering; construction engineering; quality assurance
【中圖分類號】TU712+.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)02-0178-02
1 引言
隨著社會經濟的不斷發展,我國建筑業得到了飛躍性的提升,加強建筑行業的規范性、合理性等對人們的日常生活發揮一定的促進作用。由于房地產市場價值競爭比較激烈,導致房建土木工程受到了人們的廣泛關注,使其存在的一系列施工問題也不同程度地暴露出來。由此來看,房建土木工程質量保障是一項非常關鍵的內容,其具有重要性和必要性等特點[1]。對此,需要通過科學、有效、適當的管理措施真正地保證其建設質量,論文以此為主題展開全面探討,希望能夠對相關建筑企業及工作人員帶來啟發和借鑒,具體內容如下。
2 房建土木工程質量管理的概述
隨著改革開放的不斷推進,國內經濟實現了飛躍發展,從而呈現出良好的發展態勢,特別是在房地產行業中,也在不斷加強相關基礎設施建設。對此,房建土木工程質量對人們的日常生活及生命安全帶來直接的影響。在施工期間需要加強質量管理,若要確保其安全、穩定地推進,那么我們一般需要在項目初期創建科學、合理的工程質量管理制度。由于科學技術的不斷升級,新興建筑業在不斷改革和創新,建筑市場競爭愈發激烈。對此,如何提高房建土木工程質量保障是現今相關建筑單位必須思考的一個關鍵問題。加強房建工程質量管理,是保障施工質量的一個基礎條件,需要組建專門的管理部門,對整個施工過程實施全方位的監管和控制,確保所有的工序能夠在檢驗達標后完成交付任務。從本質上來看,房建土木工程質量管理是根據工程質量管理制度來加強科學、規范管理[2]。
3 房建土木工程質量的考核內容
房建土木工程在施工期間,確保其質量達標是一個根本目標。在進行工程質量考核的過程中,需要對施工工藝的應用效果、建筑物的使用效果等進行評價。若要確保其質量符合行業建筑標準,在施工期間務必要加強相關工序的管理和控制。從常規層面來看,因為施工各個工序具有一定的復雜性特點,所以整個過程的管理者都參與進來,嚴格把控施工質量。相關管理人員需要根據每一項考核內容制定出科學、有效、獨立的管理規章,便于將質量保障工作與各個環節相融合,避免發生重大安全問題。例如,如果在某一施工過程中發生質量問題,那么只需要調整相關管理層的質控措施即可,無須改變整個工序的質控措施,由此能夠確保在加強工程質量的過程中不會對整個項目的施工進度造成干擾。
4 施工企業須制定科學、有效的工程質量保障措施
施工單位為了保障自身在業內的良好口碑及形象,對所承擔的工程施工質量非常重視。具體來說,首先需要制定科學、有效的工程質量管理方案,然后按照不同工序的操作要求加強質量管理,便于單位內部質量管理監督者能夠有憑有據地開展工作。
4.1 施工前的準備
第一,需要制定可行性的質量管理制度。任何一項房建土木工程在施工前,都必須由工程設計師及各個環節的管理者共同制定質量管理制度,明確一系列可行的指導方案。在實際工作中,必須按照特定的流程或工序等進行規范化管理(如表1所示)。
第二,在施工期間,建材質量的優劣會對項目建筑質量帶來一定的影響,不達標的材料即便是在施工期間滿足規范化標準,對建筑物的質量也無法保證。對此,在材料采購過程中,務必要構建良好的質量檢測環境,確保對各批材料進行不定期抽檢,杜絕“三無”產品進場。同時,為了加強質量安全管理,盡可能避免運用包工不包料的施工模式,嚴格監控材料采購渠道,保證施工材料達標、合格[3]。
4.2 施工中加強不同工序的施工質量
任一項目在實際建設期間,都需要加強施工質量管理。施工單位的所有工作人員都必須熟悉自己的工作內容,并且認識到自己的工作在整個工序中具有的重要意義,進而全面控制施工質量的所有工序。唯有如此,方可確保整體施工處于最理想的狀態。對于質量控制管理的負責人來說,不但要具備較強的質量監督管理能力,而且也需要全面掌握整個工序中所需要的操作技術,便于對一線施工人員的工作進行科學、規范的指導和監督。應用技術手段是保證施工質量的關鍵措施(如表2所示)。
4.3 施工后認真檢查項目施工期間的各項質量管理細節
第一,項目造價控制。房建土木工程在竣工后工程造價一般會出現變動。對于項目造價控制而言,只要能夠確保項目的整體施工質量,那么項目造價即便出現微小的變動,也屬于合理的變化。通常而言,資金投入數額的變化會對項目施工質量的優劣造成直接的影響。當然,最關鍵的是需要嚴格遵循項目造價方案來進行施工操作。
第二,質量勘察。在竣工階段,項目施工負責人及質量監察管理者需要反復巡檢工程整體質量,由此來挖掘其中存在的一些細節問題,逐漸提高工程質量。此時,由于經歷了長期的施工作業,一線工人通常會出現疲倦心理,所以若要增強工人的工作熱情,需要重申項目質量管理制度,并實施相應的獎罰制度。具體來說,項目負責人需要按照施工工序及人員管理情況,安排一些優秀的現場施工人員加強監管,并對其工作表現進行獎金激勵,由此來確??⒐きh節的質量監察工作能夠順利推進。
5 結語
房建土木工程質量管理不但會對整個項目的經濟效益造成影響,而且會對人們的生命財產安全造成影響。施工企業需要嚴格遵循相關法律制度、項目質量管理體系來作業,施工單位的負責人需要制定可行的質量保障制度,確保所有施工人員能夠認真落實和執行,唯有如此,才能確保工程質量達標。若要提高房建土木工程的施工質量,在施工前需要加強相關統籌規劃;在施工中需要保障建筑結構、操作工序的科學性及合理性;在施工竣工階段,施工企業需要重新巡查工程管理的各個細節,確保其整體質量滿足國家標準。
【參考文獻】
【1】劉亮.試論土木工程房建工程質量保障措施[J].山西建筑,2014(26):222-223.
【2】李忠偉.簡析土木工程房建工程質量保障措施[J].城市地理,2015(32):122-123.
【3】景雪.土木工程房建工程質量保障措施探析[J].科技經濟導刊,2017(17):49.