農業基本建設項目管理中的經濟影響因素分析與對策

李燕

摘 要：農業基本建設項目管理中經濟因素是工程順利進行的關鍵內容之一，能夠有效提升后期工作效率，保證工程的進展。本文通過對農業基本建設項目管理與經濟影響因素的內容的分析，探討有效的發展對策，致力于進一步促進我國農業的進步，帶動經濟的增長，并為需要的人士提供有效參考。

關鍵詞：農業基本建設項目;經濟影響因素;管理

現階段的農業基本建設項目管理建設期間，由于缺乏科學合理地管控對策，導致在建設的過程中經常會出現大量的資金和資源消耗狀況，為了更好地保證建設項目的施工質量，減少資源的損失，需要加強對項目管理工作的力度，掌控經濟影響因素的作用，確保農業建設的經濟效益與整體發展。

一、農業基本建設項目管理中經濟影響因素分析

農業基本建設項目管理通常是指對總體建設工程多個環節的管控，其中主要包括前期設計、中期施工、整體工程安全指數和總體投資成本等內容，保證在后期的建設期間，各個階段均能夠按照前期規劃的進度制定，保障整體工程能夠順利進行，在規定的時間內完成建設工期。農業基本建設項目經濟影響因素管理影響到農業發展在后期收獲到的經濟利潤，工程建設期間是一個十分關鍵的階段，同時也是農業需要加強管理的環節。并且只有確保經濟影響科學性，才會減少在建設過程中所造成的資源浪費問題，從而提升農業的整體經濟利益，保證工程建設質量。經濟影響因素管理會涉及到工程建設的多個方面，需要在整個過程中強化監督管理，提升總體規劃的質量和效率。同時需要加強對工作人員的管控，合理規劃人力資源的使用，增強整體管理工作效率，防止工程出現意外的情況，影響建設質量。

二、農業基本建設項目管理的途徑

（一）加大管理力度

在農業基本建設項目建設期間，需要建立一套科學的管理體制，才會保證農業基本建設項目建設的施工狀態，把握整體施工進展以及建設質量。在工作人員現場管制農業基本建設項目建設時，應當事先確認現場的建設人員數量、所需要的施工材料質量、物資相對應的放置區域、建設設施的進場管理等多項環節，應當依據建設管理狀況對現場的施工進展做個全面了解，根據實際的建設情況，采用合理的建設管理方式。與此同時，建設農業需要加強管理建設工作人員的技能，例如，在農業內部根據工程建設類型定制相對應的技能培訓以及理論輔導，保證建設人員的綜合素質能夠符合當前工程建設要求，確保施工現場不會出現因為技術原因所導致的錯誤。另外，在管理過程中管理人員還應當全面分析經濟效益方面的問題，保證農業基本建設項目的建設質量。

（二）發展戰略規劃

可持續化發展戰略是近幾年國家開始對社會提出的新目標，為了控制環境質量，需要將社會的經濟發展水平和環境一同發展，青山綠水就是金山銀山，確保整體社會環境的長遠進步。此項理念也需要滲透在整體工程的建設環節中，要想提升工程建設的質量，就應當在早期規劃環節，著重關注周圍的建設環境，一切施工狀況都應當以不破壞當地環境為前提，強化農業基本建設項目建設的可持續發展理念，充分利用當地的自然資源。并且前期購買材料環節時，還應當堅持落實可持續發展思想，采買環保的建筑材料，保證后期建設過程不會出現大量的污染狀況，確保經濟建設能夠和環境發展并存，在維護自然資源的前提下，開展社會建設工程，穩定促進國家的可持續發展。

（三）優化責任管理制度

為保證農業基本建設項目的有序進展，應當配備科學的管理體系，才會保證其在后期的建設階段中有所保障。在前期制定體制時，需要管理人員明確建設現場工作人員的職能分配問題，從多個方面協調建設工作的有序開展，防止出現意外的施工狀況，實現高質量的責任制度管理。與此同時，在對其的現場管理過程中，需要強化工作人員專業技能上的培訓管理，保證施工隊伍的綜合素質，創建分工明確的施工團隊，輔助管理制度的實施。例如，某建設農業為保證現場多個施工階段能夠有序的開展，制定一套較為完善的責任體制，每一個環節都會有專業的管理人員對其做以把控，工作人員的工作進度會在專業的管理制度中得以調整，一旦在現場出現嚴重的施工問題，可以將責任細化到個人，實行獎懲責任制度，有利于增強施工人員的主動性，提升對工程建設的責任思想，從而促進工程建設可以順利地實施。

三、農業基本建設項目管理中加強經濟影響因素管控的有效策略

（一）投資決策

在此環節中，工作人員需要全面協調相關的審查工作，因為工程建設中會有大量的設計規劃，其中信息數據的準確性就會決定后期農業的經濟收益，管理人員應當加強對此階段的重視程度，全面調動多方面的因素，從全局的角度分析工程建設問題，結合當前先進的科學發展觀念和技術設備，運用合理地建設方式，以工程建設的規劃目標、環節實施以及后期管理等方面開展總體上的決策會議，有利于提升工地對建設項目的整體管控。例如，管理人員可以從前期規劃建設成本做以研究，排查上報數據的合理性以及多個階段的前期資本可行性，維護農業的經濟利益。此外，還應當把控施工團隊的綜合素質，有助于在后期降低風險以及多種意外的發生概率，從而制定妥善的管理規定，增加項目投資決策的科學性。

（二）設計規劃

在上述環節之后，對工程的管理就會進入到工程規劃階段，工作人員需要高度把控此項設計規劃環節，只有保證數據的準確性和合理性，才會保障后期的施工建設質量。前期的圖紙規劃會直接干預到后期的建設施工效率，工作人員應當研究經濟影響因素管理環節，科學部署多個建設環節具體的施工內容，細化處理，保證質量。參與前期規劃的設計人員需要到現場進行研究勘探工作，根據實際的地質環境制定詳細的方案，保證工程的建設可以高度契合當地的自然環境，參考預算標準和當地環境，羅列出所需要的建設設施以及環保材料，從而整理出工程所需的整體經濟影響因素標準。審查人員應當對上報的數據進行計算和分析，以便于在確保農業經濟利益的同時，還可以保障工程質量。

（三）招標與投標

在此環節中，工作人員需要對多個方面進行細節化處理。招標農業應根據農業基本建設項目的施工需求，仔細查驗競標農業所上交的數據報告和資料，其中會詳細羅列出各項施工過程所需要的設施價格以及施工技術要求、后期的投入成本、工程建設的各項流程等具體內容。上述數據報告對后期的建設質量有著至關重要的影響，能夠直接干預后期的施工質量，一旦此項環節出現數據上的差錯，就會導致在后期建設引發一系列的資本消耗問題，致使出現嚴重的經濟消耗狀況，拖延實際的建設工期。根據上述狀況，農業管理部門應當加強在招標投標環節對投標農業的評審，保證數據科學性，在以農業基本建設項目建設質量為保障的前提下，控制前期的投資成本。

（四）施工環節

在施工環節中因為所牽扯的部門較多，涉及的內容龐雜，建設的時間長，以至于容易出現多種意外事故。管理人員在對其進行全面控制的過程中，需要詳細審核參與建設施工的人數、物資消耗狀況以及資金投入等多種問題，從而保障資本投入的科學性，強化多個環節的合理建設。在建設期間，現場管制人員需充分審驗施工方案的細節，控制技術實施準確性，根據實際的建設狀況，選用性價比最高的建設方案和手段，確保工程在規定的時間內完工，從而對建設項目做以整體的把控。一旦在建設現場出現意外事故，需謹慎處理，第一時間明確意外發生的原因，并定制相對應的彌補方案，調整工程建設整體進度。

（五）完工結算

農業基本建設項目在竣工結算環節中，需要農業監管人員依照行業內部的詳細標準制定相對應的驗收計劃，與此同時，還應加強控制數據整理的科學性，強化對細節的把控，保證將竣工審查的作用發揮到最大。部分農業因為在查收環節中，缺少對其的正確態度，以至于往往在后期工程投入使用的過程中，會出現諸多的不合理狀況或者意外事故，嚴重影響工程的建設質量，不利于農業在社會樹立良好的形象，易降低在同行業內部的競爭力。只有擺正對其的認知態度，在查收環節中，仔細核對施工環節，全面開展監督工作，加強各部門對此環節的配合程度，一旦發現不合理地建設狀況，超出行業內部的詳細規定和前期規劃設計，應及時聯系建設人員并第一時間對其做以糾正，防止意外的出現。此外，有關于建設所用的材料、工藝技術以及設施等方面所消耗資金數量，需要仔細核對，保證資金成本的投入不會出現錯誤，避免多余的成本浪費，有利于確保工程質量，以及后期農業的直接經濟收益。

四、結束語

綜上所述，在農業基本建設項目的管理過程中，工作人員應增強對工程管理和經濟影響因素管理兩方面的重視力度，現場的工作人員需要積極配合相關指示，控制整體施工進展，詳細規劃和執行多個環節，才會提升對工程建設的把控程度，有利于帶動農業的穩定發展，保障經濟效益。

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