劉春玉 宋華良
摘 要 隨著科學技術的發展,我國的智能化技術有了很大進展,并在建筑裝飾裝修中得到了廣泛的應用。其不僅可以提高建筑工程施工管理效率,而且可以為建筑裝飾裝修工程發展提供充足驅動力。因此,本文以智能化技術為研究要點,介紹了建筑裝飾裝修智能化施工管理概念。闡述了智能化技術在建筑裝飾裝修施工管理中應用目標。并對智能化技術在建筑裝飾裝修施工管理中的具體應用進行了進一步探究。
關鍵詞 建筑裝飾裝修;施工管理;智能化
引言
在智能化快速發展的新形勢下,智能化已經與各個方面進行了有效的融合,對建筑裝飾裝修施工管理來說,可以通過智能化管理,提升建筑裝飾裝修施工管理水平。盡管從總體上來看,建筑裝飾裝修施工管理智能化方面已經有了一定的進步,而且也取得了較好的成效,但按照較高的標準和要求來看,智能化管理仍然存在很多制約因素,特別是對建筑裝飾裝修施工智能化管理的重要性認識不到位,導致智能化管理工作受到一定的限制。對此,應當引起建筑裝飾裝修施工企業的高度重視,在深刻認識和理解智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應用價值基礎上,運用系統思維和創新理念,推動智能化管理的科學、系統、全面、有效應用,最大限度地提升建筑裝飾裝修施工管理水平。
1智能化技術概述
智能化技術是以計算機技術為依托的,在信息操作中主要運用統一設定的電子程序,不管是在信息的輸入方面,還是在信息的輸出方面,或是信息的檢驗方面都是按照一定的標準,智能化技術呈現出協調化、同一化的獨特特征。另外,智能化技術在建筑裝修裝飾中的應用,還充分利用了大數據庫中的資源,在構建多元化的程序資源解讀視角的同時,促進了項目程序操作空間的擴大。在建筑裝修裝飾設計中,引入智能化技術可以使施工管理人員在裝修項目信息定位中實現對于大數據資源的直接應用,然后施工管理人員根據程序在數據庫尋找到的相關設計信息作為在實際項目建設中的參考資源,進而通過建筑資源信息的借鑒應用進一步拓展了項目程序操作的可選擇空間。
2建筑裝飾裝修施工管理中智能化技術的應用優勢
2.1 提高工程管理效率
兼顧效率、質量是智能化施工管理有別于常規管理的獨特優勢。智能化管理的目標由人力資源、物力資源、財力資源轉向了智力型資源。即以科學技術、人才培養、信息共享為核心,利用資源整合要素,促使建筑裝飾裝修施工內部資源得到有效利用。而通過智能化施工管理中先進技術手段的合理利用,可以對傳統施工管理缺點進行優化,進而促使裝飾裝修工程中各元素間相互滲透,提高項目管理效率。
2.2 智能化管理制度的落實
在施工管理中,合理的施工管理制度是提升施工管理質量和管理水平的保證,要以工作制度為基礎劃分和明確各個部門以及各個人員的工作職責與權限。制度智能化的實現,要以各種信息平臺的運用為基礎,以智能化技術為支撐,進而逐漸構建出科學合理的智能化管理體系,在提升建筑工程管理質量和管理水平的同時確保各項工作順利、有序地開展和進行。管理層通過智能化技術構建而成的智能化管理平臺和數據庫可以對各個部門的實際工作情況進行有效的監管,以使各項工作可以按照施工方案相關標準以及技術要求進行嚴格操作,進而為整體施工質量和施工進度提供重要保障[1]。
2.3 明確工程管理思路
項目是建筑裝飾裝修施工管理的基本組成,任意一模塊的失敗都會影響整體施工管理效果。而利用智能化施工管理技術,可以將項目管理中全部要素綜合分析,幫助施工管理人員全面評估裝飾裝修各個環節所涉及的原理、技術及方法,促使其設定明確的工程管理思路,為項目管理工作順利進行提供依據。
3智能化在施工管理中的應用策略
3.1 提高智能化管理重視程度
將智能化管理上升到戰略層面,作為提升企業發展能力、競爭能力的重要舉措,進一步提高智能化管理的重視程度,為更好的實施智能化管理奠定基礎和創造條件。這就需要企業進一步加大建筑裝飾裝修施工智能化管理的投入力度,既要在硬件系統方面下功夫,也要在軟件系統方面取得突破。要更加高度重視對現代信息技術的應用,特別是要在信息技術、網絡技術、電信技術融合方面努力,最大限度提升智能化管理平臺建設,使智能化管理發揮更加積極作用。比如在開展建筑裝飾裝修施工管理的過程中,應當建立相應的管理系統,特別是要在運用大數據技術、云計算技術方面加大工作力度,通過加強對建筑裝飾裝修施工數據、信息、資源的收集和分析,為建筑裝飾裝修施工管理提供數據支撐,這應當成為應用智能化的重中之重,需企業加大投入力度,以期能夠發揮積極作用。
3.2 加強智能化跟蹤監管渠道的管理
在智能化的施工過程中,由于當前還存在很多問題,對施工質量也會造成一定的威脅和影響。所以在這種背景下,必須結合實際情況,在實踐中加強對智能化的跟蹤監管渠道管理,同時這也可以看作是該工程項目在施工管理時非常重要的一種管理方式。通過這種方式在實踐中的有效落實,監管人員在正常監管和工作過程中,可以通過視頻的方式,對整個施工的效果進行仔細的檢查和分析。與此同時,還可以通過這種方式,對施工人員在日常施工過程中的技術水平、專業技能等各個方面進行有效的監督和管理。
3.3 掌握建筑細節部分,做好監理工作
對于智能化建筑裝飾裝修工程工作來說,要想提升整體質量就要對細節工作進行有效管理,在實際施工期間,要保留施工預留環節,確保施工細節工作能夠準確到位,只有這樣才能夠確保建筑設計更加具體,從而可以確保建筑施工順利完工。在具體施工期間,要做好建筑施工監理工作,保證監理部門資質達到標準,注重提升監理人員整體素質,不能由其他人員代替,確保是智能化專業管理人員完成監理工作,借此確保施工整體質量。
4結束語
綜上所述,建筑裝飾裝修工程項目在規劃和建設過程中,施工質量一直以來都是其中非常重要的一部分,同時也是控制的基礎。為了保證施工質量可以得到有效控制,可以將智能化管理模式科學合理的應用其中,在保證質量的基礎上,還可以提高建筑物自身的美觀性和功能性。
參考文獻
[1] 陳增.基于互聯網技術下建筑工程管理的思考[J].綠色環保建材,
2019,(7):196-197.
作者簡介
劉春玉(1981-),女,山東泰安人;學歷:大學專科,助理工程師,現就職單位:山東賽爾特裝飾工程有限公司,研究方向:建筑工程方面。