論園林綠化工程中的苗木管理

蒲瑾 蒲睿

摘 要：園林綠化在改善環境、倡導綠色的理念下越來越受到重視，同時也為我們的城市建設起到了美化、休閑、娛樂、環保的重要作用。但是隨著園林綠化項目的不斷增多，苗木管理問題也逐漸凸顯，如果不加以控制，對于園林綠化的長遠性發展非常不利。本文基于園林綠化工程可持續性發展的理念，注重對其苗木管理的控制，并帶領讀者了解苗木管理的重要性，并以此推動行業的整體性提高。

關鍵詞：園林;綠化工程;苗木管理;創新

隨著我國城市化進程加快，政府對于城市與鄉村的景觀綠化工程越來越重視，但是我國幅員遼闊，不同的地域有著不一樣的自然條件，在實行園林綠化的過程中，苗木管理的方式、方法也不盡相同。苗木管理對于我們節約經濟成本、促進產業效能有著非常重要的作用，也是我國園林綠化行業發展的必然趨勢。

一、當前園林綠化工程苗木管理存在的問題

（一）園林綠化苗木管理責任不明確

有關苗木管理在園林綠化建設單位具有責任不明確的想象。園林綠化苗木管理是全過程工作，并非一個部門或者一個環節就能完全決定的。例如設計部門在設計之初僅從美觀的角度考慮，沒有根據施工過程的可行性考量，這無形中加大了施工和后期維護難度，施工單位為了更更快的完成任務不計成本的增加人力、物力趕工期，也是在增加成本。所以說苗木管理需要從更高的角度去考慮，要盡量以符合實際的思路進行設計，并要在前期就思考如何進行施工組織計劃，對項目成本進行精細化預算，對于苗木管理各個部門也有各自對應的責任。

（二）苗木管理不合理，政策落實不到位

園林苗木管理的執行過程中也有明顯的策略不合理，政策落實不到位的現象。例如具體的施工過程，很多承包單位也制定了苗木管理分析策略，但是部分單位僅僅是為了走一個過場，并沒有深入研究項目的苗木管理方法，經常性的采用以往的施工經驗進行判斷。園林綠化包括城市和鄉鎮，不同的區域有著不同的地形特點和建設要求，只有通過實際勘察才能更好地得出結論，并要與自身的施工能力、施工環境、不可預測因素等相結合分析才能制定一個更加有效的苗木管理方案。另外，部分管理者對于現場的綠化施工缺乏經驗，特別是近些年來我國各地都在大興園林綠化搞工程，很多地方為了更加凸顯自身的建設優勢，會加大珍貴園林樹種的采購與種植，但是由于植物種類繁多，很多管理者對其習性并不了解。

二、提升園林綠化工程苗木管理水平的具體策略

（一）明確各部門的苗木管理責任

在園林綠化工程規劃時就要考慮苗木管理的怎樣劃分，要率先明確相關部門的苗木管理目標，并建立起相應的管理體系、目標體系、進度體系以及獎懲體系，這樣的做法可以更大程度的激發各部門以及員工的積極性和主動性，讓工作人員充分的融入苗木管理的積極氛圍當中。強調苗木管理的過程要秉承科學的態度、符合實際的邏輯關系，以及后期維護的可執行性。苗木管理要在各部門之間形成責任體系，需要各部門對于苗木管理的環節對應落實，譬如設計階段的工作人員要從園林綠化工程的需求入手，結合本地區的環境特點進行選配植物種類，不能將美觀性放在設計的第一位，而是要兼顧經濟成本，并與施工部門做好溝通，對于施工難度大、實際種植效果不好的品種要及時剔除，避免成本資源的浪費，而施工部門則需要針對技術型人才進行專業水平的培訓，對于現場的施工組織安排和機械調度做好計劃和部署，在確保綠化工程質量的前提下，減少材料、人工、機械的費用，最后是財務部門要進行全過程的成本核算跟蹤，發現問題及時調整計劃策略或目標過程糾偏。

（二）制定合理地苗木管理措施

苗木管理措施既要有科學合理地依據，也要有一定的施工經驗，我們要注重數據的運用，對于以往出現的成本追加現象要在類似項目上進行預防，并按照具體項目進行具體分析，同時要兼顧本項目的整體綜合環境，在苗木管理分析的過程中也要加入對于不可控因素的考慮，以確保一旦發生意外可以有備用資源進行補充，以確保項目的順利完成。很多時候園林綠化工程的建設需要按照工程進度進行付款，而政府的一般做法是與銀行貸款掛鉤，將款項按照計劃進度進行調撥，所以相關的給管理人員要掌握苗木管理的措施，有應對緊急狀況的能力，對于突發問題和不可抗力所導致的成本升高，要做好調整的準備。

（三）探索科學路徑，融入現代苗木管理模式

在推動園林綠化工程苗木管理工作發展過程中，要積極探索科學路徑，融入現代管理模式，提升園林綠化工程苗木管理的科學性和針對性，適應當前園林綠化工程苗木管理發展趨勢。作為園林綠化工程苗木工作人員，要積極借鑒現代管理經驗和管理模式，助推園林綠化工程苗木工作向前發展。作為一項傳統性工作，很多園林綠化工程苗木管理工作者認為創新空間有限，不積極主動進行創新，導致園林綠化工程苗木工作沒有顯著提升。隨著現代管理理念和管理工作的發展，很多新型管理模式不斷涌現，對于探索園林綠化工程苗木管理創新也具有積極意義。作為園林綠化工程工作人員，要結合現代管理工作發展趨勢，結合園林綠化工程苗木的自身特點，提升綜合管理效果。

（四）打造現代隊伍，提升苗木管理效能

探索園林綠化工程苗木管理工作創新，人才占據著首要地位。在探索園林綠化工程苗木管理創新中，很多單位對于人才梯隊都不夠重視，導致出現人才斷檔和斷層的現象出現。要保障人才待遇，提升人才管理的科學性，實行更加行之有效的人才激勵管理策略，提升人才管理效能，助力園林綠化工程苗木工作向前發展。另一方面，要注重對于現有園林綠化工程苗木管理人員的培訓工作。在工作實踐中，由于缺乏探索創新意識，在開展園林綠化工程苗木管理中，很多工作人員存在理念落后、技能掌握不到位的情況，通過多種方式培養他們的職業素養，通過拓展訓練、開展培訓等模式提升人才培養效能，對于園林綠化工程苗木管理而言具有重要意義。應積極深入探索，形成科學的人才培養體系，適應園林綠化工程苗木管理工作發展。

三、結束語

綜上所述，在開展園林綠化工程工作過程中，要提升對苗木管理工作的重視程度，構建現代苗木管理工作體系，提升園林綠化工程工作效能。作為管理者和具體工作人員，要不斷創新思維理念，用多元化的方式開展苗木管理工作，提升苗木管理水平，適應當前園林綠化工程發展趨勢。

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