基于進度管理的建筑管理探析

趙蘇華

摘? ?要：當前，我國社會經濟實現了突飛猛進的發展，建筑行業也有了長足的進步，在建筑行業的施工過程中，對于整體質量也提出越來越高的要求。所以，要結合實際情況，更有效的加強進度管理和建筑管理等一系列相關內容。基于此，本文重點探討和分析以進度管理為基礎的建筑管理各項內容，希望能夠為相關從業人員提供一定的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程? 進度管理? 建筑管理? 策略

中圖分類號：TU722? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）02（a）-0160-02

在社會主義市場經濟體制持續不斷的優化和改革之下，我國的建筑行業也實現了巨大的發展，在各項管理模式和管理手段方面不斷的優化和完善，由此使整體工程的質量呈現出顯著的改善。據此，本文重點探討和分析進度管理的重要性，以及以制度管理為基礎進行建筑管理的相關措施。

1? 進度管理的重要性

1.1 可以結合實際情況更科學合理的安排施工工期

在建筑工程施工項目開始之前，相關工程管理人員要進一步結合工程的具體規模，施工技術，管理水平，造價成本等一系列相關內容，更科學合理的安排具體的項目施工工期，并按照科學發展觀的基本原則，制定出與之相對應的進度管理方案。通過這樣的方法，可以為整體工程項目能夠有效完成夯實基礎。從這個過程中能夠充分看出，在建筑工程的具體施工過程中，對于施工工期進行有效控制，進行更合理的進度管理，這樣能夠進一步采取更有效的管理方法，使施工進度得到有效確保。

1.2 更科學合理的控制好施工成本

在建筑工程的進度管理過程中，相關人員要高度關注進度管理策略，這樣才能使工程造價得以充分降低，針對相關資源進行優化配置。在具體的執行過程中，工程管理人員可結合現場的具體施工情況制定出與之相對應的更科學完善的施工成本控制方案，同時進一步健全和完善相關方面的控制和管理制度，根據現場的施工情況，推行相對應的施工成本控制策略，盡可能降低施工工期，并從根本上有效降低安全事故的發生幾率。

1.3 在很大程度上有效提升投資效益

從整體上來看，建筑工程有著十分顯著的周期長、規模大、施工工序比較繁瑣等相關方面的特征。這樣的情況對于整體工程的施工進度管理會造成很大的影響，如果沒有針對進度管理進行科學合理的控制，對于整體的施工質量和效率都會造成極大影響。在建筑工程的具體施工過程中，著重針對施工進度進行有效管理，這樣能夠科學合理的安排施工周期，更有效的控制施工成本，這樣可以在充分確保工程質量的同時，使工程成本有效降低，進一步提升相關施工單位的經濟效益和社會效益。

1.4 有效提升建筑工程的管理水平

在現代建筑工程的具體管理工作中，針對施工進度進行有效管理是關鍵所在，要想使管理效果呈現出最佳的狀態，相關管理人員就要進一步加大對各個施工環節的監管力度，確保各項施工工序，技術質量標準都能夠與相應的要求高度吻合。與此同時，還要針對各個部門和專業之間進行協調完善，使其有效配合，這樣才能在充分保質保量的同時，著重做好建筑工程的施工進度管理工作，使相關施工單位能夠實現良好的發展，進一步在施工技術和管理水平方面有更顯著的提升。

2? 影響建筑管理的主要因素

2.1 設計因素

在建筑工程的具體管理過程中，圖紙設計對于整體建筑管理有著至關重要的直接影響，是核心影響因素。例如，在建筑管理過程中，設計人員在圖紙設計前期如果沒有全面深入的勘察現場的具體情況，有可能導致圖紙編制不夠科學合理或存在比較大的漏洞，而這樣的圖紙設計應用到施工現場，對于整體工程的質量都會造成極其嚴重的影響。

2.2 施工材料因素

在具體的建筑工程施工過程中，一定會用到大量的施工材料和設備，如果這些材料和設備質量不符合規范和標準，對于整體的施工管理來講都會造成十分嚴重的負面影響，使建筑管理陷入被動，對于整體工程都會造成巨大的不可逆的影響。

2.3 技術因素

在建筑工程的具體施工過程中，通常情況下會因為欠缺相關方面的專業和技術人才而導致工程質量大打折扣。因為施工現場的各項施工環節必須要有相關方面的技術人員進行有效掌握，如果在專業技能和專業技術方面存在欠缺，出現突發情況時，就會束手無策，無法真正意義上體現出管理效益，對于建筑工程的施工進度會造成嚴重影響，對于整體的建筑工程管理工作都會帶來巨大的破壞。

3? 以進度管理為基礎，針對建筑管理進行優化的相關措施

3.1 以建筑管理為基礎進一步強化施工圖紙的質量管理

在實際的操作過程中，要在充分確保工程施工在既定的進度范圍內在最大程度上有效提升施工圖紙的設計質量，這樣才能充分滿足進度管理實現更理想的控制效果。相關工作人員要著重針對施工圖紙質量管理工作進行不斷的強化和完善，首先，在圖紙設計前期要著重針對施工現場具體情況進行全面深入的勘察，確保地質資料和勘察數據能夠更科學完整，在精準程度方面有更大的保障。其次，要根據具體的勘測結果編制出相對應的圖紙，并著重針對設計之后的圖紙展開嚴格細致的審核和檢測，盡可能從根本上確保及時有效的發現以及解決問題，使圖紙更有可行性和高效性。第三，要從根本上以設計圖紙為指引，針對整體的建筑工程進行切實有效的管理，使設計圖紙的引導性作用得到充分的發揮，以此在最大程度上確保進度管理能夠有效實現，使建筑管理能夠呈現出更大的效益，從而確保整體工程在施工進度范圍內早日完工。

3.2 針對施工材料和設備進行切實有效的管理

要想真正意義上實現進度管理效益的提升，在既定的進度內有效完工，就需要著重針對建筑材料和設備進行嚴格的把關，使其充分滿足相應的規范基準，在既定的施工進度和施工質量范圍內進一步加大相關材料應用性能、規格、型號等相關方面的控制，滿足具體的施工標準和需求。除此之外，要全面檢查進場之前的材料設備質量，從根本上杜絕以次充好的問題。與此同時，要在設備運行過程中做好定期的維護保養工作，確保相關設備能夠處在最佳的運行狀態，以此在最大程度上提升工程施工管理和施工進度的效率，確保整體項目能夠在既定進度內保質保量的完成。

3.3 從進度管理著手，在最大程度上提升建筑施工技術的管理水平

為了完成相應的進度，在建筑工程施工過程中，要從根本上確保施工技術管理水平滿足既定的標準和指標，這樣才能充分確保工程保質保量的完成，并科學合理的控制好施工進度，做好建筑工程的整體管理工作。相關施工單位要進一步加強施工人員的專業技能、職業素養等相關方面的培訓，通過業務培訓和知識講座等方式，使其施工技術水平得到顯著提升并加強考核的力度，確保其業務能力和職業素養與工程施工的建設要求高度吻合，在最大程度上提升工程質量，縮短施工周期。

4? 結語

綜上所述，從上面的分析中，我們能夠著重看出，在建筑工程的施工過程中，進度管理是至關重要的基本環節，要以此為基礎，針對建筑管理進行更好的把關和質量控制，這樣才能確保整體工程的質量和效益得到充分提升。因此，相關人員要著重認識到進度管理的重要性和必要性，通過施工圖紙、材料、設備、技術水平等相關方面的嚴格管理，使建筑管理效益得到充分體現，這樣才能充分確保整體建筑工程呈現更大的效益。

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