航天產品精益裝配物料配送技術研究

王曉磊 彭松

摘 要 為了適應現代化的發展需求，工作人員深入分析了航天產品精益裝配生產車間里面物料供應方面存在的具體問題，同時提出建設“被動轉向主動”的配送模式。除此之外，再結合物料配送具體信息，推出了“先配套再配送”的工作辦法。此后，依據總的配送時間和優化并行裝配順序與縮短串行裝配需求，進一步構建配套優化模型與新的配送系統。總之，本文研究的物料配送是零件從車間庫房移至裝配現場的過程，并不包含實用物料的采買過程。

關鍵詞 航天產品;精益裝備;物料配送;配套序列優化

引言

從裝配活動本質上看，一線工人裝配航天產品的過程復雜性更高，由于涉及更多的物流信息、資金流信息，其裝配活動涉及的零部件與工具的品類復雜、數量頗多。況且，本文研究的是航天產品精益裝配的最優手法。在航天產品裝配中，關鍵環節是車間物料配送。若是想要合理完成這一環節，需要確保確定時間內完成物料供應、加工、運輸、供給等多項任務。在此期間，必須協調物料配送與生產運作關系，全面提升裝配車間的生產效率。

1航天產品裝配物料配送現狀

近幾年，在完成物料裝配活動時，人們趨向于單一的“面向服務”型供應模式，更依賴于制定符合需求方的要料方案，習慣性地執行上級單位發布的裝配計劃，會將裝配計劃傳遞到各個庫房和工作崗位上，令工人們依照裝配指令完成領料配送任務，進一步落實裝配作業目標。不過，這種模式存在非常明顯的漏洞[1]。

2物料配送方案

為了保證航天產品裝配順暢，必須協調多種零部件的配送活動。在考慮到多種情況的前提下，確定了“先配套再配送”的工作模式。在配送物料之前，工作人員誰將物料按照確定的規則完成配套裝箱任務，裝配工人需要找到特定物料的料箱，再通過配送工人送至裝配現場。在這種裝配模式下，主要包括制定物料需求計劃、確定配套序列、執行配送方案及跟蹤管理物料的四個重要功能。

2.1 物料需求計劃制定

航天產品裝配生產體系中，工作指令明確指出了裝配產品的品類和數量及最后交付期限。根據裝配BOM可得知，裝配產品應用的物料品類、數量、需求期限及相互關系都是由工藝水平決定的。這樣一來，工人可以計算出達成當前計劃目標需要的物料數量和品類，由此制定相應的配送順序。

2.2 配套序列優化模型

首先，必須明確認識到工作環節存在配套困難，合理協調物料需求方案書，借助模型模擬產品裝配全過程。通常情況下，在一個確定的裝配工作崗位上，需要的基本物料會被存放于固定的料箱里邊。參照裝配工作的順序，就能確定料箱的具體順序，進一步可以確定裝配序列。工作車間面臨的就是在滿足基本裝備需求的基礎上，盡力縮短配送時間的問題。其次，構建模型解決問題。由上文可知，配套序列優化本質上是裝配作業序列優化，工作人員必須選擇最優的配套順序，才能縮短漏洞所延誤的工作時間。

2.3 物料配送計劃執行

在工作單位出具最后的裝配命令時，工作人員需要按部就班地執行裝配計劃。而“配送”就是工作人員將已配物料輸送到裝配現場的過程。這一過程中，工作人員需提前確定輸送時間、地點、數量原則，才能確保每批物料都按照既定的期望時間消耗完，然后才能進行下一批物料的配送活動。在此期間，每一個工作崗位都要確定當期的工作量，從根本上降低物料囤積、供給線斷裂等情況發生的概率。

2.4 物料跟蹤管理

在物料跟蹤管理體系中，包含兩個比較重要的組成部分，即跟蹤配送計劃和管理物料單件流。其中，配送計劃跟蹤就是用于追溯每一個配送員工作情況的跟蹤方案。真實裝配活動中，工作人員會將已配送的物料做好“已完成”標記，一方面表示計劃完成情況，一方面表示工位上已有的物料數量。在物料提示板上，會明確標出各種產品單件、物料清單和配送清單，通過跟蹤單件物流，構建管理體系，有利于優化材料配送結構，進一步加快配送速度;有利于整合產品質量數據，進一步優化生產制造結構[2]。

3物料配送系統開發

3.1 系統框架設計

基于上文已知結論，可進一步設計配送系統框架，具體的可將其分為六大板塊。其一，是負責實現系統基礎信息維護目標的系統管理板塊。其二，是負責一系列準備活動的計劃方案管理板塊。其三，是負責執行物料配送、跟蹤和信息管理任務的特殊板塊。其四，是負責為其他模塊提供參考信息和數據對象的工作模塊。其五，是負責滿足監控中心和單位領導控制需求的工作板塊。其六，是負責提供豐富接口渠道的板塊。在渠道豐富且完善的基礎之上，既保證了數據實時傳輸的需求，又規避了重復建設導致的資源浪費現象。

3.2 系統實現

基于特定的技術架構和關系數據庫，再結合網絡平臺和開發語言，形成了物料配送原型系統，為航天產品的精細化裝配需求提供了有效的輔助工具。在形成上述六個板塊之后，又完善了各板塊之間的集成接口，打造了無縫的外圍連接系統，進一步提升了配送活動的穩定性和高效性[3]。

4結束語

綜上所述，展開研究的目的主要是為了建設精細化、高效率的航天產品裝配生產車間，本文通過把握精益裝配的特征，分析了物料配送技術和配送系統開發技術，營造了物料裝配穩定、及時、準確的供應環境，一定程度上減少了生產線上物料積壓現象，進一步打造出更通暢、更便利、更高效的車間物流結構。

參考文獻

[1] 朱哲.航天產品精益裝配物料配送技術研究[D].南京：南京航空航天大學，2013.

[2] 張文超.航天產品精益裝配配套件管理技術研究[D].南京：南京航空航天大學，2013.

[3] 黃鳴，薛善良，馬繼紅，等.航天產品精益裝配平臺集成技術研究[J].中國制造業信息化，2012，41（17）：12-16.