顧佳敏 姚惠芳
摘要:冷鏈物流通過低溫抑制食物中微生物的生長以防止腐爛變質(zhì),是食品安全強有力的保障。本文基于供應鏈績效的六大驅(qū)動因素,分別從設(shè)施、庫存、運輸、信息、采購和定價這六個方面剖析冷鏈物流目前的發(fā)展現(xiàn)狀,并有針對性地提出促進冷鏈物流發(fā)展的對策建議。
關(guān)鍵詞:冷鏈物流;供應鏈;驅(qū)動因素
引言
《小康》雜志聯(lián)合清華大學媒介調(diào)查實驗室調(diào)查結(jié)果顯示,從2012年起,食品安全問題連續(xù)6年位居“最受關(guān)注的十大焦點問題”榜首。生產(chǎn)力的不斷發(fā)展與生活條件的日益改善,人們的飲食追求從吃得飽轉(zhuǎn)變?yōu)槌缘煤谩⒊缘媒】怠8鶕?jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)分析,我國果蔬、肉類、禽蛋、牛奶等生鮮農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量均為世界第一,是名副其實的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費大國。“懶人經(jīng)濟”下冷鏈物流應運而生,人們愿意為了迅速獲得新鮮健康的生鮮農(nóng)產(chǎn)品而進行付費[1]。冷鏈物流以冷凍工藝為基礎(chǔ),制冷技術(shù)為手段[2],覆蓋從生產(chǎn)、運輸、儲存到銷售在內(nèi)的供應鏈全過程,通過提供適宜的低溫貯藏溫度保證食品質(zhì)量,減少食品損耗。
1、供應鏈驅(qū)動因素
IBM特聘教授蘇尼爾·喬普拉(Sunil Chopra)提出供應鏈績效的六個驅(qū)動因素,分為物流驅(qū)動因素和跨職能驅(qū)動因素兩大類。物流驅(qū)動因素包括設(shè)施、庫存和運輸,跨職能驅(qū)動因素包括信息、采購和定價。
在以往的文獻中很少從供應鏈驅(qū)動因素的角度剖析冷鏈物流,供應鏈驅(qū)動因素影響著整個供應鏈環(huán)節(jié)的成本和效率,進而影響供應鏈盈余,通過合理改善供應鏈驅(qū)動因素可以提高供應鏈績效,增強核心競爭力[3]。
2、基于驅(qū)動因素分析冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 設(shè)施
冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是冷鏈物流發(fā)展的前提與保障。我國冷庫目前存在人均擁有量低、空間分布不均、供需失衡、租金差異大、缺乏安全保障等問題。
自“十一五”計劃以來,我國大力建設(shè)冷庫,冷庫總量持續(xù)增加,在總量上基本與美國持平,但從圖1(數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)可看出我國人均冷庫擁有量仍然處于較低水平,僅為美國的四分之一,遠遠落后于發(fā)達國家。
圖2顯示了全國冷庫租賃熱圖,顏色越深,冷庫資源越豐富。從圖中可看出我國冷庫資源多分布在華東、華中、華南地區(qū),東北和西部地區(qū)冷庫數(shù)量不足。圖3顯示了全國冷庫需求熱圖,顏色越深,冷庫的需求量越大。對比圖2和圖3(圖片來源:中國冷鏈產(chǎn)業(yè)網(wǎng))發(fā)現(xiàn)冷庫供需區(qū)域重疊度很高,但仍存在供需失衡的現(xiàn)象。原因如下:
(1)租金差異大
冷庫多分布在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),租金高導致冷庫空置率高,2018年南京冷庫空置率高達44.93%,上海為24.95%,而在華北等地嚴重缺乏冷庫基礎(chǔ)設(shè)施,常常一庫難求。
(2)硬件質(zhì)量差
冷庫設(shè)施硬件質(zhì)量差、不達標,無法滿足高端顧客需求,且冷鏈物流前期投入巨大、回報周期長、改造費用大,許多企業(yè)為節(jié)省成本在質(zhì)量監(jiān)控方面偷工減料,導致真正滿足顧客需求的高標冷庫少。
(3)安全問題嚴重
冷庫事故頻發(fā),缺乏安全保障,整個冷鏈物流行業(yè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,有些企業(yè)執(zhí)照不全,客戶在選擇時有后顧之憂。
2.2 庫存
對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品而言,庫存水平的高低影響產(chǎn)品的變質(zhì)率[4],通常情況下,庫存量越多,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度下降越快,損耗率也就越高。在我國中小型冷庫較少,但往往這類訂單需求旺盛,呈現(xiàn)量小、時間短、訂單分散、要求靈活等特點。而傳統(tǒng)冷庫單間庫存量大、缺乏價格彈性,無法滿足小規(guī)模冷藏的需求。
2.3 運輸
我國冷鏈物流現(xiàn)階段存在損耗大、成本高、全程實現(xiàn)冷鏈物流困難等問題[5]。一方面由于人們冷鏈意識不足,為節(jié)省成本在運輸途中關(guān)閉或間斷性關(guān)閉冷藏設(shè)備,造成無法長久持續(xù)冷凍。另一方面,冷鏈硬件設(shè)施不完備、技術(shù)不支持,無法保證全過程冷鏈運輸,例如多數(shù)冷藏車無法開進冷庫,造成從冷庫到冷藏車停靠地點這段距離的冷鏈斷鏈。
2.4 信息
冷鏈物流不同于普通物流,對信息化程度要求更高。它需要利用GPS定位、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對冷鏈物流整個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,包括對冷藏車的定位以及運輸全程的溫度監(jiān)控。但我國物流行業(yè)整體信息化程度較低,尤其是農(nóng)村、山區(qū)等地信息化建設(shè)更加匱乏,缺乏有效的信息披露制度[6]。
2.5 采購
供應鏈作為一種比較穩(wěn)定的企業(yè)間合作方式,始于從供應商處取得訂貨,終于滿足最終顧客需求[7]。在擁有龐大產(chǎn)量的新疆、廣西、云南等地冷庫設(shè)施并不完善,且城市冷庫容量約為農(nóng)村的2.5倍[8]。供應商缺乏與冷鏈物流相匹配的良好的冷庫保障,無法滿足供應源處對農(nóng)產(chǎn)品的冷藏需求,造成嚴重的損耗現(xiàn)象。
2.6 定價
主要呈現(xiàn)三種不良現(xiàn)象。其一,部分商家假借冷鏈物流以不合理高價出售產(chǎn)品;其二,部分商家通過中途關(guān)閉冷鏈物流降低成本,再以低價出售獲取價格優(yōu)勢,造成冷鏈物流行業(yè)的混亂,出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象;其三,消費者缺乏冷鏈意識,傾向于選擇更加低廉的非冷鏈物流產(chǎn)品,加之信息不對稱造成的“逆向選擇”,迫使真正的冷鏈物流產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象[9]。
3、基于驅(qū)動因素對冷鏈物流提出相關(guān)建議
3.1 加強冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
進一步加大西部、東北地區(qū)以及農(nóng)村冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括冷庫建設(shè)、道路建設(shè)等,政府起關(guān)鍵作用,可通過財政補貼、執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”等政策幫助實現(xiàn)冷鏈物流空間均勻分配。政府應加速推進冷鏈物流標準體系化建設(shè),制定并發(fā)布冷鏈物流行業(yè)標準,通過強制性標準化的規(guī)章制度淘汰不規(guī)范、高能耗的冷庫和冷藏車,積極查處存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施,以保證冷鏈物流行業(yè)健康發(fā)展。此外,企業(yè)也應積極做好冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,綜合安全性、特色性、輻射性、前瞻性等原則,打造符合市場需求的高品質(zhì)冷庫設(shè)施。
3.2 加大彈性倉儲布局滿足零售需求
依據(jù)二八法則,需求大面積冷庫的租戶僅占20%,而80%的租戶需要的是靈活應季的彈性倉。通過建立靈活彈性倉可以有效避免同質(zhì)化競爭,合理分析租戶需求并根據(jù)時空進行規(guī)劃分配,采用定制化方法進行市場布局,以抬升冷庫利潤空間,滿足租戶的零售需求。
3.3 提高運輸標準化程度
加強運輸途中對溫度的監(jiān)控力度,防止冷鏈斷鏈現(xiàn)象的發(fā)生。整合冷鏈物流企業(yè),發(fā)展正規(guī)的第三方冷鏈物流公司,避免無序競爭帶來的惡性循環(huán),形成規(guī)模效應,降低運輸成本。此外,政府應大力完善冷藏車通行和停靠機制,通過嚴格規(guī)范冷藏車的進出以保證食品安全。
3.4 加強信息化建設(shè)與信息檢測體系
以大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)為依托加快建立農(nóng)產(chǎn)品信息共享平臺,加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)投入,提升農(nóng)村冷鏈物流信息化水平。建立健全冷鏈物流全過程溫度記錄監(jiān)督制度,從出廠到卸貨全程監(jiān)控冷鏈車廂的溫度曲線,運用先進的信息技術(shù)檢測認證給予相應的產(chǎn)品質(zhì)量認定。
3.5 從采購供應源起保證冷鏈質(zhì)量
冷鏈物流不僅要做好“最后一公里”,更是要嚴格把控“第一公里”。要加強對農(nóng)戶冷鏈意識的教育培養(yǎng),提高采購供應源處的預冷和質(zhì)檢能力,加強供應源處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化建設(shè),從源頭保證食品的新鮮與安全。
3.6 構(gòu)建消費者監(jiān)督體系避免定價亂象
消費者要加強冷鏈意識和冷鏈產(chǎn)品的鑒別能力,例如酸奶表面有水珠、速凍餃子黏在一起等均為冷鏈斷鏈的結(jié)果。此外,要增強消費者的食品安全意識,積極構(gòu)建消費者監(jiān)督體系,嚴格保障冷鏈全過程的實施。
4、結(jié)論
本文從供應鏈六大驅(qū)動因素為著眼點,分析了冷鏈物流目前的發(fā)展現(xiàn)狀,并有針對性地提出相關(guān)建議。政府要加強冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施投入,盡快建立健全行業(yè)規(guī)范,加大市場監(jiān)督力度;冷鏈企業(yè)要做好冷鏈物流“第一公里”,加強企業(yè)信息化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新,加大彈性倉布局,樹立冷鏈企業(yè)良好形象;消費者要提高冷鏈意識和冷鏈產(chǎn)品的鑒別能力,積極監(jiān)督冷鏈物流企業(yè),以此保證食品安全,促進未來消費轉(zhuǎn)型升級。
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作者簡介:
顧佳敏,南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,所學專業(yè)為信息管理與信息系統(tǒng);
姚惠芳,博士,副教授,碩士生導師,現(xiàn)就職于南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,主要研究方向為管理科學與工程方向。