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土木工程建設安全現狀和風險監控對策

2020-05-26 02:09:07李吉唯蔣航喻偉勝
世界家苑 2020年3期

李吉唯?蔣航?喻偉勝

摘要:土木工程建設對社會的轉變提供了現實基礎,對社會的發展起著至關重要的作用。在土木工程的施工過程比較繁瑣,需要各方面的人才。雖然現代化的發展速度沒有發達國家快,但是我國的發展速度也是在穩步提高,但是也帶來了一些問題,安全問題比較嚴重,引起了社會很大的關注,所以本文將會針對工程建設中的安全問題進行相應的分析,并提出一些解決問題的對策。

關鍵詞:土木工程建設;安全現狀;風險監控對策

土木工程在施工的時候非常復雜,不僅需要人力、物力、財力,還需要多方面的技術與相關人員的配合。在這么巨大的工程中,不可避免地會產生一些安全隱患,造成一些安全事故。根據統計的數據可以大致了解到,土木工程其實存在很大的危險性以及一些不確定性,在我國的易發生事故的行業中排在第三位。在實際過程中發生的安全事故,不僅會給企業造成巨大的損失,還可能會阻礙工程的建設甚至停工。

1 土木工程建設的安全問題現狀

1.1 易發生安全事故

在土木工程的建設過程中,容易因為利益上的不滿足,導致安全方面容易產生問題。雖然,我國各施工單位意識到安全的重要性,但是行動上還是有待提高。除此之外,我國對于土木工程中建設承包制度也需要引起重視,因為這可能是誘導安全事故發生的一個原因。但這也會引發承包商對于“利益”與“安全”的思考,面對這樣的情況,為了獲得更可觀的利潤,就必須減少在安全方面的投入,這樣就會不斷引發安全問題。

1.2 缺乏完善的安全建設體系

無論是什么行業,都是需要有完善的安全建設體系,作為一種基本的保障。其中,安全建設體系中,主要的內容有制度、技術、計劃等。此外,規范的安全制度也起到非常重要的作用,但是在實際過程中并沒有規范的安全制度,安全體系的制定也不明確。所以,如果想要土木工程能夠安全進行,并得到高質量的結果,應該要重視起安全體系的建設,在實際過程中不斷改善提高。

1.3 對施工材料管理不重視,材料質量參差不齊

在一項土木工程中,其實存在很高的利潤,能夠為國家帶來不錯的經濟效益。所以,有一些國家也會把重心放在獲取高利潤上,這樣就比較容易導致安全事故的發生。為了能夠在規定的期限中完成中標的項目,并獲得一些盈利,就只能在安全方面上減少投入。對于有些分包的企業來說,他們會私藏工程材料的資金,有一些偷工減料的行為,造成工程中的材料參差不齊,這也是很多安全事故發生的重要原因。

2 土木工程建設安全風險監控對策

2.1 健全項目安全管理組織

在土木工程的建設中出現很多的安全事故,一方面是在時代的變化中,之前的管理制度不能解決現有的新問題,但是管理方面的人員還未察覺到,與世界上更為先進的技術與管理手段失之交臂。另一方面是安全管理組織并不完善。這樣出現的問題,主要的原因出在管理層上,他們沒有意識到風險的隱患,在風險管理上不夠重視。所以,想要解決這個問題就要,在不影響工程建設安全的前提下,其管理人員要時刻更緊時代潮流,積極地完善更新安全管理手段,健全安全管理的組織,確保管理過程中的質量問題。在實際過程中進行全面的管理,提高工作效率,并減少一些人力物力的損失。在工程安全防護上合理分配資金應用,進一步避免偷工減料的問題。

2.2 完善安全風險監控立法,加強安全管理的制度

在我國的土木建設風險監控的研究,很多都是停留在理論的層面沒有在實際過程中應用。此外,數據分析系統能夠對發生的安全事故進行整理與分析,在很大的程度上是可以避免一些事故的發生。但是,目前我國土木工程領域中還沒有出現一個完整的數據庫信息系統。這對于管理指揮人員來說,很難從以往的事故中獲取有用的信息,很難預測未來可能存在的事故。所以,相關的部分人員就應該要完善安全風險監控立法,對土木工程中的安全知識進行相應的實踐驗證,建立更加全面的風險控制系統。相關人員要利用好大數據分析系統,這可以增強團隊之間的交流,對相類似的安全事故進行系統的分析。

2.3 完善材料采購環節,加強材料驗收管理

雖然在實際過程中,工期的進度是非常重要的,但是如果只是盲目追求工期就會造成無法挽回的影響,比如施工中的質量問題,施工中的安全問題。盲目追求效益也會出現問題,比如材料質量的問題,工人的安全問題。在建設的項目招標時,經常發現企業會采用最低價中標法,這需要引起相關部門的重視,針對這個現象,應該要提出能夠改善工程施工質量的相應措施。對于競標的開始與結束都需要有嚴格的監管,對于發現的內幕行為,應該要給予嚴厲的批評與嚴重的懲罰。對于施工過程中出現的削減安全方面費用的情況,也需要進行嚴格的監督,確保工程中的安全防范費用,能夠保證工作人員的生命安全。

3 結語

按照目前的情形來看,我國在土木工程中的安全問題還是非常大,甚至可以說有一點點糟糕。拋開客觀因素,實際上在工作人員的素質方面也還存在不少問題,他們意識不強,在開發商之間也存在一些惡性競爭,容易看到趕超工期或是層層分包等現象。但是,值得慶幸的是在實際過程中并不能完全預防,但可以在實際過程中結合理論上的知識,有針對性地解決問題,并及時歸納整理。各個部門的相關人員也需要學習相關的安全知識,只有這樣才能最大程度地避免安全事故的發生。

參考文獻:

[1] 黃大文.土木工程建設安全現狀與風險監控對策[J].智能城市,2020(03).

[2] 聶星,姚常偉.我國土木工程建設安全現狀與風險監控對策[J].科技創新與應用,2017(07).

[3] 陳鑫,楊超,崔之謙.中國土木工程建設安全現狀與風險監控對策[J].科技致富向導,2015(06).

(作者單位:常州工學院)

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