建筑工程土建施工現場管理有效方法探討

張智勇 賈明輝

摘要：土建施工作為建筑工程施工的基礎，其施工質量與建筑工程整體質量息息相關。因此，加強建筑工程土建施工現場管理具有十分重要的現實意義。本文在簡要分析現場管理重要作用的基礎上，探討了現場管理的有效方法。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;有效方法

建筑行業的快速發展，建筑工程規模也隨之擴大。而建筑工程土建施工作為重要的組成部分，在實際的施工過程中，出現了一些質量問題，且直接影響到工程實際進度和質量，且直接威脅到施工人員的生命財產安全。因此，建筑施工管理機構中的相關人員有必要高度意識到現場管理的重要性，并在實踐中予以有效措施提高現場管理水平，才能整體提高工程質量。

1 土建施工現場管理的重要作用概述

1.1 確保施工安全

建筑工程施工項目本身具有活動范圍大、施工時間長等特征，且建筑工程土建施工現場工序繁多，在缺乏有效管理條件下，土建施工現場各個工序難以有機銜接起來，容易讓土建施工現場出現混亂現象，不僅無法保證土建施工進度，還會容易出現施工不規范行為，從而影響土建施工質量。建筑工程土建施工現場缺乏有效的管理的情況下，倘若出現因施工人員安全意識薄弱問題，引起操作不規范，必然會讓土建施工埋下大量安全隱患，若特定條件下，安全事故發生了，會直接影響工程質量和進度。然而，相關人員在土建施工現場通過構建完善的施工現場管理體系，即可降低安全事故發生幾率，確保施工安全進行。

1.2 工程綜合效益最大化

建筑工程土建施工現場中，往往會遭遇不同類型的問題，各施工隊伍無法協同作業，一方面會遲滯施工進度;另一方面會造成大量工程資源浪費，如材料隨意堆積，增加材料保管費用的同時，還容易影響工程材料質量，從而對土建施工質量產生負面影響。然而相關人員通過完善現場管理體系，即可實現土建施工現場各項資源的優化配置，最大限度發揮土建施工現場各項資源的利用價值，最終有效提高建筑工程綜合效益。

1.3 提高市場核心競爭力

近些年來，我國建筑行業發展迅速，建筑施工技術水平也隨之提高。但是伴隨人們生活品質的提高，對建筑行業提出更高要求，使得建筑企業面更加復雜的市場環境，在此情況下，建筑企業如何實現更好地發展，唯有不斷提高自身市場核心競爭力。而施工質量是提高建筑企業核心競爭力的關鍵，通過建筑工程土建施工現場管理可以有效提高工程質量。由此可見，建筑工程土建施工現場管理具有十分重要的現實意義。

2 建筑工程土建施工現場管理的有效方法分析

2.1 加強現場材料管理

現場材料管理過程中，管理人員要依據現場施工特點，進一步完善材料管理體系，依據施工順序和進度，明確近期使用的建筑材料，凡是近期施工不用的材料及時入庫處理，不得隨意堆放。土建工程現場材料管理要采取三級管理方式進行質量把控。一是材料采購過程中，要做好材料質量檢查工作，確保材料質量符合工程建設標準后進行采購;二是材料入庫時，要做好二次質量復查工作，確保各項材料質量達標后方可入庫;三是材料出庫正式投入土建施工現場使用，現場管理人員要對材料進行第三次檢查，唯有如此，才能保證土建施工現場的各項材料質量達標，避免因材料質量引起的工程質量問題，從而有助于提高工程質量。

2.2 加強土建施工現場質量管理

建筑工程土建施工過程中，涉及多道工序，且不同工序的施工質量目標不同。因此，為了保證土建施工現場管理工作順利進行，有效提高整個土建工程質量，有必要加強土建施工現場質量管理。首先，依據建筑工程建設總體質量目標，制定可行的質量管理制度和目標，并將質量目標按照工序進行細化，并將每一工序的質量目標責任劃分到相應的施工人員上。通過這種方式，一方面可以保證現場施工高質高效進行;另一方面可以在問題發生之后，及時找到第一責任人，便于及時解決問題，從而有助于工程質量的提高。其次，現場管理人員要深入施工現場，履行個人職責做好現場監督工作，若發現問題要及時與施工人員進行有效溝通，及時探明原因并予以措施進行整改，以此保證建筑工程土建施工質量。最后，加強施工人員和現場管理人員專業培訓，不斷提高相關人員的專業素質、職業素質、安全意識等，為提高建筑工程土建施工質量提供保障。

2.3 加強土建現場安全管理

建筑工程土建施工過程中，存在大量不確定因素，不僅無法保障土建施工質量，還直接影響施工人員生命安全。因此，加強土建現場安全管理至關重要。首先，加強現場施工人員安全知識和技能培訓，并通過考核方式進行檢測施工人員安全素質，以此保證施工人員在提高安全意識的基礎上，能夠自覺做好安全工作。其次，施工企業在擇選施工人員時，要對施工人員的施工經驗、施工技術、安全意識等進行綜合性考察，唯有如此，才能保證施工人員具備較高的綜合素質，進而保證現場施工有序進行。最后，為了進一步提高現場施工安全施工，可以在現場張貼安全標語，對周圍施工人員給予警示，密切關注個人施工安全。同時，印制安全規范，分發給土建現場施工人員，做到人手一份，并組織施工人員加強安全規范學習，促使其能夠規范自身施工性為，以此提高現場施工安全水平。

3 結語

總之，建筑工程土建施工現場管理作為提高工程建設質量和建設效率的重要舉措，做好土建施工現場管理工作具有十分重要的現實意義。因此，相關管理人員要加強現場管理重要價值的認識，并在實踐中予以措施提高現場管理水平，以此提高土建施工質量。

參考文獻：

[1] 嚴國飛.建筑工程土建施工現場管理有效方法研究[J].裝飾裝修天地，2019（24）.

[2] 李曉良.建筑工程土建施工現場管理有效方法研究[J].建材發展導向（上），2019（12）.

[3] 秦亮.建筑工程土建施工現場管理有效方法研究[J].裝飾裝修天地，2019（21）.

（作者單位：1.沈陽黎東幕墻裝飾有限公司;

2.遼陽旭桂源市政園林工程有限公司）