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“中國制造2025”背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究

2020-05-26 16:21:23徐厚迪
青年生活 2020年13期
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新

徐厚迪

摘要:制造業(yè)的發(fā)展水平反映了一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,制造業(yè)能否得到持續(xù)的發(fā)展,已經(jīng)成為在各國在國際國內(nèi)競爭中取勝的關(guān)鍵。目前,各省、市之間的制造業(yè)競爭日趨激烈。從安徽制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,其發(fā)展正面臨著各方面障礙,例如生產(chǎn)要素成本上升,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 ,核心競爭力缺乏等等。安徽省無為縣素有“電纜之鄉(xiāng)”的美名,電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),但近幾年卻面臨效益下降、產(chǎn)能溢余等問題。本文以無為電纜廠為例,對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,分析其中的原因,以期提出在“中國制造”背景下適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議和對策。

關(guān)鍵詞:制造業(yè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);創(chuàng)新;技術(shù)

一、“中國制造2025”戰(zhàn)略的國際背景

近年來,美國發(fā)布了“全國先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃”和其他經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)略計(jì)劃,提出了“制造業(yè)復(fù)蘇”的高度,發(fā)布和實(shí)施“制造業(yè)促進(jìn)法案”,努力促進(jìn)制造業(yè)的恢復(fù)和振興。面對美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的競爭壓力,德國政府于2013年頒布了“工業(yè)4.0戰(zhàn)略”和“2020年高技術(shù)戰(zhàn)略”,旨在加快制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和智能化,努力成為“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)的制定者和推動者。為了振興歐洲實(shí)體經(jīng)濟(jì),爭取話語權(quán),英國和法國緊隨其后,分別頒布了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》和《新工業(yè)法國戰(zhàn)略》,以靈活應(yīng)對新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)。在亞洲,日本致力于實(shí)施“制造業(yè)振興戰(zhàn)略”來鞏固制造業(yè)強(qiáng)國地位;韓國制定了以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為目標(biāo)的“制造業(yè)新增長動力戰(zhàn)略”。

二、“中國制造2025”背景下安徽省制造業(yè)發(fā)展的基本情況

制造業(yè)占據(jù)安徽實(shí)體經(jīng)濟(jì)的半邊天,是安徽發(fā)展的基礎(chǔ)、就業(yè)的基礎(chǔ)、富民的源泉。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年底,全省企業(yè)總數(shù)達(dá)到278359家,其中民營企業(yè)260828家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2710家,銷售額超過100億元的企業(yè)7家。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正不斷優(yōu)化調(diào)整,也正逐步彰顯產(chǎn)業(yè)特色,已初步形成以整機(jī)終端產(chǎn)品為主的高端裝備制造業(yè)和以高性能合金、碳纖維、高分子復(fù)合材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)兩大千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建了航空航天、工程電氣、五金工具、航空鋁材等特色產(chǎn)業(yè)集群,制造業(yè)水平在不斷提高。同時(shí),傳統(tǒng)制造業(yè)保持著良好的發(fā)展勢頭,通過技術(shù)改造升級已成為安徽省的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、“中國制造2025”背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的問題

(一)發(fā)展層次低,缺乏核心技術(shù)

安徽省制造業(yè)企業(yè)種類多、數(shù)量多,其產(chǎn)品涉及各行各業(yè),但尚未形成產(chǎn)業(yè)集聚,缺乏整合優(yōu)勢。制造業(yè)多為傳統(tǒng)制造業(yè),以民營企業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力弱,缺乏核心競爭力,處于價(jià)值鏈的低端。他們大多從事加工和代加工,業(yè)務(wù)產(chǎn)品附加值低,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。從無為電纜廠來看,一方面,近些年政府在基建方面的大力度投入已接近尾聲,導(dǎo)致電纜的市場需求下降;另一方面,國家制造業(yè)正從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變,這就對電纜的制造工藝和質(zhì)量等提出了更高的要求,導(dǎo)致原來核心技術(shù)及創(chuàng)造能力有限的企業(yè)難以應(yīng)對,被迫轉(zhuǎn)型。

(二)要素成本上升,外資回流

如今要素驅(qū)動對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用十分有限。隨著人口紅利的逐漸消失,人口老齡化和勞動年齡人口比例下降,工資水平顯著提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)制造業(yè)能耗高、投資大、附加值低。同時(shí)隨著土地成本、原材料成本、勞動力成本、物流成本等因素的不斷增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)制造業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響,特別是一些技術(shù)含量較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,以美國為代表的發(fā)達(dá)國家制定的一系列政策,導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家將中高端制造產(chǎn)業(yè)紛紛從我國撤資回流,或者將大量制造業(yè)轉(zhuǎn)向勞動力、土地、原材料價(jià)格更為低廉、更具要素成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家。電纜企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè),工藝技術(shù)含量不高,準(zhǔn)入門檻較低,在要素成本上沒有足夠的優(yōu)勢,受到的影響很大。

(三)企業(yè)研發(fā)投入不足,缺乏自主創(chuàng)新能力

當(dāng)今制造業(yè)所需要的科技水平不斷提高,低端產(chǎn)品的電纜需求量下降,然而許多企業(yè)卻沒有遠(yuǎn)見,缺乏自主創(chuàng)新意識,不愿意投入資金加大研發(fā),也不重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng),致使企業(yè)缺乏創(chuàng)造力。沒有核心技術(shù),沒有自主創(chuàng)新能力,產(chǎn)品沒有市場優(yōu)勢,難以具有競爭力。所以,現(xiàn)在的“中國制造”,只是產(chǎn)量高,而不是質(zhì)量高。

四、“中國制造2025”背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策建議

(一)加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變

創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)薄弱是鄉(xiāng)鎮(zhèn)制造業(yè)面臨的突出問題。創(chuàng)新是基礎(chǔ),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,突破核心技術(shù),加快制造業(yè)智能化發(fā)展,是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。政府應(yīng)加強(qiáng)政策保障,提供企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,積極開展高新技術(shù)研發(fā),降低人才創(chuàng)業(yè)門檻,營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(二)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,推動制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)形式。它利用信息技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)與各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)造了一種新的運(yùn)營模式。教育、文化、購物、旅游等許多行業(yè)都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生火花,要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,第一要義是樹立、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍處在傳統(tǒng)商業(yè)模式狀態(tài),而隨著商業(yè)環(huán)境日益變換,消費(fèi)觀念逐漸現(xiàn)代化,老舊的經(jīng)營模式已不能應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)潮流沖擊,企業(yè)只有通過不斷深化互聯(lián)網(wǎng)思維,才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)共融共通。

(三)聚焦高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化

加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是安徽省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建新型工業(yè)化體系的重要舉措,也是安徽省實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。面對大量的外國資本流動的現(xiàn)狀,安徽應(yīng)該大力吸引一些國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),尤其是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化安徽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的布局,使安徽高新技術(shù)企業(yè)在工業(yè)系統(tǒng)的比例不斷上升,以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提高,削弱外國企業(yè)的退出帶來的影響,給予政策支持。

(四)培養(yǎng)匯聚創(chuàng)新人才,聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

擁有創(chuàng)新人才,就意味著占據(jù)了創(chuàng)新的主導(dǎo)地位,高素質(zhì)人才是產(chǎn)生制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動能的原動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該著眼于如何培育、留下高技術(shù)人才,企業(yè)要留住人才,就要按照市場需求來配置,讓他們在各自的崗位上充分施展才能,做到人盡其才。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營管理者必須具備長遠(yuǎn)的眼光,能夠?qū)Ψ植荚诟鞯氐膯T工需求作出快速反應(yīng),能夠有效地協(xié)調(diào)和配置組織好所有資源。

五、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化,制造業(yè)要素成本上升,制造業(yè)長期依賴的低成本競爭優(yōu)勢正在消失。面對當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切形勢,必須加快培養(yǎng)一批新的高質(zhì)量的人才,穩(wěn)步提高個體的價(jià)值創(chuàng)造力,提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部成本控制,提高內(nèi)部成本控制體系的建設(shè),建立能源回收體系,促進(jìn)資源的高效回收,從而達(dá)到節(jié)能降耗、控制企業(yè)成本的目的;同時(shí),進(jìn)一步完善相關(guān)扶持政策,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供一個穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,以鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻(xiàn):

[1]孟君 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級最新成效的分析與對策 2019

[2]吳陽芬 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式、路徑與對策研究 2016

[3]張文靜 人口紅利消失背景下安徽省制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究 2018

[4]任廣新.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 2018

[5]楊云霞 ?彭紅斌 ?“新常態(tài)”下中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級研究 2016

[6]李佳 新常態(tài)下我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的矛盾與調(diào)整方向 2018

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