試論國企計劃生育工作的硬環境創造與軟實力打造

劉雯

摘要：我國面臨社會轉軌、健康轉型、人口轉變的復雜形勢，國有企業作為國民經濟的支柱，在實現跨越式發展的重要機遇時，如何應對人口問題日趨多元化、各種因素交叉重疊等錯綜復雜的形勢變化，這就需要我們認真審視未來的人口發展狀況，采取審慎而有效的科學措施和非常規手段，把握趨勢，主動求變。本文主要分析了生育工作有關的建設問題。

關鍵詞：國有企業;計劃生育;硬環境;軟實力;實力打造

引言：在國內與國際種種因素發生變化的同時，我國作為人口大國，要注重人口的增長趨勢，做好計劃生育工作管理，將其作為政府工作的日常內容。在國有企業內部，更要對計劃生育工作加強管理，同時實現制度的約束與人性的關愛。人口要形成“特殊化”，宣傳要形成“特色化”，服務要形成“親情化”，做好我國計劃生育軟實力與硬環境的建設。

1.計劃生育工作在國有企業中遇到的困難

1.1外闖市場地位的特殊性

我國國企中計劃生育工作實施的難度是由其特殊的工作環境與定位決定的，計劃生育工作難度的日益上升與國有企業的環境與工作性質有很大關系。在海外有許多個國有企業的工作隊伍，有很多人員和隊伍常年居住在海外，使工作中存在巨大的盲點，為我國國企的整體計劃生育工作的管理帶來挑戰。

1.2特殊性工作的流動性

許多國有企業的工作性質具有流動性，比如有些企業的一些隊伍長期以來肩負著大量的施工任務，而這些任務跨地區、跨省份并且跨國度，與基地距離遙遠。另外，單位相對分散會造成戰線與面積的廣泛，這也是相關國有企業計劃生育工作實施的難度之一。

1.3國企員工與其家屬的兩地分居

兩地分居也是為計劃生育工作的管理帶來困難的因素之一，一些特殊行業由于特殊的工作需要，會有找對象與成家的困難，比如井下作業、物探以及鉆井等高危性質的工作，這些工作具有很強的流動性，工作環境非常艱苦，長期在外的工作造成了夫妻之間的聚少離多，不利于國有企業的計劃生育工作實施。

2.建立優生優育的生育理念

我國計劃生育工作與人口已經度過了數量控制與生存發展問題的解決階段，接下來要注意協調社會、環境、資源與經濟之間的發展。為了更好地適應形勢的變化，國有企業必須要以科學發展觀為核心，以社會主義核心價值觀為理念，立足于國有企業的和諧發展，同時要顧全大局，根據時代的發展更新計劃生育工作的核心理念，以此來實現實際工作上的先進與創新。

首先，要進一步加強企業推動發展的潛力。國有企業要有鮮明的推動發展相關理念，要樹立起緊抓發展質量以及人均生活水平的思想，在實際工作中一絲不茍地落實各項政策與措施，以此來避免人口的增長抵消快速發展帶來的成果。

其次，對于形式要有很強的把握能力。國有企業要增強緊迫感與責任感，要全面建成小康社會，促進社會的和諧與穩定。從企業發展的角度考慮，要始終將計劃生育置于企業未來發展的全局之中，做好謀劃與思考，并且要堅持不懈地執行相關制度。

最后，國有企業要有很強的統籌能力。在看待問題與思考問題時要有系統的思維方式，在實際的工作中要將系統的思維盡可能地應用，在最大程度上做到計劃生育工作的協調與可持續發展。

3.嚴格執行PDCA閉環措施

對于PDCA要嚴格執行，在最大程度上實現計劃生育工作硬環境的創造。PDCA循環系統是集多種階段為一體的，包括計劃到改進之間的各個階段，其中計劃生育工作良好效果的保證就是領導的重視以及隊伍素質的過硬，并且包括企業的協調與組織能力，企業要將計劃生育工作作為企業的一項重要內容，嚴格按照循環系統的各個環節進行工作，以此來使計劃生育工作實現縱深向發展。

第一要將首問負責制度進行落實。國有企業將責任制作為計劃生育的主要抓手是非常有必要的，將責任落實到各個崗位的各個人身上，形成上級抓下級這樣一層層的管理形式，使計劃生育工作得到更好的落實。第二要協調并且要實現共同進步，要進一步完善企業的黨政負責與部門之間的配合程度，要引導群眾積極參與，各部門之間協調運作管理，有利于強大工作效率的形成，同時要將計劃生育工作方針企業整體規劃的位置中，與企業的生產經營齊頭并進的作用，做到共同研究，共同部署以及共同落實。最后眼鏡要向內看，計劃生育工作的發展離不開一支具有優秀素質的隊伍，隊伍要做到作風過硬、素質優良以及結構合理這三項要求。國有企業中黨政的各級組織要對計劃生育干部隊伍的建設，將計劃生育隊伍的組織機構進一步健全，積極開展相關的崗位培訓以及職業教育，實現隊伍業務能力以及政治素質的提高。

4.堅持文化引領，提升計生工作軟實力

在一個地區的綜合競爭力中，其文化軟實力是非常重要的組成部分，主要可以體現在區域的影響力、凝聚力以及創新力，同時也可以體現為可持續發展力、環境競爭力、思想力以及精神力量。在經濟快速發展的條件下，文化軟實力的提升以及成為企業計劃生育工作的重要尺度。

首先做好管理的規范，可以為計劃生育工作帶來很強的保障基礎，管理是計劃生育工作的重點內容，同時領導也是計劃生育工作的關鍵。其次計劃生育工作的宣傳要實現特色化，營造起濃厚的氛圍，宣傳工作在計劃生育工作的 實施中是非常重要的手段，企業要堅持在宣傳工作的特色中追求實效性，積極拓展宣傳的領域，可以在很大程度上達到不錯的宣傳效果。最后，企業要努力實現親情化的服務，可以為我國的計劃生育工作拓展出更多的服務內涵。國有企業的計劃生育委員會要繼續堅持以“三情”的管理方式來將服務內涵進行進一步的擴展，努力在國有企業中將人性化的關懷滲透到企業的各個工作環節，落實到企業各項工作層面，可以使得國有企業中各項工作實現更加有序的發展。

5.總結

在新形勢下計劃生育工作已經邁向一個全新的階段，在新的歷程中，計劃生育工作隨著環境的變化遇到了許多實際中的困難。我們首先要深刻意識到計劃生育工作對于國有企業的意義，要堅持將其放在企業的整體布局之中。首先要堅持完善制度的管理，進一步提高計劃生育工作的硬實力與軟環境，為我國國有企業計劃生育工作的發展帶來有利條件。

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