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外幣跨境資金池政策比較研究

2020-05-28 02:30:40劉顓
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年5期
關(guān)鍵詞:資金企業(yè)

劉顓

關(guān)鍵詞:跨境資金集中運(yùn)營(yíng) ?雙向資金池 ?政策比較

一、跨境資金池管理現(xiàn)狀及研究回顧

2014年以來(lái),人民銀行、外匯局發(fā)布的多項(xiàng)跨境資金池政策引起理論和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注,鄧翊平、李新軍、徐丹、外匯局廣東省分局課題組等均對(duì)本外幣跨境資金集中運(yùn)營(yíng)政策開(kāi)展了比較研究并提出政策建議。

2019年3月,國(guó)家外匯管理局發(fā)布《跨國(guó)公司跨境資金集中運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》(匯發(fā)[2019]7號(hào),下稱(chēng)“7號(hào)文”),將外匯資金集中運(yùn)營(yíng)政策推廣到包括人民幣在內(nèi)的全幣種業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)施外債和境外放款宏觀審慎管理,大幅簡(jiǎn)化外債和境外放款登記,實(shí)行資本項(xiàng)目外匯收入結(jié)匯支付便利化,完善準(zhǔn)入退出機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化賬戶(hù)功能。此外,人民幣跨境資金池仍遵照人民銀行發(fā)布的《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步便利跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展跨境雙向人民幣資金池業(yè)務(wù)的通知》(銀發(fā)〔2015〕279號(hào),下稱(chēng)“279號(hào)文”)(2018年人民銀行發(fā)布《關(guān)于完善跨境人民幣資金池管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(銀貨政二[2018]14號(hào)),本文統(tǒng)一納入279號(hào)文要求)。上述兩項(xiàng)政策在準(zhǔn)入條件、資金來(lái)源、合作銀行、額度控制、賬戶(hù)管理等方面均存在差異,為便于市場(chǎng)主體區(qū)分兩項(xiàng)政策,現(xiàn)將政策差異總結(jié)如下。

二、本外幣跨境資金池政策差異分析

(一)成員企業(yè)準(zhǔn)入條件

1、持股比例

279號(hào)文對(duì)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)其他成員企業(yè)持股比例有明確約定。企業(yè)集團(tuán)包括母公司及其控股51%以上的子公司,母公司、控股51%以上子公司單獨(dú)或共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但處于最大股東地位的公司。7號(hào)文并未對(duì)持股比例有明確要求,較279號(hào)文要求更寬松。

2、成員企業(yè)條件

兩項(xiàng)制度分別從營(yíng)業(yè)收入和國(guó)際收支規(guī)模來(lái)設(shè)置準(zhǔn)入門(mén)檻,同時(shí)兼顧負(fù)面清單及人民銀行和外匯局現(xiàn)行政策規(guī)定,需要注意的是279號(hào)文對(duì)企業(yè)成立時(shí)間和境外成員企業(yè)營(yíng)業(yè)收入均設(shè)置門(mén)檻,較7號(hào)文更嚴(yán)格。

(二)歸集資金來(lái)源

279號(hào)文要求歸集資金必須來(lái)自境內(nèi)外成員企業(yè),即人民幣資金池資金跨境流動(dòng)僅限于集團(tuán)內(nèi)部,境內(nèi)成員企業(yè)從境外銀行或非成員企業(yè)借入的外債不屬于資金池范疇。7號(hào)文未限制資金來(lái)源主體,業(yè)務(wù)范圍包括集中額度內(nèi)的境外融資和境外放款等。

(三)合作銀行條件

(四)額度控制及調(diào)整

由于外匯局在備案時(shí)為主辦企業(yè)辦理了一次性外債和對(duì)外放款登記,各家銀行可通過(guò)查詢(xún)控制信息表了解最新額度情況,無(wú)需在多個(gè)合作銀行間分配額度。此外,兩項(xiàng)制度對(duì)于額度計(jì)算的基數(shù)存在差異,279號(hào)文的基數(shù)是應(yīng)計(jì)所有者權(quán)益(成員企業(yè)所有者權(quán)益*跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)持股比例),7號(hào)文為所有者權(quán)益,一般情況下前者小于后者。企業(yè)通過(guò)279號(hào)文辦理資金流入的額度小于7號(hào)文約定的外債額度上限。

(五)賬戶(hù)管理及使用

279號(hào)文約定由境內(nèi)企業(yè)擔(dān)任主辦企業(yè)的,開(kāi)立人民幣專(zhuān)用存款賬戶(hù);由境外企業(yè)擔(dān)任主辦企業(yè)的,開(kāi)立境外機(jī)構(gòu)人民幣賬戶(hù)。專(zhuān)用存款賬戶(hù)可辦理日間及隔夜透支,不得投資有價(jià)證券、金融衍生品及非自用房地產(chǎn),不得用于購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品和向非成員企業(yè)發(fā)放委托貸款。

7號(hào)文約定由境內(nèi)主辦企業(yè)開(kāi)立國(guó)內(nèi)資金主賬戶(hù),可以選擇一家境外成員企業(yè)開(kāi)立NRA賬戶(hù)集中運(yùn)營(yíng)管理境外成員企業(yè)資金。國(guó)內(nèi)資金主賬戶(hù)可以為多幣種(含人民幣),允許日間及隔夜透支,同時(shí)明確規(guī)定主賬戶(hù)的收入和支出范圍。7號(hào)文發(fā)布后,本外幣資金池均通過(guò)單一賬戶(hù)辦理跨境資金收付,7號(hào)文的國(guó)內(nèi)資金主賬戶(hù)除了辦理資金池業(yè)務(wù)外也可同時(shí)用于經(jīng)常項(xiàng)下集中收付。

(六)備案和退出機(jī)制

(七)信息報(bào)送

279號(hào)文要求結(jié)算銀行及時(shí)完整地向人民幣跨境收付信息管理系統(tǒng)報(bào)送有關(guān)賬戶(hù)信息、業(yè)務(wù)信息及跨境收支信息。7號(hào)文要求主辦企業(yè)應(yīng)按照國(guó)際收支申報(bào)要求進(jìn)行涉外收付款申報(bào),主辦企業(yè)為財(cái)務(wù)公司的,還應(yīng)報(bào)送對(duì)外金融資產(chǎn)負(fù)債及交易統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)信息;合作銀行應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地報(bào)送相關(guān)賬戶(hù)信息、國(guó)際收支申報(bào)、境內(nèi)資金劃轉(zhuǎn)、結(jié)售匯等數(shù)據(jù)。

由于目前人民銀行和外匯局?jǐn)?shù)據(jù)系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)完全共享,279號(hào)文項(xiàng)下人民幣資金池業(yè)務(wù)還應(yīng)按照國(guó)際收支相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào),7號(hào)文項(xiàng)下的人民幣資金池業(yè)務(wù)也需同時(shí)向人民幣跨境收付信息管理系統(tǒng)報(bào)送信息。

三、結(jié)論及政策建議

總體來(lái)看,279號(hào)文規(guī)范的人民幣雙向資金池資金流動(dòng)更為簡(jiǎn)便,無(wú)需辦理外債和境外放款登記,且集團(tuán)內(nèi)部資金往來(lái)不納入全口徑跨境融資宏觀審慎加權(quán)余額計(jì)算。但人民幣雙向資金池僅能實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)內(nèi)部的資金歸集和劃撥,而7號(hào)文規(guī)范的全幣種資金池同時(shí)包含了成員企業(yè)與非成員機(jī)構(gòu)之間的資金借貸往來(lái),且對(duì)成員企業(yè)準(zhǔn)入條件和持股比例要求更為寬松。

目前跨國(guó)公司同時(shí)具有兩種資金集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),有人民幣(279號(hào)文)和外匯(7號(hào)文)跨境資金流動(dòng)兩個(gè)額度,可能導(dǎo)致資金跨境流動(dòng)規(guī)模成倍增加(李新軍,2018),本外幣政策的不一致也給跨國(guó)企業(yè)和結(jié)算銀行辦理資金池業(yè)務(wù)帶來(lái)一定困難。建議監(jiān)管部門(mén):一是在現(xiàn)有7號(hào)文的基礎(chǔ)上進(jìn)一步涵蓋跨境人民幣雙向資金池政策,整合資金池準(zhǔn)入、變更和退出條件,真正實(shí)現(xiàn)本外幣政策一體化;二是對(duì)跨境資金流入、流出限額進(jìn)行統(tǒng)一管理,不再區(qū)分人民幣和外幣兩個(gè)額度;三是加強(qiáng)外匯局和人民銀行系統(tǒng)整合,避免企業(yè)和銀行在多個(gè)系統(tǒng)報(bào)送數(shù)據(jù),提高跨境數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,降低數(shù)據(jù)報(bào)送成本。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧翊平.跨國(guó)公司本外幣資金集中運(yùn)營(yíng)管理政策比較研究[J].海南金融,2018(7):70-74

[2]李新軍.跨國(guó)公司全口徑跨境資金集中運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2018(14):120-121.

[3]徐丹.跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)本外幣資金跨境集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理政策比較[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2017(31):23-24.

[4]外匯局廣東省分局課題組.優(yōu)化外匯資金池管理[J].中國(guó)外匯,2018(11):38-39.

[5]賀立.跨國(guó)公司跨境資金集中運(yùn)營(yíng)本外幣一體化管理研究[J].海南金融,2019(6):80-87.

[6]劉薇.本外幣跨境資金集中運(yùn)營(yíng)管理政策比較[J].中國(guó)外匯,2019(7):14-15

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