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在政府會計制度下如何加強事業單位財務管理

2020-05-28 02:30:40韋價報陶偉
財經界·上旬刊 2020年5期
關鍵詞:事業單位財務管理

韋價報 陶偉

關鍵詞:政府會計制度 ?事業單位 ?財務管理

自政府會計制度頒布并實施以來,對事業單位財務管理提出了更高的要求,并且也使事業單位財務管理暴露出一些問題,不利于事業單位的可持續發展。傳統的事業單位財務管理中存在著制度不健全、財務人員素質不高、財務管理理念滯后等問題。因此,事業單位需要轉變傳統的財務管理模式,積極的對財務管理進行創新和完善,制定合理的規章制度,從而有效落實政府會計制度,實現自身財務管理的轉型升級。

一、政府會計制度與事業單位財務管理

(一)事業單位財務管理現狀

近年來,我國頒布并實施了政府會計制度,其主要目的在于幫助事業單位提高財務管理質量,促進事業單位更好的滿足社會發展的需求。當前,不少事業單位會計工作中都存在著一些問題,主要表現為:其一,缺乏完善的預算管理體系;其二,財務管理監督制度不健全;其三,財務人員能力素質較低。這就導致事業單位財務管理工作效率較低,無法滿足當前時代發展的需求,甚至會出現一些違法亂紀的問題,嚴重影響了事業單位的公信度。對此就需要將政府會計制度融入到事業單位財務管理中,不斷地完善會計財務管理體系,實現收付實現制和權債發生制的共同管理,進而保證事業單位的經濟效益,更好的為社會、為人們提供服務。

(二)落實政府會計制度的實踐意義

目前,如何將政府會計制度落實到事業單位財務管理中是一項重點關注的工作,具有十分重要的實踐意義。通過將兩者進行有機的結合,能幫助事業單位財務人員及時的轉變工作理念,并積極的配合相關工作,深入學習和理解政府會計制度,將政府會計制度真正的落實到實際工作中,結合本單位實際情況制定發展戰略,明確事業單位今后的發展方向。同時,在今后的事業單位財務管理中,還能有效提升工作人員的財務管理能力,開展多元化的管理模式,對存在的問題及時的進行改進,并預估可能出現的風險,制定有效地應對措施,進而保證事業單位財務工作的有效開展。

二、加強事業單位財務管理效率的有效措施

(一)構建科學預算管理體系

政府會計制度中提出要構建完善的財務預算體系,保證財務預算體系能夠推進事業單位各項財務工作的開展,并有針對性的進行指導,對此,事業單位領導者要高度重視財務預算管理,在工作中形成良好的預算意識,清晰的認識到財務預算管理的重要性,進而結合政府會計制度建立符合本單位的預算管理制度,符合今后工作開展的需求。同時,事業單位領導者還需要加強對預算編制的監管,選擇適合的預算編制方法,在實際工作中可運用零基預算法,不借助以往的財政預算方案,而是根據下階段的實際工作進行編制,對資金的使用進行深入的研究,對項目是否實施進行準確的判斷,合理控制資金成本,進而編制出科學合理的預算方案。可以說,零基預算法的應用使資金的使用變得更加合理,減少了不必要項目的開展,避免出現了財政浪費的情況。同時,在對財政項目進行審核時,需要對單位下一階段的工作有明確的認知,并且能夠分清項目的輕重,進而有效提高財務管理工作的效率。財務人員需要認真的執行和貫徹預算編制,規范自身的行為,定期的審核預算工作的實際情況,及時的發現問題并進行調整,這樣才能取得良好的效果。

(二)建立財務管理監督體系

近年來,關于事業單位財務管理中暴露出來的問題屢見不鮮,徇私舞弊、貪污受賄等問題嚴重的影響了事業單位的穩定發展。因此,為了有效杜絕此類事件的發生,事業單位就需要從多方面入手,建立完善的財務管理監督體系。首先,建立規范的財務管理機制。事業單位需要加強對財政風險的控制,并且關注單位內部資金的使用情況,進一步明細財政報銷規范。對各項活動經費進行限定,而且要出示正式的報銷憑據,對超出報銷范圍的經費進行全面的審查,符合標準后方可進行報銷。同時,財務管理體系作為財務管理工作開展的重要依據,必須要符合本單位的實際工作情況,需要深入“以人為本”的理念,發揮集體的作用,通過討論決定后方可實施。其次,建立健全的財務監督體系。要想保證財務管理的質量和公平公正,單靠工作人員自身的努力是不夠的,還需要組建內外部監督隊伍,進而形成一種制約關系。內部監督隊伍的組成主要為財務部門的優秀財務人員,不定時的對單位內部財務工作進行檢查,對存在不足的地方及時的責令其進行改進,從而有效提升財務管理水平。外部監督隊伍則是由多部門聯合組成,對財務管理現狀進行綜合考評,考評政策制度落實情況、財政預算與核算等。這樣能夠有效彌補財務管理工作中存在的不足,提高財政管理的水平。

(三)提高財務人員的專業水平

財務人員是財務管理中的骨干力量,財務人員的能力水平直接關系著財務管理的有效性。因此,在政府會計制度下,事業單位需要不斷地提升財務人員的職業素養和專業能力。首先,事業單位需要重視財務管理工作,在財務人員的聘用上加大力度,對人員進行嚴格挑選,保證財務人員具有較高的職業素養和扎實的專業能力,構建高水平的財務管理隊伍。其次,定期對在職財務人員進行培訓,邀請經驗豐富的專業人士開展講座,傳授財務人員先進的工作理念,分享財務管理經驗,并且加強對政府會計制度的學習,使財務人員能夠做到與時俱進,不斷的更新自身的財務知識體系,進而提高財務人員的整體水平。最后,完善獎懲制度,發揮榜樣作用,對學習積極、工作認真的財務人員進行相應的獎勵,對犯錯的財務人員進行批評或做出相應的懲罰,這樣才能有效的調動財務人員的工作熱情,提高工作的效率,從而帶動全體員工共同進步。

三、結束語

總之,在新常態背景下,事業單位需要深入學習和貫徹政府會計制度,并將其有效的融入到自身的財務管理中,不斷完善和創新財務管理工作,進而保障財務工作的順利開展。

參考文獻

[1]徐玲英.新政府會計制度下加強和改善行政事業單位財務管理的方法[J].納稅,2019,13(31):118.

[2]宋娟.關于事業單位財務管理在政府會計制度實施下的探討[J].財經界(學術版),2019(15):87-88.

[3]毛潔.基于新政府會計制度有效加強事業單位財務管理的探討[J].納稅,2019,13(17):108+111.

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