李穎
關鍵詞:加快完善 ?醫院內部 ?會計控制 ?制度運用
在醫院在經營的過程中,經常會出現有關會計內部控制制度方面的問題,直接影響著醫院的可持續發展。為此要想醫院能夠健康穩定長遠的發展,醫院的高層領導、管理層人員以及會計內部控制人員都要結合醫院實際的發展狀況,對醫院的內部控制制度進行完善和優化。
內部會計控制制度在醫院的管理工作中是非常重要的環節,它可以幫助醫院能夠運行各項經濟工作,會對醫院經營管理水平有所提高。為確保各個部門決策的合理性,就必須要完善相應的經濟數據,采取有效方式制定嚴格的內部控制制度。
(一)內部會計控制在醫院發展過程中的重要性
為了能夠全方面落實醫院內部會計控制工作,要讓相關的工作人員和管理人員樹立正確的內部控制管理意識,落實醫院內部控制管理工作。大部分的醫院管理層沒有高度認識到內部控制管理工作在經營過程中的重要性,在內部控制管理制度方面意識比較薄弱,缺乏嚴謹的內部控制管理機制,直接影響醫院的發展。
(二)缺乏健全的內部會計制度
部分醫院一般選用原有的業務管理流程進行內部控制管理工作,沒有明確的劃分各部門和個人的職責,沒有強有力的獎罰機制,這一系列原因都會直接影響醫院內部控制的執行效果
(三)在內部會計控制方面的管理力度不夠
現如今醫院在開展內部控制管理工作時依然還存在著以下三方面的問題:內部控制管理方面沒有構建完善的體系、缺乏完善的內部控制制度、已經具備了完善的內部控制制度卻沒有落實。
(一)合理的控制資金收入
保證醫院在收費上的合理性和合法性,同時在醫院中每一項收費項目中都要建立相應科學合理的管理收費方法,加強落實票據的領用方面和主線管理方面的工作,保證收費資金的安全性和可靠性。
(二)嚴格的控制資金支出
針對醫院的資金管理,相關的部門要明確的劃分現金保管和記賬的職責,將每一筆經費支出都要進行嚴格的審批,還要建立專業的審查機構,在醫院的內部控制管理過程中,醫院高層和財務部門要加強相互監督管理工作,要將每一筆資金進行層層審批后才可以支出。
(三)合理科學的控制醫院的資產
相對于醫院的物資,相關部門必須要建立健全崗位責任制,并且要合理科學的進行管理,將所有的醫療物資都通過驗收后再放入庫房,在此期間還要加強可控制好物資的領用工作,避免出現實際和賬簿不匹配的現象,進一步做好資產丟失和損失防范工作。
(一)加強醫院工作人員的意識
為了確保醫院能穩定運行,必須要提高整體醫務人員的綜合素質,幫助工作人員樹立正確的意識。可以通過定期對工作人員的培訓,幫助工作人員掌握相關的知識和技能,對工作人員進行定期的考核,提高責任心,確保醫院財務數據的真實性和可靠性。
(二)完善醫院的內部審查制度
醫院要加強審計財務核算工作,在醫院運行過程中及時的發現問題并有效改正,確保醫院出現資金的流失對的現象,最大程度上降低醫院的經營風險,全方面的監督醫院財務管理的整個過程,進一步確保醫院內部控制制度的完善和嚴謹。
綜上所述,面對現階段激烈的醫療服務市場,必須要正確的認識到會計內部控制制度在競爭的過程中起到的作用,針對會計內部控制管理方面的制度要進行不斷地完善和創新,加強提高相關工作人員的綜合素質,促進我國醫院長遠穩定的發展。
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