OYO沒(méi)能重走瑞幸的“成功”

師天浩

許多傳統(tǒng)領(lǐng)域正經(jīng)歷著“野蠻人”的攪局，它們以各路資本為靠山，以線上線下融合的新模式為抓手，“夢(mèng)想”著通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的革命，實(shí)現(xiàn)自己在商業(yè)世界里的價(jià)值。

爭(zhēng)議不斷的瑞幸，目前市值接近百億美元，成為這些“野蠻人”中第一個(gè)“上岸者”。OYO作為酒店“新物種”，在中國(guó)市場(chǎng)高速擴(kuò)張的同時(shí)，卻麻煩不斷。從商業(yè)模式、發(fā)展軌跡和經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，兩者很像。而就結(jié)果來(lái)看，OYO在酒店行業(yè)并未展現(xiàn)瑞幸在新零售賽道里的統(tǒng)治力。