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入局綜藝混戰(zhàn),西瓜視頻有機(jī)會(huì)嗎?

2020-05-30 10:48:04錦鯉財(cái)經(jīng)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2020年17期
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錦鯉財(cái)經(jīng)

野心勃勃的西瓜視頻

今日頭條系有三大短視頻APP,其中《抖音短視頻》熱度最高,《火山小視頻》主打下沉市場(chǎng)(定位接近《快手》),那么《西瓜視頻》呢?《西瓜視頻》一直沒(méi)有走出來(lái)一條自己的路。

看起來(lái)西瓜視頻的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是“中國(guó)的YouTube”,YouTube可以說(shuō)是中國(guó)視頻公司的圣杯了,中國(guó)所有存在過(guò)的視頻網(wǎng)站,除了樂(lè)視之外,都曾在某個(gè)階段里想把自己打造成“中國(guó)的YouTube”,但顯然目前為止還沒(méi)有一家真正做到。

最近一段時(shí)間,西瓜視頻明顯在向長(zhǎng)視頻領(lǐng)域擴(kuò)張。長(zhǎng)短視頻并駕齊驅(qū)、相互結(jié)合,似乎成為了視頻平臺(tái)們通用的布局策略。

在短視頻領(lǐng)域如日中天的字節(jié)跳動(dòng)入侵長(zhǎng)視頻應(yīng)該是蓄謀已久。2018年8月,在自制綜藝《頭號(hào)任務(wù)》的發(fā)布會(huì)上,時(shí)任西瓜視頻總裁張楠就曾表示,未來(lái)一年西瓜視頻將投入40億元“All in”自制綜藝。

現(xiàn)在看來(lái),西瓜視頻“All in”的不只是綜藝,而是整個(gè)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)。西瓜視頻首頁(yè)的第二欄是“放映廳”,其實(shí)就是長(zhǎng)視頻內(nèi)容。

今年春節(jié),《囧媽》在今日頭條系A(chǔ)PP上免費(fèi)播出,消息一出,瞬間引爆全網(wǎng)。《抖音短視頻》和《火山小視頻》播放《囧媽》可能只是給用戶圖個(gè)新鮮,但《西瓜視頻》播放《囧媽》則可能意味著平臺(tái)定位和調(diào)性的持續(xù)、根本性轉(zhuǎn)變。

其實(shí)在買下《囧媽》之前,西瓜視頻早已開(kāi)始走上自制網(wǎng)劇和網(wǎng)綜的道路。西瓜視頻首檔綜藝《頭號(hào)任務(wù)》,由西瓜視頻聯(lián)合銀河酷娛共同打造,湖南衛(wèi)視主持人汪涵則將作為節(jié)目的主嘉賓。在此之后,西瓜視頻接連公布了《考不好沒(méi)關(guān)系?》等九檔綜藝片單。涵蓋移動(dòng)原生綜藝與微綜藝兩大內(nèi)容類型,其在自制綜藝領(lǐng)域的落子布局已然清晰。

除了自制綜藝,西瓜視頻其實(shí)也在以內(nèi)容采買這種更快速有效的方式填充內(nèi)容庫(kù)。在劇集方面,西瓜視頻買下了《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》《家有兒女》和《亮劍》等經(jīng)典老劇,在自制劇方面也并沒(méi)有落下,但并沒(méi)有激起任何的水花。

不過(guò),這一切都好像只是西瓜視頻的美好的愿望,一年多過(guò)去了,錢似乎花得無(wú)影無(wú)蹤,用戶仍在“愛(ài)優(yōu)騰”,西瓜視頻并未培育出一個(gè)足夠有標(biāo)志性的綜藝品牌,打頭陣的《頭號(hào)任務(wù)》和《考不好沒(méi)關(guān)系?》甚至在豆瓣上連評(píng)分都沒(méi)有。

《囧媽》的上線,字節(jié)跳動(dòng)不只是靠一部電影去拉動(dòng)流量,背后更是和歡喜傳媒展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)兩年的合作,合作中重頭戲是與歡喜傳媒共建院線頻道,共同打造“首映”流媒體平臺(tái),在西瓜視頻上設(shè)立了獨(dú)立入口及專區(qū)為歡喜首映的電影進(jìn)行導(dǎo)流。

現(xiàn)在的這些舉動(dòng),無(wú)一不向外界訴說(shuō),西瓜視頻對(duì)攪局長(zhǎng)視頻來(lái)勢(shì)兇猛。但現(xiàn)在我們對(duì)西瓜視頻的印象還停留在它只是短視頻平臺(tái)上。

綜藝大混戰(zhàn)

盡管影視產(chǎn)業(yè)還在復(fù)蘇中,但各平臺(tái)綜藝節(jié)目之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,“愛(ài)優(yōu)騰芒”的綜藝大戰(zhàn)已經(jīng)打得火熱。

愛(ài)奇藝連續(xù)放出“大招”,背后的商業(yè)藍(lán)圖正逐漸拉開(kāi)帷幕。愛(ài)奇藝在2020年以“200億元+”大投入布局六大綜藝賽道、五個(gè)大劇賽道,以及體育、多元垂直業(yè)務(wù)等多個(gè)內(nèi)容賽道,共計(jì)200多項(xiàng)娛樂(lè)內(nèi)容。

作為阿里巴巴不肯放棄的大文娛,優(yōu)酷雖然已經(jīng)“糊”了一部又一部的綜藝,但終于在這個(gè)夏天又祭出了王牌綜藝節(jié)目《這就是街舞》,在屬于音樂(lè)的夏天成功分走了一杯羹。

騰訊依然堅(jiān)守在選秀場(chǎng)地,從《創(chuàng)造營(yíng)》到《明日之子》,雖然沒(méi)有很高的熱度,但仍守住了自己的市場(chǎng)。

憑借著“浪姐”,芒果TV火速出圈,芒果超媒市值扶搖直上達(dá)到1 300億元,一度超過(guò)在美股上市的愛(ài)奇藝1 154億元的市值。不出意外,芒果超媒今年半年賺的就能接近去年一年的盈利。

在這關(guān)頭,西瓜視頻緊緊地抓住了《中國(guó)好聲音》,《中國(guó)好聲音》也似乎很需要這個(gè)流量巨大的平臺(tái)幫自己回到巔峰。

《中國(guó)好聲音》作為一檔具有國(guó)民認(rèn)知度的音樂(lè)IP節(jié)目,連續(xù)九年推出,其綜合實(shí)力和影響力不容小覷,堪稱每年暑期檔標(biāo)配綜藝,擁有著穩(wěn)定的受眾群體。但作為綜藝節(jié)目,即便再火,做了那么多季也早已開(kāi)始走下坡路。無(wú)論多好的東西每年一直重復(fù),觀眾也會(huì)審美疲勞,《中國(guó)好聲音》也逃不過(guò)這個(gè)宿命。

不過(guò),單從收視率來(lái)看,去年《中國(guó)好聲音》開(kāi)播便輕松破了2%,勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。在社交網(wǎng)絡(luò)上,卻鮮少見(jiàn)人討論“好聲音”,既沒(méi)有突出的選手代表,更沒(méi)有廣泛傳播的作品。《中國(guó)好聲音》的高收視率更像是在小圈子內(nèi)自?shī)首詷?lè)。

話又說(shuō)回來(lái),瘦死的駱駝比馬大。《中國(guó)好聲音》的金字招牌,依然是音樂(lè)綜藝中響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖凇4舜巍吨袊?guó)好聲音2020》與西瓜視頻合作,對(duì)于雙方來(lái)說(shuō),顯然是一種互相成就和助力共贏。但西瓜視頻還是一個(gè)試水的新手,畢竟高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)和維護(hù)體系建立,非短時(shí)間可以趕超。

西瓜視頻的尷尬

西瓜視頻進(jìn)軍長(zhǎng)視頻綜藝之路并不是那么好走的。短視頻平臺(tái)做長(zhǎng)視頻內(nèi)容,有沒(méi)有基因,它最終能走到哪一步?我們不得而知。但在長(zhǎng)視頻平臺(tái)做短視頻內(nèi)容卻有先河,阿里大文娛曾在2017年高調(diào)布局短視頻:土豆宣布全面轉(zhuǎn)型短視頻,來(lái)瘋轉(zhuǎn)型“短視頻+直播”的PUGC社區(qū)。兩者的失敗都靜悄悄。

在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域,“愛(ài)優(yōu)騰”三家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)三足鼎立的局面由來(lái)已久。如今芒果TV憑借“浪姐”成功攪局,西瓜視頻又能打破當(dāng)前的局勢(shì)嗎?

同時(shí),長(zhǎng)視頻長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨一個(gè)尷尬局面,遲遲難以盈利的困境,西瓜視頻能給出解藥嗎?

西瓜視頻總裁張楠曾公開(kāi)表示,短視頻有一種“以短帶長(zhǎng)”的能力,用戶在觀看相關(guān)短視頻后,會(huì)繼續(xù)尋找完整的視頻觀看,這種能力推動(dòng)了他們嘗試向長(zhǎng)視頻綜藝節(jié)目進(jìn)軍。

短視頻對(duì)長(zhǎng)視頻的宣發(fā)作用的確不可忽略。字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻具備天然的強(qiáng)流量的支持,根據(jù)QuestMobile發(fā)布報(bào)告顯示,2020年上半年受疫情影響,短視頻行業(yè)快速增長(zhǎng),行業(yè)MAU已經(jīng)達(dá)到8.52億,在線視頻行業(yè)MAU則持續(xù)下跌至8.57億。同時(shí),短視頻的時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)占據(jù)全網(wǎng)用戶總時(shí)長(zhǎng)份額的20%,僅次于即時(shí)通信。今年6月,《今日頭條》全網(wǎng)用戶滲透率達(dá)到66.7%,增長(zhǎng)7.1%,短視頻蠶食用戶時(shí)長(zhǎng)的趨勢(shì)愈加明顯,今日頭條系A(chǔ)PP時(shí)長(zhǎng)占比增加了3.3%。

在這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,一切都是瞬息萬(wàn)變,只有做好內(nèi)容才能決定一切。對(duì)于短視頻而言,其“長(zhǎng)計(jì)劃”更多的是為了增加用戶黏性。

此次西瓜視頻與《中國(guó)好聲音》的合作,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)用戶的一定改變,也成為西瓜視頻打造精品內(nèi)容生態(tài)圈的重要一環(huán)。但長(zhǎng)期以來(lái),西瓜視頻的用戶一直呈現(xiàn)“高齡化、男性化、低線化”,且頁(yè)面一直飽受詬病。用戶觀影體驗(yàn)不佳、版權(quán)數(shù)量有限,這些都成為了阻擋用戶的一道墻,大家在短時(shí)間內(nèi)難以培養(yǎng)在西瓜視頻的觀影習(xí)慣。

如今,短視頻逐漸蠶食我們的上網(wǎng)時(shí)間,占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,可以預(yù)見(jiàn),以短帶長(zhǎng)的策略,以及短視頻為主,長(zhǎng)視頻相助的模式,將更好地滿足用戶需求,展現(xiàn)出更強(qiáng)的內(nèi)容吸引力和品牌影響力。

今年對(duì)于文娛行業(yè)來(lái)說(shuō),是一道重要的關(guān)口,在一定程度上將會(huì)面臨行業(yè)的重大洗牌。《中國(guó)好聲音》與西瓜視頻的合作也許會(huì)激起不一樣的風(fēng)浪,出圈對(duì)于西瓜視頻也許指日可待。

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