加強建筑管理質量 切實提高管理水平

陳少森

摘? ? 要：伴隨著中國經濟的迅速發展，也促進了建筑行業的發展，而中國建筑工程的工程量也越來越大，在這種背景下，建筑管理暴露出很多的問題。所以，在建筑管理質量工作中，管理質量工作需要如何做好，改善企業層次與水平，對發展中國建筑也有著特別重要的意義。本文主要結合筆者的工作經驗，闡述了建筑管理質量的問題，然后提出了針對性的改善措施。

關鍵詞：建筑管理質量：管理水平：問題;措施

1? 引言

在建設建筑工程的過程中，合理有效的確保建筑工程質量，最為重要的就是提高建筑工程管理水平。建筑項目的安全、質量與效益受到建筑工程管理優劣的直接影響，建筑企業的穩定和發展也受到了影響。這就需要建筑管理工作者根據現階段建筑管理現狀，有針對的使用措施，如此才可以有效地解決建筑管理的問題，有效的提高管理水平。

2? 加強建筑管理質量的意義

伴隨著中國建筑行業的迅速發展，暴露出了建筑管理質量中的很多問題。不但建筑工程的安全與質量受到建筑管理質量水平的直接影響，還會嚴重的影響到建筑企業效益與長期的發展。所以，建筑企業管理者需要提高管理水平，首先就要先增強建筑質量管理，這才是最重要的。增強建筑質量管理，對企業發展的作用關鍵表現在下面幾點：首先，改善建筑項目的質量與安全，在建筑項目施工的時候，建筑工程事故的發生率能通過增強質量管理，改善安全意識來降低，讓建筑工程減少不必要的支出。其次，讓建筑工程的成本降低，建筑工程在施工的時候需要進行合理的管理，這樣企業也就可以減少人力、物力的支出，降低了建筑成本，建筑企業也增強了競爭力。最后，加深建筑企業管理機制的改革，增強建筑質量的管理，能夠確保建筑項目工程質量，建設健全建筑企業的管理機制，對改革建筑企業機制有利。

3? 分析建筑工程管理現狀問題

3.1? 信息化管理水平不夠

現階段在實際的管理工作中信息化管理效果不好，那是因為在建筑工程項目管理中沒有全面的普及信息化管理。關鍵能夠表現在：信息化應用程度不高，沒有專業的技術，在管理工作中沒有發揮出信息化的優點與效應;在建筑工程項目管理中沒有合理的應用信息技術;而信息的共享需要有完善的信息化管理網絡，否則無法實現。

3.2? 沒有嚴格管理施工進程

目前，中國建筑管理中出現的主要問題就是沒有嚴格的管理建筑工程進度的問題。很多建筑工程都無法按照預期完成好，其關鍵因素有：首先，施工的進程受到了工資支付方式的影響，部分企業依照工程量來實施支付薪酬，也有部分企業依照天數來計算薪酬，而根據天數來計算薪酬的形式無法合理的提高工人的工作效率。其次，部分建筑商沒有相應的誠信意識，工程進度沒有進行嚴格的控制。在承接任務的同時接到合同工期，然而在施工過程中非常多建筑商受到幾個方面問題的影響，在規定時間內很難完成好，最后肯定會延期交付。

3.3? 不健全的管理制度

完整的工程管理結構需要有完善的建筑工程管理制度來支撐，同時還一定要確保管理人員的專業性，以完成全方位的管理整個建筑工程，然而一些建筑企業為了節約人工成本，沒有建立專門的工程管理部門，一些建筑單位管理人員同時擔任很多管理任務，這肯定會讓管理人員的工作負擔變重。導致建筑管理質量普遍相對低的關鍵原因就是缺少專業的管理人員。此外一些區域因為各種原因在建筑項目管理干預太多，會影響到地區建筑市場的秩序，然后造成增加建筑管理成本。

4? 加強建筑管理質量，切實提高管理水平的措施

4.1? 建設完善的管理制度

首先，要建設企業公平競爭的氣氛，地區政府部門要結合當地狀況擬定針對性的政策，需要簡化一些不重要的審批環節，打造出透明公平的市場環境。其次，要吸收國外先進的經驗，實施完善相關法律法規，相關部門要充分的發揮出自身的作用，并通過各種方法來實施完善中國建筑市場的系統。最后，建筑企業需要完善管理系統，不斷的積累經驗，并結合實際的要求完善各級系統，需要確定好崗位職責，最后建設完善的管理系統。

4.2? 改善建筑工程信息化管理水平

在一定程度上可以簡化管理工作的就是信息化管理，然后改善管理的效率，所以，網絡化與信息化的作用一定要發揮出來，讓建筑工程管理的水平有效的提高。首先，通過運用信息化管理平臺來增強信息的共享與管理協調工作，改善管理水平，改善管理效率。其次，建筑項目工程管理信息交流需要通過網絡，這樣能推動信息共享，及時的發現問題，及時解決問題，改善建筑工程的管理水平。

4.3? 加強施工進程的管理力度

第一，要適度的調整現階段的薪酬制度，在支付薪資的時候，要嚴格的根據建筑工程實際的施工進度來實施計算。在選擇施工人員的過程中，一定要合理的提高用人的要求，這樣建筑管理人員和施工人員能夠互相做好配合工作，根據實際的施工要求建立相應的管理機制。同時，必須要嚴格遵守以人為本的管理原則，在建筑隊伍中充分的發揮出每一個個體的價值，漸漸的改善施工人員的積極性，然后也可以提供廣闊的發展空間給施工人員發揮才能。第二，要全面的落實好施工責任制度，在個人身上落實好責任，這樣就能夠明顯的提高施工人員的責任意識。

4.4? 加大質量監管力度

在建筑工程質量中施工人員的操作水平占有重要的作用，而整個工程的重點內容又是工程質量，因此質量一定要加大監管力度，改善相關施工人員的施工技術水平。監督質量的力度想要加大，在施工現場就一定要相關質量監測人員實施監測，各個施工環境中出現的問題能夠及時的得到解決。監測人員需要使用整體觀察和實測實量的方法實施檢測已經完工的部分。假如發現了問題，施工人員就一定要按要求實施處理問題，必要的情況下，也需要施工人員實施返工處理。并且，監測人員要把發生的問題作為根據，把全面施工的負責人聚集在一起召開研討會議，實施分析出現問題的因素并擬定針對性的措施。

4.5? 加強項目管理人員的素質與技術水平

建筑工程管理的水平受到從業人員素質的直接影響。因此，我們未來改善建筑工程管理人員的素質，最為重要的就是要引進國外先進人才的培養精英，而且需要對其實施認真深入的交流和研討，還有就是對其需要增強學習先進經驗的力度，在高效設置相關的人才培養點，并開設相關的課程，然后使建筑工程管理人員有著專業的理論水平與業務素質。在培訓中要貫徹員工質量意識，并對員工實施培訓技術，改善員工的生產技術水平，在員工內心需要貫徹每個層面的質量觀念。具體要先針對員工在不同的范圍與不同的過程來擬定合理、具體、可行和全面的培訓方法，之后使用不一樣層次的培訓方法，周期性的實施培訓，并要根據員工掌握的具體情況，改進培訓的方案與對策。

5? 結束語

總的來說，現階段中國建筑行業正在迅速的發展，對建筑工程發展有著重要作用的就是增強建筑管理質量，而在這樣的背景下，建筑工程管理質量中出現了較多的問題，而中國行業的發展因為出現的這些問題受到了特別嚴重的影響。因此，我們需要認真的分析出現的問題，提出針對性的措施，在推動提高建筑質量，切實提高管理水平，促進建筑業持續穩定的發展。

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