阮志娟
摘? ? 要:全過程工程造價理念,是順應新時代建筑經濟發展的新形勢,在建筑工程的各階段中貫徹落實全過程造價的管理理念,在工程各階段運用管理理念,能夠幫助建設企業實現經濟效益的最大化,體現建筑經濟管理工作的全面性和有效性。全過程工程造價管理會不斷促進我國建筑行業的健康穩定高質量發展,其在現代建筑經濟中的作用也會越來越重要。
關鍵詞:建筑經濟;工程造價;全過程;管理措施
1? 引言
在建筑工程施工過程中,工程全過程造價的管控對建筑企業有著巨大的影響,只有科學合理的把控工程造價的全過程,才能夠為建筑企業的經濟利益和社會利益有所幫助,才能夠有助于我國建筑行業的良性發展。
2? 全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性
在社會經濟穩定發展的大環境背景下,我國建筑行業順應在社會經濟穩定發展的大環境,取得了較快的發展,從中國當代建筑經濟條件來看,主要包括了公有制建筑經濟和私營建筑經濟兩種模式。在當代世界經濟全球化下,我國建筑行業面對的就是這全球化的市場。早在2013年,有國家主席習近平提出“絲綢之路經濟帶”以及“21世紀海上絲綢之路合作”建設提議,我國建筑企業逐步朝著全球化方向發展,這也為我國建筑行業向國外經營文化中學習到寶貴的經驗,促進我國建筑行業發展奠定基礎。
(1)提高資金的使用率。近十幾年來,建筑行業的興起,我國建筑行業發展十分迅速,建筑項目扎堆而起,可供給的資金變得有限,為了控制工程建設項目的總成本,就必須進行科學性的計算,有效的把資金進行合理分配,對于工程項目中的各種人力物力財力進行科學且合理地調整,對工程項目的進度進行提升優化,把有限的資源合理地得到最佳的配置,減少浪費,使資金得到高效率利用。
(2)提高管理的準確性。把全過程工程造價理念應用現代建筑經濟管理中,能夠提高經濟管理的準確性,在過去的工程造價中注重的是前期的經濟預算,后期實際的支付成本的比較,忽略了工程過程中市場波動,施工內容的變化等帶來的負面影響。而全過程工程造價理念在管理過程中,綜合考慮市場價格波動,施工內容變更,施工條件改變等影響工程造價的各項負面因素,對這些因素進行精準分析,減少非工程中的外部因素帶來的負面影響。尤其是在前期中,對決策和招投標階段起了很大的作用,合理選取最適宜的方案和最合適的施工單位。
(3)提高科學性。工程預算是每個工程項目的重要部分,是工程成本的重要依據,如何確保把每一筆資金的支出是科學合理的就顯得十分重要。全過程工程造價的理念應用到整個工程的每一個階段中的每一環節,分析每個環節的造價和預算管理,讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預算無誤的情況下還能讓工作人員及時察覺問題,避免風險。
(4)降低風險性。總所周知,建筑行業的特點是,工程環境復雜,工程規模大,且涉及的領域非常的多,風險性大等。因此如何規避風險也是十分重要。將全過程工程造價管理理念運用到工程施工中,可以從本質上分析出可能遇到的各種經濟風險,更好地找到解決辦法。而且在每階段中對工程進行經濟風險評估,可以有效的避免風險的發生,保證在資金充足條件下減少風險,提高工程項目的整體效果。
3? 全過程工程造價管理的關鍵因素
(1)工程建設定額管理。在全過程工程造價中尤為重要的是工程建設定額。工程建設定額是指工程總體預算、核算預算、施工工期的預算等。主要是針對工程建設在經濟范疇下人力、物力、財力的估算和控制。籠統的來說,這是對整個工程初步的資金規劃和預期,以及控制項目資金可撥用的最大標準和限額。而擁有這樣一張財務規劃方案,工程建設在很多方面就會有一定的資金限制和范圍,從而對于工程的預算有著很大的幫助。
(2)工期定額管理。工期定額是工程工期預算的重要參考。在我國建筑工程有關驗收標準的條例文件中表明,工程的工期限定是每一項工程預算都必須包含的,以此來防止施工工期不斷延誤和延遲的現象。不僅僅為施工團隊制定了時間上的目標,提高了工程建設的效率,更是方便了國家驗收工作的安排。
4? 全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用
(1)決策階段。在建筑工程投資階段,其最為關鍵的是要制定工程的投資方案,做好工程效益的綜合評估,進而應用最為科學的方式,進行工程投資與效益水平等的綜合評估。在決策階段的工程造價管理主要以工程的實際情況出發,做好工程前期融資、投資等的精細測算,為后期的工程投資、融資等奠定良好的基礎,避免后期資金鏈斷裂所引發的工程停工等問題。
(2)設計階段。當前,在很多建筑工程項目的實施過程中,設計階段的費用支出相對較少,但是此階段對于整個工程造價的控制效果極為關鍵。因此,在設計階段,有關人員需要從工程的建設目的著手,做好工程設計規劃,使工程的設計方案能夠滿足經濟性與技術性的要求,尤其是在一些細節設計上,要實現工程資金的合理分配。在設計階段,工程造價管理需要嚴格控制工程變更的出現,保證設計方案的完整性與科學性,提高工程設計的總體質量,否則,一旦在后期的施工過程中出現工程變更等問題,就會造成巨大的工程損失,引發各種工程進度、質量等問題。
(3)招投標階段。招投標階段也是工程造價管理的一個重點階段,在此階段,其工作內容包含了標段劃分、發承包模式、合同形式選擇、招標控制價與標底編制等工作。在招標階段,相關管理人員必須要嚴格做好招投標單位資質等審核,尤其是要重視工程量清單、投標限價等的編制,加強投標報價的審核。在工程量清單的編制過程中,必須要保證項目特征與工作內容的清晰描述,使得在后期出現糾紛以后能有相應的參考標準。投標控制價的編制過程中,相關人員必須要實時掌握市場價格的變動情況,實現良好的造價控制。
(4)施工階段。施工階段造價控制的重點是工程合同、設計變更的審核。施工合同明確規定了施工過程中工程雙方需要履行的責任與義務,具有一定的法律約束力,為工程雙方做出了重要的保障。施工合同管理中,有關人員需要加強對合同條款的審核,避免合同表述不清晰所引發的合同陷阱等。此外,在建筑工程項目實施中,工程設計變更極為常見,一旦出現此問題,直接會造成工程工期的延誤、造價的增加等,因此,有關人員需要加強對工程設計變更的控制,在出現變更以后,相關人員必須加強變更審查,及時將其與工程設計相對比,如果變更工作必須進行,必須實現監理、設計、施工單位的意見一致。
(5)竣工驗收階段。在工程竣工驗收階段,工程造價管理主要是要編制審核竣工結算,使得竣工結算工作可以為工程造價等提供重要的參考,良好的工程竣工結算可以為工程驗收等提供重要的依據。通常情況下,竣工結算工作往往是由施工單位編制、建設單位審核的。在竣工結算的編制上,需要嚴格根據相應的編制要求來制定。首先,加強對工程量的審核,嚴格根據工程竣工圖紙、設計圖紙等來進行,做好工程竣工圖紙等相關資料的核對,避免設計圖紙與工程實際不一致的情況。其次,加強對收費標準等的審核,一般情況下,工程結算涉及直接費、間接費等,這些費用本身的構成相對復雜,費用審核有效保障了工程資源的合理利用。
5? 結束語
通過上文的簡單分析和探討,充分認識到全過程工程造價在建筑經濟管理中的價值,從根本上確保了建筑施工企業的綜合效益,因此,必須給予其充分的重視。現階段,市場競爭愈演愈烈,企業要想提升全過程工程造價管理水平,就必須做好工程決策到竣工驗收階段的造價管理工作,確保工程效益最大化,有效實現建筑施工企業的健康可持續發展。
參考文獻:
[1] 李安普.試論全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性[J].科技經濟市場,2019(10).
[2] 王維陽.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性[J].價值工程,2019(31).