論建筑工程項目中的現場施工管理措施

毛經緯

摘? ? 要：隨著經濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內建筑業的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業也逐步參與到了我國建筑業的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內建筑業的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環境中，尋求建筑施工企業自身更大的發展空間，已成為了擺在建筑施工企業面前的一個難題。眾所周知，工程質量是當代建筑施工企業的生存之本。搞好施工過程中的質量控制，是實現建筑工程質量的重要保證。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;管理措施

1? 引言

在激烈的市場競爭中，確保工程項目的施工質量，建設施工單位就必須組織一支經驗豐富、專業突出的質量管理團隊，從而對整個工程項目現場協調、建材把控、方案優化等各個方面進行全方位的質量管理。本文簡要地分析了當前我國建筑施工工程成本、安全、質量的現場施工科學管理方法，并從施工方面對建筑工程項目管理與控制的策略進行了深入地探析。

2? 施工項目成本的科學管理

建筑市場競爭日趨激烈，施工企業利潤空間越來越小。因而，施工企業必須加強施工項目的成本管理，努力降低施工成本，才能提高企業競爭力、應變能力和開拓市場能力。因此，在保質量、保安全的目標指引下，施工企業要更加重視施工項目的成本管理，把成本控制目標作為企業重要考核指標，強化施工企業對施工項目的成本管理已成為各施工企業的必然選擇，也是施工企業科學發展的必然趨勢。

建設工程造價管理涉及建設項目的各個階段和環節。其中，實行以設計階段為重點的建設項目全過程投資控制最為關鍵，研究指出：設計費雖然只占工程全壽命費用不到1%，但在決策正確的條件下，對造價的影響程度可達75%以上。因此，設計是有效控制工程造價的關鍵，是項目開發成功的重要環節。優化設計方案更是設計階段的重要步驟，也是控制工程造價的有效方法。主要是通過采用設計招投標和設計方案競選的方式，目的在于論證方案技術是否先進可行，功能上是否滿足需要，經濟上是否合理，使用上是否安全可靠。如我公司有個辦公樓項目，因該項目處于市行政核心區域，無形中對方案提出了比較高的要求，既要嚴肅，大氣，美觀，又要有自己的特色，不能過于呆板，為集思廣益，吸取各方專家意見，讓建筑很好的融入周圍的已有的建筑物，達到協調美觀的效果，同時使在功能上，經濟上更合理，我們采取了設計方案邀請招標方式，基本上達到了預先的目的，獲得比較滿意的效果。

3? 建筑施工項目的安全控制措施

在建筑施工現場施工之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統建成以后，在現場旅工階段進行的安全評價，可了解現場的現實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據。

提高施工作業人員的安全意識，建立施工安全應急預案增強施工作業人員的安全意識，不斷提高施工作業人員的安全防范能力，明確安全生產權利與責任關系，通過加強專業安全知識教育，組織相關管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發的意外安全事故，首先確保施工作業人員的人身安全其次保護財產安全。對于安全事故緊急情況，應該制定應急預案，確保突發安全事故能夠得到有效的控制，保證應急反應、行動按計劃有序地進行，以及各種應急反應資源處于良好的預備狀態。在日常生產施工過程中，通過加強施工安全教育，構建應對安全事故的應急反應預案，做到防患于木然。

加強安全生產的檢查及時排除安全隱患。落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工現場生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此對施工現場進行常規性安全檢查是做好安全工作的基礎環節。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查、督促、指導，使生產中產生的安全隱患得到及時糾正或排除。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域內開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進行。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下而進行的安全檢查，由此發現的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

4? 加強建筑施工工程質量管理和控制的措施

建立和完善工程質量領導責任制。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，依法管理企業。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。

嚴格市場準入制度。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

嚴格工程材料的采購使用。備類工程的建筑材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的建筑材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進人現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求;需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用;使用進口的工程材料必須符臺我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。如果沒有高質量的建筑材料，建筑施工工程質量的管理和控制將成為無源之水、無本之本。

強化工程質量監理。質量管理貫穿于工程建設的壘過程。施工階段的質量控制主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。

5? 結束語

建筑施工工程是百年的大計，是施工企業生存的根本。因此，建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提，也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。

參考文獻：

[1] 吳玉山.建設工程施工階段的質量管理[J].鐵道技術監督，2005（2）：78.

[2] 王錦.建筑工程施工質量管理[J].陜西建筑，2010（4）：45.