房屋土建工程質量監督和管理的有效策略探討

魯桂平

摘? ?要：隨著人們對居住條件和房屋建筑質量不斷提出更高的要求，我國大部分建筑企業為了滿足經濟市場需求以及國家建設要求標準，紛紛通過有效的改革措施進行經營轉型和發展規模的擴展。在此過程中，由于轉型和擴張使得原有企業管理制度已經不再適用于全新的發展模式，給相關建筑企業管理工作帶來了很大的壓力。文章重點對房屋土建工程質量監督與管理工作中存在的問題展開了討論，并借此提出有效措施以供參考。

關鍵詞：房屋;土建工程;質量管理;措施

一般情況下，現代化建筑工程項目一方面對建筑物各部分結構的質量與性能、內部電氣設備及功能設施配備情況有著較高的要求，同時對于房屋土建工程的施工進度控制以及現場管理工作水平也給予了很多的關注和重視。因此，在企業管理工作的影響與作用下，房屋土建工程現場施工中的關鍵技術項目和基礎的施工環節工作效果都得到了有效的改善。此外，房屋土建工程中質量管理與監督工作的開展大多以全過程動態化的形式進行，所以管理人員的創新性和主觀能動性以及管理制度和管理方法的科學性，對于工作效果具有積極的促進作用，這值得相關研究人員深思。

1? ? 房屋土建工程質量管理工作特點簡介

房屋土建工程是現代化城市基礎設施建設過程中必不可少的一個工程項目，由于這類型建筑工程普遍具有較大的建設規模和安排比較緊湊的施工周期，施工現場各項工作的開展也很容易受到人為因素和其他客觀因素的影響，所以從整體上來看，房屋土建工程具有綜合性較強以及施工難度較大的特點。此外，在房屋建筑搭建的過程中需要進行電氣設備的安裝、水暖管線的鋪設以及建筑主體結構的搭建和各項功能的設計等多項步驟，而這些工作便需要由各個專業的施工組織及管理部門負責。在如此浩大的施工項目中，復雜的工作內容、技術水平較高的施工任務再加上數量眾多的施工組織和部門，這些因素構成了房屋土建工程技術水平高、管理組織性能好等重要特點。最后，大部分建筑工程中都涉及一些社會前沿科技以及新型材料和設備的使用，所以施工現場各項工作中能夠體現出較高的精密性和嚴謹性，高要求和高標準也是現代化建筑工程的主要特點。

2? ? 房屋土建工程質量監督管理工作中存在的現實問題

工程質量管理問題是影響我國房屋建筑工程整體施工水平和阻礙各建設企業快速發展的不良因素。目前，工程質量管理問題是建筑行業研究人員重點關注的普遍問題之一，由于不同企業之間管理水平和經濟實力的差距，房屋土建工程質量監督管理工作問題的現實表現形式也存在著很大的差異。

2.1? 設計質量及科學性存在的問題

建筑工程設計對于現場施工環節工作的開展發揮了重要的指導和參考作用，在一般情況下，建筑工程項目施工的連續性以及各環節工作銜接的有序性也是由工程設計的質量來決定的。由此可見，建筑工程項目的施工進度和整體質量在很大程度上由工程設計方案是否科學和高質量來決定。但是由于部分企業對于工程設計階段工作缺乏重視，設計部門及相關工作人員在進行施工方案設計時，沒有充分參考建設項目要求和相關尺寸標準，很容易導致建成的房屋建筑存在結構和性能方面的缺陷與漏洞。目前常見的由于工程設計質量問題引起的建筑缺陷包括建筑結構框架變形、內部功能設施缺失或者性能不穩定、房屋出現倒塌和傾斜等嚴重事故以及建筑墻壁滲水和錯位等現象。

2.2? 施工階段存在的問題

建筑工程項目施工階段常見問題主要是由于兩方面因素。首先，部分建筑企業由于規模較小并且在企業資金和材料、設備等資源的儲備方面存在不足，所以在承接建設要求較高和施工標準比較嚴格的工程項目時，企業的施工技術水平和管理工作效果便不能真正起到保障工程質量的作用。其次，人員配備和體制的問題也是導致建筑工程施工階段存在嚴重質量問題的重要因素。由于部分建筑企業中缺乏技術人才，很多管理者便通過招收一些專業水平和素質較差的人員來填充施工現場的一些崗位和部門職位空缺。這種降低崗位入職門檻的行為，通常會導致企業的工作人員隊伍素質和水平整體偏低，再加上缺乏專業人才的引導和影響，建筑企業的發展道路將會越走越窄。而管理體制問題則是影響施工質量的直接原因，在缺乏科學全面體制的管理條件下，建筑工程施工現場秩序普遍比較混亂，偷工減料、以權謀私等現象層出不窮。

2.3? 施工工藝和材料的管理問題

通常在建筑施工過程中用到的材料種類比較多，其中成品材料、半成品材料和原材料在建筑工程項目各個階段工作中都有不同的應用作用。面對種類繁多的建筑材料，很多企業管理者沒有對各類型材料的用量及保存方法進行科學的設計和安排，這便導致建筑工程施工現場產生了大量的材料浪費和不必要的材料成本支出。此外，施工技術人員對于不同建筑工藝及相關施工要求的掌握程度對于建筑工程項目質量的影響也是重大的，部分施工單位存在技術人員工作行為不規范等問題。

3? ? 提高房屋土建工程質量管理水平的有效措施

3.1? 完善工程質量監督機構及人員配備

企業在改善房屋土建工程項目的施工現場質量管理工作效果時，首先應該針對施工現場實際的資源配備及管理條件，建立科學、合理的質量監督機構，并且通過招攬和培養管理人才，進一步完善管理機構中的人員配備情況。其次，要通過工程質量監督管理機構的建立，加強工作人員在施工現場管理活動中的參與程度，爭取為企業的內部管理人員積累寶貴的工作經驗。同時，在質量監管機構建立前后，應按照不同時間段對質量監督機構的工作效果以及管理效率進行有效的檢查，確保企業管理機構內部組成和任務分配能夠得到進一步的優化。

3.2? 加強對材料與設備的監管

建筑材料和施工設備通常占據了建筑工程各項成本支出總數的一大部分，因此，企業要想獲得更高的經濟效益，就必須嚴格控制對建筑材料和設備的使用。目前，建筑行業經濟市場中流通著大量劣質的材料與設備，企業在進行資源采購時要盡可能避免與這些劣質材料接觸，防止誤用劣質材料和設備，影響建筑工程的施工質量與房屋建筑的居住安全性。要嚴格把控企業的材料和設備中的成本支出問題，在采購之前做好社會調研，充分了解材料市場行情和設備的技術更新情況，以免造成不必要的成本浪費。

3.3? 進一步強化建筑施工技術

施工技術是建筑企業在行業中立足的基本保障，同時，技術的革新與優化也是企業在未來發展過程中獲取不竭動力的重要來源。因此，針對當前很多建筑企業無法保障施工質量的情況，企業決策者應進行大量的技術創新與研究，并通過適當引進國外先進建筑施工技術改善國內建筑行業發展狀況。核心技術水平的強化和提高不僅能夠為企業創造更大的經濟價值，還能夠加強現場施工的效果與質量，不斷提升自身競爭實力，吸引更多人才的加入。

4? ? 結語

我國房屋質量工程的發展對于改善當今社會人民生活質量和提高國家整體建設水平具有重要的意義和價值。建筑企業要從根本上解決施工質量不達標和管理松散的問題，一方面加強對管理體制和方法的創新與優化，另一方面要積極培養先進人才，為建筑行業整體發展貢獻力量。

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