基于智能礦山的煤礦機電技術管理探討

任曉磊

摘 要：為進一步提高基于智能礦山的煤礦機電技術管理質量，本文主要針對基于智能礦山煤礦機電技術管理的價值分析;現階段智能礦山煤礦機電技術管理中存在的問題;優化與完善基于智能礦山的煤礦機電技術管理措施三點內容，從多個角度出發，提出具體的可行性方法，為后續的工作展開提供有效的借鑒和參考。

關鍵詞：智能礦山;煤礦機電技術;管理分析

引言

從目前基于智能礦山的煤礦機電技術管理的實際情況來看，仍存在一些問題，包括煤礦機械設備存在嚴重的交通擁堵和逾期應收問題、煤礦機電技術人員的綜合素質和專業水平有待提高、企業保養制度和使用規范不健全等。企業和工作人員要進一步落實好基于智能礦山的煤礦機電技術管理的具體要求，結合問題成因，制定更為有效的優化措施，從而不斷提高工作展開的效率和質量。因此，本文針對問題，探討基于智能礦山的煤礦機電技術管理。

1.基于智能礦山煤礦機電技術管理的價值分析

伴隨著我國煤礦領域的不斷發展，就企業自身的生產活動和經濟建設而言，如何進一步提高自身的機械化水平是至關重要的。因此，就需要企業進一步做好自身的機電技術管理。首先，企業應當明確自身的機電技術管理直接影響了煤礦工作的展開是否有序，包括煤礦的采集工作和煤礦的生產工作，并同時連帶著安全問題。其次，伴隨著我國社會、經濟的不斷發展，電子信息技術日益完善，很多新技術、先進技術也在投入到各個領域和行業中。那么在煤礦機電設備中，也出現了很多種類不同的設置。再加之當前煤礦工作對移動方面的要求越來越高。企業如果未能進行科學的機電技術管理，便很容易導致機電設備出現隱患問題，甚至是出現操作失誤，從而直接導致設備的損壞和報廢。對此，在當前日益嚴峻的社會主義市場競爭環境下，還需要企業進一步關注自身的機電技術，進一步關注自身的管理能力，構建現代化的管理模式，并提升技術水平，使其在于其他企業進行競爭的過程中，能夠博得先機。此外，則是需要企業進一步關注智能化和自動化問題，基于機電設備更高的發展標準，加速企業向著現代化機電管理的方向不斷前進。

2.現階段智能礦山煤礦機電技術管理中存在的問題

2.1.煤礦機械設備存在嚴重的交通擁堵和逾期應收問題

對于地面作業，機電技術的管理通常沒有時間進行維護、大修和檢查。大多數煤礦機械設備長時間過載，機械故障的可能性很高。長期運行后，許多防爆斷路器、耐火膠帶、絞車和其他設備因為持續工作卻沒有時間維護，從而構成很大的安全隱患。這些設備應該被注意，礦工在生病期間繼續工作的現象也十分常見。

2.2.煤礦機電技術人員的綜合素質和專業水平有待提高

從我國當前煤礦機電技術管理的實際情況來看，也存在著較為明顯的人員問題。技術人員作為機電技術管理的主體，只有保證了技術人員的綜合素質和專業能力，才能夠切實提高機電技術管理的效率和質量。但是從目前的實際情況來看，機電技術管理的技術人員仍存在很多問題。首先是行業本身不夠吸引人。機電技術管理作為工作的展開往往存在一定的危險性，且資金待遇并不高，那么就導致了很多年輕人不愿意進入到機電管理工作中，限制了人才的引進。同時，針對現有的工作人員來看，也存在著明顯的斷層問題。很多老員工，由于傳統思維的限制，往往不愿意進行學習，對新事物的接受程度也比較低，這就導致了煤礦機電技術管理工作無法適應時代的發展情況。

2.3.企業保養制度和使用規范不健全

在煤礦機電技術管理的過程中，機電設備的維護與保養是至關重要的。一般認為，作為煤礦作業中的關鍵，煤礦機械往往存在著投入大、使用時間長、消耗長久等問題。那么在這一過程中，便很容易導致機械設備的老化和故障，如果不及時對其進行維護和保養，一方面是影響了機械設備作用和功能的發揮，另一方面也很容易連帶出安全問題。但是從目前很多企業的實際情況來看，針對機械設備的維護與保養仍是不完善的，尚未形成科學的規章制度，也未對工作的展開形成有效的指導，進而加速了機械設備的報廢，也遺留了安全隱患。

3.優化與完善基于智能礦山的煤礦機電技術管理措施

3.1.加強先進開采技術的引進，優化智能礦山做工和機械

針對以上問題，在煤礦機電技術管理的過程中，企業首先需要加速先進科學技術的引進，進一步優化智能礦山的做工和機械。雖然我國近些年在這一領域內取得了顯著的發展，但是與國際上的發達國家相對比，仍然存在很大的差異。因此，就需要企業進一步做好技術的交流工作，積極學習和借鑒發達國家的先進技術和先進經驗，并在技術借鑒的過程中，做好本土化融合。其次，則是要關注本土技術的發展?？沙闪ｉT的技術科研團隊，完善資金投入和人才引進，推動我國技術水平的不斷發展。

3.2.強化煤礦機電技術人員培訓教育，構建專業化的人員隊伍

首先，要激發在崗員工的積極性，進行充分的專業培訓，使得工作人員有較強的技術及豐富的職業素養。企業還要引進先進技術及相應工藝對設備進行檢測和維護，針對機電技術人員在培訓技術上進行有發展計劃的研究，細分專業人員隊伍建設。企業可以采用各種形式對員工進行技術上的培訓，重點在培育優秀的青年干部，讓他們在實際操作中對經驗進行不斷積累，提升實踐理論經驗，提升自身整體素養。再有，對于優秀人才的引進，企業要進行高度重視。隨著社會發展及人才市場競爭的激烈，從本質上說，企業之間的競爭就是人才的競爭。所以煤礦企業要對于機電人才的選拔及培養進行環境和氛圍上的營造，在外部條件上提供條件。解決員工最基礎的生活問題，提高員工的工作熱情，與此同時，要促進員工之間共同學習的能力，多交流、多溝通，企業必須要選拔一些有創新意識和學習能力較強的員工，對這樣的人才要著重培養，當然不是所有的員工和技術人員都是這樣的理想員工，這就需要領導利用好自身認識人才的眼光進行挑選，加強對人才的培訓，使得專業技術和理論知識全面得以提升，為企業的發展奠定扎實基礎。

3.3.制定科學明確的保養維護制度

針對以上問題，在智能礦山煤礦機電技術管理的過程中，企業還需要制定出明確的維護保養制度。通過維護保養制度的約束，及時發現機械設備中存在的問題，及時處理問題。一方面是保證機械設備的正常運行。另一方面也是減少安全事故的發生。過程中，企業應當成立專門的維護保養隊伍，落實責任體系，形成有效的人員約束。同時，針對維護保養隊伍開展定期的培訓和教育，提高人員的專業能力，并及時掌握新技術和新設備的維護保養方法。其次，這是要加大信息技術的應用，通過信息化手段來實施機械設備的在線監測，從而彌補人為操作的不足。同時，在信息化技術應用的過程中，還能夠構建設備數據庫，對一些常見的問題進行整理和分析，形成有效的工作經驗。

結束語

綜上所述，在優化與完善基于智能礦山的煤礦機電技術管理的過程中，可通過加強先進開采技術的引進，優化智能礦山做工和機械、強化煤礦機電技術人員培訓教育，構建專業化的人員隊伍以及制定科學明確的保養維護制度等一系列措施來達到目的。意在從多個角度出發，針對目前基于智能礦山的煤礦機電技術管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

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