燒結大型化設備管理研究

靳向陽 孫守鐸

摘 要：燒結大型化設備在生產過程中涉及到諸多因素，設備管理模式對燒結產量和質量水平有直接影響，本文將從小型燒結設備和大型燒結設備之間的區別、燒結大型設備管理模式、燒結大型設備對職工隊伍的要求以及燒結大型設備管理精細化趨勢幾方面做出具體分析探究。

關鍵詞：燒結大型化設備;燒結機;管理研究

引言：從當前市場經濟發展現狀來看，鋼鐵的社會需求量越來越大，隨著社會不斷進步和城市化進程加速，都對鋼鐵生產質量和產量都提出更高要求[4]。燒結大型設備作為鋼鐵生產基礎設備，其管理模式直接影響生產產量和質量。科學合理的燒結大型設備管理模式可以有效降低能源消化，提高資源利用率，實現資源最優分配，促進燒結大型設備技術改革創新。不斷探索和研究燒結大型設備的管理模式、手段和方法，能夠從根本上提高燒結設備運行的可控性和可靠性，為鋼鐵生產系統提供保障。

1.小型燒結設備和大型燒結設備之間的區別

大型燒結設備的選型更長壽、更可靠。相對于小型燒結設備而言，大型燒結設備一旦出現損壞，維修費用和維修周期都非常長，特別是進口設備，返廠耗時導致的經濟損失是多方面的，因此，大型燒結設備的維護和點檢十分重要，必須對大型燒結設備制定嚴格檢驗標準及維護制度。此外，大型燒結設備采用的是新型裝置，比小型燒結設備的穩定性更好，可以有效減少事故發生概率。

大型燒結設備的運行要求相對更穩定。大型燒結設備成本造價特別昂貴，出現損壞時維修費用頗高，由此造成的生產停滯、生產秩序紊亂等問題必然引起巨大連帶損失。因此，大型燒結設備需要科學、全面、精細的管理模式做保障，相關人員需要根據制定的精細化檢修維護標準，嚴格落實執行，不斷提高檢修質量。科學合理的管理模式和規范化檢修周期，能夠最大程度避免燒結大型設備發生事故或者毫無計劃的頻繁停機，從而充分發揮燒結大型設備的生產能力，最終提高生產效益。

大型燒結設備管理需要足夠的技術支持。大型燒結設備利用技術手段大幅度縮減了操作流程，其機械化、自動化程度都得到顯著提高。大型燒結設備技術水平的提高是一種巨大進步，但是同時也對維修人員的專業技能和數量提出更高要求。大型燒結設備需要一支專業過硬的崗位職工隊伍，按照設備管理專業精細化分工于各個崗位，確保職工隊伍專業技術水平滿足維修需要，組建分工明確的點檢隊伍，建立起互相協助、各司其責的管理模式。

2.燒結大型設備管理模式

燒結大型設備點檢定修制度起源于西方，直到20世紀80年代才在我國得到推廣應用，現代化企業已經普遍采取點檢定修制度，該制度很大程度上提高了大型先進設備的管理水平。我國企業經過不斷的改革創新，在點檢定修制度實踐過程中不斷研究探索，不同領域都對其做了不同程度上的延展和修正，賦予了更適合自身的內容，整體上來說，燒結大型設備需要建立包含以下內容的管理模式。

2.1.設備點檢模式

設備點檢一般分為三級點檢，即從層次上劃分為崗位點檢、專業點檢及精密點檢。

具體來說，崗位點檢相關人員主要負責燒結設備的具體操作、日常維護和點檢。崗位點檢不同時期承擔的責任不同，設備技術含量低時期，崗位點檢人員被指定為設備管理第一責任人，即對設備運行、維護、檢修承擔全面責任。隨著燒結設備自動化、現代化技術水平的提高，崗位點檢人員由于缺乏專業技能而只負責收集和記錄設備信息。例如：燒結設備運行時的電流、溫度、松動、振動、磨損、異音、泄露、油位、開焊等內容，任何異常情況都需要記錄在案并及時上報。

專業點檢是設備管理的核心，一般是由不同技術專業人員組成的設備管理隊伍，隊伍人員普遍具有較高責任心、較高專業技術水準以及實踐經驗比較豐富的特點。專業點檢隊伍內部不僅會根據專業進行分工，還會對區域管理進行分工，一方面，專業點檢隊伍要按照要求完成設備現場點檢，對崗位點檢人員進行指導、培訓及管理;另一方面，專業點檢隊伍要核實崗位點檢人員收集的設備信息，發現問題及時處理，對設備運行狀況、相關故障原因及損壞趨勢提出專業意見;除此之外，專業點檢隊伍還要對設備檢修的人員、材料、備件、驗收、技術、試車等內容進行協調和把控。

精密點檢主要針對的是已經發生的設備異常狀況的處理，一般由專業點檢、技術專家、工程師組成的隊伍負責。精密點檢是通過相關儀表、儀器對燒結設備進行狀態監測、油液分析、振動診斷、紅外檢測等，利用這些信息找出設備故障原因，找出故障部位，判斷設備損壞程度并對劣化趨勢做出分析，從而制定出科學合理的維修策略。

2.2.設備維護模式

燒結大型設備維護管理需要有明確的分工，安排對口專業人員負責具體環節，各崗位人員依據嚴格的標準執行責任。管理部門應設立監督機制，避免設備因分工不明確和崗位人員缺乏技術能力而出現管理遺漏問題。例如：生產崗位人員主要負責完成設備的檢查、緊固、清掃及潤滑;設備維修人員主要負責設備的調整、部件更換和重要部位的修整;電氣自動化人員負責對電氣自動化設備設施進行檢查、緊固、清掃及部件更換等。

2.3.設備檢修模式

燒結大型設備在技術上的巨大進步對維修人員的技能和數量都提出了更高要求，設備精細化分工要求各個環節負責人員具備相應的專業能力，以確保設備能夠穩定運行。燒結大型設備現代化檢修管理模式采取的是集中管理，改變了原來包片維修、小維修模式。該模式不僅有助于不同專業人員之間的技術交流和提高，還能夠更好的適應燒結大型設備周期長、規模大的檢修情況，具有較高的應用價值。

2.4.多部門互相協作配合

燒結大型設備涉及到的環節和內容非常復雜，對其實施管理必然是一個系統性工程。從設備的規劃、研究、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新、最后到報廢[1]，每一個環節都需要配備精細化的管理方案。燒結大型設備技術含量較高，分工精細明確，對工作質量也提出更高要求，不是單一個人或者部門可以獨立完成的，需要不同部門、不同專業之間協作配合，才能實現設備平穩運行。

3.燒結大型設備對職工隊伍的要求

大型燒結設備管理要以“零失誤”為目標，組建一支技術水平高、責任心強的專業職工隊伍，能夠與時俱進，跟上技術發展腳步，即時掌握燒結大型設備自動化、機械化技術要點，充分利用技術優勢發揮大型燒結設備的生產功能。

4.燒結大型設備管理精細化趨勢

燒結大型設備的管理模式越來越呈現精細化趨勢，以此作為管理思路，通過細化點檢路線、點檢時間、點檢要求以及點檢路線，嚴格落實貫徹點檢維修要求，做好每一處細節點檢從而降低燒結大型設備損壞概率。

5.結語

燒結大型設備技術水平的提高對其管理模式提出更高要求，管理模式隨著設備技術水平的進步而進步。隨著科學技術的不斷創新發展，燒結大型設備的管理模式也得到創新改變。運用現代化管理模式，不斷對管理模式進行分析探究，是大型燒結設備穩定運行的重要保障。

參考文獻：

[1]李煒璽. 燒結大型化設備管理研究[J]. 企業文化（中旬刊），2012（3）：112.

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[3]唐先覺. 我國燒結機大型化的歷程、現狀及幾點意見[C]. //2011年度全國燒結球團技術交流年會. 2011：5-9.

[4]王海龍，項青春，姚積成，等. 基于大型燒結機設備的綜合優化改造分析[J]. 數碼設計（上），2019（10）：265-266.

（中南鋼鐵韶關鋼鐵有限公司煉鐵廠， 廣東 韶關 512123）